培训方案的大体预算怎么做

❶ 我是做监控安防。我想学怎么用CAD设计弱电图纸 ，并且能按照这个图纸做出预算方案 有这方面的培训吗

如果楼主是CAD外行，而且方案很急的话，建议你试着用一下VISIO，也可以用来做监控等设计图，而且打印出来效果不错。想到正规培训机构学的话不一定能学得好，我学过一次，但基本上没效果，也是自己之后慢慢摸索着做图纸，边做边学才掌握了一下技巧。培训机构太理论性，功能太泛，自己做图纸很多功能根本用不到。

❷ 室内设计培训费用一般是多少

市场上网站平面设计培训机构很多，但是教学质量良莠不齐，在挑选时要注意以下要点：

1、督导服务是否专业

平面设计入门基础不高，相信也有很多学员是选择自学成才的。但是并非每个人都拥有强大坚定的自学信念，很多学员学到一半就会半途而废。

而参加平面设计培训班，很多机构会提供督导服务，会为学员配备班主任监督追踪学员学习进度，这样能够帮助学员坚持学习，时刻掌握学员学习进度，及时发现问题及时纠正，能够有效的帮助学员在短时间里高效的学习，快速的掌握消化课程内容。

很多人选择学习设计其实都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试点击测试我适不适合学设计

2、合作企业是否专业

很多平面设计培训机构会和企业合作，为企业输送专业的平面设计人才。学员学习平面设计是为了什么，当然不排除一部分学员是因为兴趣爱好而学习，但是更多的是为了找工作，是为了在平面设计职场道路中有所发展。

和专业的平面设计企业合作，一方面可以获得赞助，更重要的是可以让机构的课程更加符合市场需求，让学员能够掌握使用的平面设计知识和技巧，并能帮助学员解决就业问题，真正做到学以致用。强有力的合作机构现在也成为了学员挑选临沂平面设计培训的重要因素之一。

除了按照以上方法选择一家专业的平面设计机构之外，学员还需要根据自己的实际基础和需求来考量。平面设计行业根据职业发展方向不同，所需要的知识基础和所用的软件会有较大的差别，因此会产生众多分支，学员在报名平面设计培训班之前最好能够做好自己的职业发展规划，明确自己的学习目标，这样才能让自己在选择培训机构课程时有更加明确的目标。

报名平面设计培训班可以选择天琥教育，天琥教育开设平面设计班，讲练结合，玩转平面设计三大软件，让学习更加有趣，掌握也更加牢固。

❸ 如何开展企业的开源节流，有什么好的方案

领导在提出开源节流的要求或任务时，主要是想让我们想办法节流，节流主要是版节省开支，方法有许多，权比如电费有许多地方可以省下来，比如人走关灯，电脑设置为节能模式（最少电源管理），人走关显示器等。使用节能灯具替换原有灯具，比如用 必为照明 芯片预热型节能日光灯（T8转T5节能日光灯支架）替换办公室的格栅灯盘里的日光灯、车间照明的普通日光灯（至少省一半的电费），地下车库的日光灯（一盏灯能省65%左右将近30W，一个半月省的电费就足够买灯了，实际用许多年）、如果是酒店，每个门口和过道里大量用的MR16灯杯用 必为照明 的 MR16LED灯杯（省电90%，个把月就省的电就能够买灯了）（适应市面上所有电子变压器），当然超市里大量用的筒灯里的节能灯，也可以用 必为照明 LED球泡灯替代，省电一半以上。以目前国内大量使用的灯具，几乎都有一半以上的节电空间。无论自家灯具照明节能改造还是想进入照明节能改造行业，都极具潜力。

❹ 我想三线城市开一个足球培训班，教练工资大概1W，场地租金，年2w，能帮忙做个项目预算或者企划案吗

一、培训班抄的规模。自己希望将培训班办成什么样的效果？要达到这样的效果需要什么设备、需要哪些人员？
二、培训班的预期成本。直接设备成本清单，包括折旧；配套设备成本清单；场地维护费用；培训班员工费用；福利费用；外出比赛费用。
三、培训班收入。根据成本测算，需要招收多少学员、每个学员收多少费用才能平衡收支？现在这个场地规模最多能收多少学员？测算出月收入总额。
四、为了达到预算的收入，要通过什么办法来争取实现？要做什么宣传策划？这些策划是否现实？

