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中石化班组长培训方案

发布时间:2020-12-26 13:09:11

1. 中石化三标是哪三标

中石化结合HSE管理要求,统一油库和加油站的安全标识,通过运用标线、标色、标志等“三标”可视管理,创造良好的安全生产视觉文化。

2. 中石化班组长培训都选用什么机构

答:
分公来司十大薄弱自环节
1、 安全检查文明施工设计不具体、操作性差。
2、配备的劳动防护用品不使用或不正确使用;
3、款经安全检查教育培训或未经安全检查技术交底进行作业;
4施工现场安全监督人员和监理人员不到位;
5、分公司对劳务公包、协作队伍管理不到位;
6、安全监督检查奖罚制度执行不严;
7、带电区域作业防静电、防电技术措施和防护不完善;8、施工管理力量薄弱、不规范;
9、施工电源布置不规范,操作人员未采取有效的防护措施;
10、机械设备未按要求进行维修保养等。
班组十大薄弱环节
1、现场班组长管理能力欠缺;
2、资料录取填写不规范;
3、设备维护保养不及时;
4、员工责任心不强;、
5、现场人员应急处置能力差;
6、风险识别能力不足;
7、班组文化建设不严;
8门禁制度管理不严;

3. 中国石化镇海炼化五进班组的主要内容有哪些

思想引领进班组 ,和谐建设进班组 ,规范管理进班组,技术分析进班组,技能学习进班组。

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