安全隐患排查知识培训题

1. 如何在隐患排查中发现问题解决问题

以前的安全隐患排查，流于形式、偏重于现场的多，广度、深度明显不足。为切实消除煤矿安全生产隐患，可从以下几方面入手，认真、系统、全面、深入地开展隐患排查治理：一查思想。查管理人员、职工对安全的认识是否到位？法律、法规宣传、贯彻情况如何？安全学习及教育培训是否紧跟形势发展并结合矿井实际？是否摆正生产与安全的关系？企业安全投入是否得到保障？
二查组织。安全管理机构建设、人员配备是否符合相关规定？是否满足矿井安全生产实际需要？施工组织合不合理？有无超强度、超定员、超能力组织生产情况？
三查规章、制度。是否按要求建立并及时修改完善各项制度？证照是否有效、合法？调度值班、重大事项请示汇报、带班跟班管理、定期学习、技术审批等制度是否认真贯彻执行？
四查规划、设计，规程、措施，分析、评估。是否按要求制定中长期规划？有无年度与近期灾害防治计划？是否制定事故应急预案？几大系统建设是否符合设计要求？规程、措施与现场实际及灾害程度是否相符？是否按要求汇审并及时补充、修改、完善？措施不能仅管局部、只考虑具体工作，要检查措施对作业地点及周边区域可能出现的问题，是否考虑全面并有相应防范措施？治理前后有无灾害情况分析、治理效果总结？重大隐患治理是否进行必要的评估？

2. 怎样对待安全隐患检查存在的问题

如何做好安全检查与整改：
1、检查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整改；不走过场，不搞形式。
2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。
3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖惩；同时加强对员工检查整改的引导教育，提高意识，注重检查、重视隐患、积极整改。
4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账。
5、定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、工作需求随时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。
6、结合季节性气候变化因素针对性的开展检查，如夏季“四防”的检查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的检查（防火、防冻、防滑、防中毒）、以及防风的检查。在节假日要升级管理，加强检查。
7、检查要充分利用感官，视觉、听觉、嗅觉、触觉以及经验感觉来执行检查，对压力、温度、震动、声音等进行检查分析判断，及时的发现隐患。
8、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。
9、对隐患整改采用调整革新、改变方法、更换、带压堵漏、加固等措施。同时对隐患检查及整改做认真的记录。
10、安全要你管我管大家管，要调动全员参与安全检查与整改的意识和责任，每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。

3. 求安全生产事故隐患排查治理知识竞赛试题所有答案-100个

1-5 BAABA,
6-10 BABAB,
11-15 CACAC,
16-20 CAABA,
21-25 BBCCA,
26-30 AAABA,
31-35 BCACB,
36-40 BCACC,
41-45 AABAA,
46-50 CBBAB,
51-55 CAAAC,
56-60 BACBA,
61-65 CCCAB,
66-70 CBBCB,
71-75 BBAAB,
76-80 CBCBB,
81-85 ACACA,
86-90 BBCBA,
91-95 BAAAC,
96-100 BBCAB

4. 幼儿园安全隐患排查问题总结怎样写

这个问题需要到现场检查以后才能写。因为每一个幼儿园都不一样啊！ 具体可以从以下方面考虑： 1、幼儿园的位置，门口道路交通状况。 2、防火设施，消防器材的配备情况，人员消防演练情况。 3、有没有较高平台无护栏等、护栏是否结实？ 4、用电情况，电线是否严格封闭，有没有小朋友可够得上的线。包括插头是否有防护等。 5、疏散门如何？有没有被堵塞，有没有门槛等。 6、厕所。要从小朋友的角度考虑。 7、水池水塘等。 8、绿化，是否有带刺植物等。 9、保卫工作，外人是否能够随意进出呢？ 10、其他你认为不合理，可能造成事故的地方。

5. 风险识别和研判应围绕以下哪些要素，对安全问题和隐患进行全面排查

1.风险管理的定义
风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。

风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低；而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。
“风险管理”曾经在1990年代西方商业界前往中国进行投资的行政人员必修科目。当年不少MBA课程都额外加入“风险管理”的环节。
风险管理（risk management)

在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。
确定减少的成本收益权衡方案（trade-off)和决定采取的行动计划（包括决定不采取任何行动）的过程成为风险管理。
首先，风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。
其次，风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率?缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。
再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险。

2.风险管理的各个步骤
对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。

2.1风险的识别
风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。
风险识别方法很多，常见的方法有：
2.1.1◆生产流程分析法
生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。
1.风险列举法指风险管理部门根据本企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。
2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。
2.1.2◆财务表格分析法
财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析，从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。
2.1.3保险调查法
采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式：
通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合本企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别，对不可保风险则无能为力。
委托保险人或者保险咨询服务机构对本企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。
风险管理的分类

风险管理主要分为两类：
经营管理型风险管理，主要研究政治、经济、社会变革等所有企业面临的风险的管理。
保险型风险管理，主要以可保风险作为风险管理的对象，将保险管理放在核心地位，将安全管理作为补充手段。

6. 百日安全新闻稿题目怎么写

百日安全新闻稿的题目：

1、人民利益高于一切，安全责任重于泰山。版

2、安全是生命之本，违章权是事故之源

3、建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系。

4、治理隐患、防范事故、保障安全。

5、安全第一，预防为主，综合治理。

6、安全发展，构建和谐社会。

7、立即开展全市安全生产和消防安全大宣传、大发动、大排查、大整治行动!

8、深化酒吧安全专项整治，加强酒吧行业规法管理。

9、严厉打击非法违法建设、生产、经营等行为!

10、为了您全家幸福，请注意安全生产。

7. 最新生产安全事故隐患排查治理知识竞赛试题答案

全国生产安全事故隐患排查治理知识竞赛试题 序号 答案 序号 答案 序号 答案 序号 答案
1 B 26 A 51 C 76 C
2 A 27 A 52 A 77 C
3 A 28 A 53 A 78 C
4 B 29 B 54 B 79 C
5 A 30 A 55 C 80 B
6 B 31 B 56 B 81 A
7 A 32 C 57 A 82 A
8 B 33 A 58 C 83 A
9 A 34 C 59 B 84 A
10 B 35 B 60 A 85 A
11 C 36 B 61 C 86 B
12 A 37 C 62 C 87 B
13 C 38 A 63 C 88 C
14 A 39 C 64 A 89 B
15 C 40 C 65 B 90 B
16 C 41 A 66 C 91 A
17 A 42 A 67 B 92 A
18 A 43 B 68 B 93 A
19 A 44 A 69 C 94 A
20 A 45 A 70 B 95 C
21 B 46 C 71 B 96 B
22 B 47 B 72 B 97 B
23 C 48 B 73 A 98 C
24 C 49 A 74 A 99 A
25 C 50 B 75 C 100 B