❺ 预算员的学习主要需要掌握些什么内容

第一 识图 基础的基础
第二 算量 算量大多都是软件算 但是要掌握手算是怎么算的 钢筋部分主要需要能看懂图集 算量是造价的基础
第三 套项 套项主要是编制清单或者预算的时候用到 这个是以后需要掌握的
再比较需要掌握的就是 一些材料价格什么的了

❻ 如何制定适合本企业的员工培训方案

【一】对培训需求的界定和确认
培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果企业员工培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工"应当"感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。
许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套，移用到成人教育上面来。假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些，"否则，有你好看的"!成人却是"有"东西需要"学习"，以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚他们。然而，成人却是自愿学习者，这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西，社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。
然而，许多企业培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性;然后，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。
这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发现问题出在以下几点上∶

一、对需要内涵的理解∶
"我们"当然要有"培训的需要"，但从效果上来讲，更重要的是要有"具体培训什么的需要"，亦即"由需要引发的、明确的培训目标"。没有对这些具体内容的深刻分析，所谓的："需要"就仅仅是笼统的感觉而已。需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节。

二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶
这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训的东西。这里容易犯的几个错误是∶
◆本身学识、眼界、经验的限制;◆对形势的误判;◆不正确的假设;◆错误的推理过程等等。
这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从纠正实践中的常见错误出发，都要求我们十分重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。
【二】设计201x年度培训计划
培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施。
首先要确定培训所要达到的目标。
培训目标的作用有以下几点∶
◆可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的，但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果;
◆管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润;
◆受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。
其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性∶
培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中常常被遗忘。如是这样，越是成功的培训，对企业的整体管理越有破坏性。
第三，用来指导培训政策及其程序的发展∶实施培训活动常常有许多选择，选择的依据是什么呢?依照该活动对培训目标的贡献大小来做出决策，才是正确的方法。
第四，用来规定主持培训的人员必须完成的任务∶目标是规定主持人员必须完成的任务，来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训方法是不够的，常常会导致与初衷的偏离。
设计具体的培训项目，坦白地说，这是企业经理的一个弱项。要科学规划出培训的系统结构、需教授的课程单元、每个单元的任务、必要的材料和道具、完成时间的长短等，会令经理们相当为难。
为避免因个人能力和学识导致的限制，经理有一个很好的和现成的帮手，那就是专业培训机构。一般来说，有声誉的培训机构都能帮助企业进行培训项目的科学设计。这时，经理的工作就转化为对提交设计的审核。这样，通过发挥双方面的优势，使培训项目既有足够的先进性，又能确保为企业的实际情况量身度造。

【三】辅助资料采购计划
选择培训老师
一家进行企业培训效果好不好，老师起关键作用。如果老师好，那么枯燥无味的课程听起来也会津津有味；如果老师不行，那么内容设计再漂亮也达不到培训的效果。因此企业培训的培训师选择一定要慎重。有的老师虽然理论丰富，但是操作经验太少，他们给基层操作员讲课，只会离题万里。而有的老师知识面太窄，虽然讲课技巧很好，但是巧妇难为无米之饮。如果他们对着一群高管人员讲课，那么只会漏洞百出。所以企业选择讲师前需要对讲师进行全面了解。
安排培训时间
安排培训时间也是需要人力资源认真考虑的事情。因为行业不一样，企业不一样，产品不一样，所以员工的工作时间安排不一样，有的企业上半很紧，下半年很清闲。而有的企业恰恰相反，他们是上半年很清闲，下半年很紧张，所以人力资源的工作人员必须了解企业性质，进行很好的人员搭配，尽量不要让员工学习与工作发生冲突。否则，既达不到学习的效果，反而误了工期，造成企业的双重损失。为什么管理人员和员工尽量做企业内部培训，因为这样不会对工作靠成太大的影响，企业内训既解决了培训效果问题，又解决了时间安排问题，所以内训方式会越来越受企业欢迎。

