A. 我是学建筑行业的，现在在医院后勤设备科工作，不知道走工人路线还是走管理人员路线好
当然往管理方面走。
但别管走什么路线，都要先熟悉本行业。
管理人员包括有四种角色的定义，专家-教练-领导-管理。
首先是专家，大部分企业的管理人员都是从业务优秀的人员中选拔出来的，不理解业务、不精通业务无法为业务的管理提供经验上的支持，也就是容易水土不服。
第二是教练，教练的含义包括两层，一层是指你需要将技能进行传播和继承，体现你的个人经验和风格；另外一层是指你要注重团队，团队的每一个成员都应该有他应有的机会和责任。
第三是领导，管理的管字，在汉语中的有钥匙的意思，是权力的象征；所以管理者就是一个被赋予一定的权力，来把某种事物办得井井有条的人。在必要的时候，管理者要确立方向、明确原则、保持威严、发号施令、行使权力。
最后是管理，管理的理。管理者的管理目的就是让业务顺畅进行，圆满成功。
为了做好这几种角色，管理者要做好几件基本的工作，1、明确目标2、组织建设3、明确绩效4、沟通交流5、培训培养。
每一个进步都需要自己去努力，所以要立足于进步，而踏实地做好现在的工作。