【四】预算控制
预算培训费用:作为一个人力资源的专员，你不能只制定培训计划，不做培训费用的预算。否则，你超额的培训费用，企业不愿意支付，你怎么实施培训？培训费用的支付不仅仅是考虑讲师费，同时需要考虑教材、交通、接待、场地、设备等费用。因此，企业的培训预算一定要根据企业的大小进行核算，当然也跟企业老板对培训的重视程度有关系。如果老板重视培训，那么他会舍得投资；如果老板不重视培训，那么你培训计划做得再好也没有用，他一句话就把你挡回去了，"现在企业资金紧张，这些培训暂时就放一放吧！"。
推销培训计划:这是人力资源非常苦恼的事情，他们明明知道企业需要培训，也知道如何做好培训，可老板就是不同意，不重视。每次提到培训他就不支持。一旦企业有问题又责怪人力资源的人不负责任。对于这个问题，人力资源的工作人员怎么办呢？你们如何把详细的培训计划推销给老板呢？要知道，培训计划没有得到老板的支持，即使你方案做得再漂亮也是一张废纸啊！记住，老板不关注过程，他们只需要结果。所以人力资源的工作人员向老板推销培训计划时，不要讲太多的过程，他们听起来很烦，你只需要告诉老板，企业培训好的员工将会给企业带来什么结果就行。你只要让老板相信付出就会有回报，当然再多的付出他也愿意。
公布培训信息:如果企业年度培训计划得到了老板的支持和审批，那么人力资源部就需要把这个信息公布出来。其实，这也是企业留住人才的一个好方法之一。因为一年快要结束了，很多人都在为来年作打算，有的人想进修，有的人想跳槽。如果员工看到企业的培训信息，发现有的培训刚好满足了他们的求知欲望，成长需求，说不定员工就会打消辞职的念头。所以企业年度培训计划既可以作为今年的绩效奖励，又可能作为明年的工作激励，从而达成双重效益。既满足了企业的愿望，又达成了员工的心愿。

❼ 求跆拳道培训室装修预算和方案。

怎么装修？中档还是高档？一个平方平均三百到一千，甚至更高都能装下去。看你的预算吧。

❽ 求：开一间西点烘焙培训机构的运营预算方案！！高分回报！！！

很难诶！我是新东方的毕业生，他那里的模式你要是照搬的话前几年绝对亏死。内你一没名容声，还没老师。现在人精的很，学费便宜怕是骗子，贵了又不想去。所以啊，你的道路会很艰辛。西点的东西不算太贵。消耗的很快，我们学习的时候，一个人一斤面去练习基本功，冬天还好，夏天的话一天就搜了。直接丢掉。我们班2天一袋面粉，全部是浪费。小学校应该不会这么做吧。我听说有些学校就是送学生当学徒。不知道你想要什么模式的教学

❾ ui设计培训费用大概多少

UI培训的费用会根据学习的方式、城市、师资、机构大小等有所差别。

一、选择线上培训or线下培训。

有设计基础的小伙伴刚刚开始学习UI设计的时候，其实不会立马找线下培训机构学习，而是依据自己的能力去找匹配己的网课，花最少的钱去弥补自己缺少的知识。这一部分费用是我无法估计的，因为每个人的基础不同，需要提升的内容也不同，对应花销的学习费用也会有所差别。

那针对零基础或者想要参加系统培训的小伙伴，如果选择线上的课程，有2000-7000不等。这个价格会依据课程质量、讲师质量、课程时长等不同有所差别。

由于线上培训不能和讲师有良好的互动，遇到问题也不能得到及时的解决，很多小伙伴学习的自制力也比较差，于是他们又会选择线下培训，线下培训的费用一般会在10000-30000之间。

二、UI设计线下培训价格。

线下培训的价格又有那些差异呢?

城市不同消费水平也不同，培训机构的学费也会因为城市不同有所差别。一线城市的培训费用在20000左右，二线城市的培训费也是10000起，其他的费用的差别也会依据培训机构位置、环境、讲师质量、开班人数的限制、授课方式等的不同依次往上加。

虽然是线下培训，但是授课方式也有两种，一种是面授，另一种是视频授课。有的培训机构为了节约讲师的成本，采取在一个校区面授，其余分校视频同步授课的方式。所以授课方式的不同也会对学费有所影响，在选择机构的时候千万注意了，别用了面授的价格去参加了视频授课。

一个培训班的学生越多，机构的收入越多，所以班级人数的限制也会对UI培训的学费有所影响。

很多培训机构会宣传自己是名师教育来获取更高的学费，但是有可能这个讲师是被包装出来的“名师”，或者只是请名师挂牌。

最后，我想说一般UI培训的周期都是四到五个月，在零收入的状态下还需要考虑生活成本，包括租房费用、吃饭费用、交通费用等。

所以，提醒大家，我们不能仅仅依据学费去计算学习成本，很多因素都会影响机构的学费以及你学习过程中的开销。我们关注的重点应该在课程、教学质量、师资等，综合评估通过几个月的学习我们能否满足市场的需求找到一份满意的工作。培训花费几万不说，还得用上几个月的时间成本，所以选择培训机构一定要谨慎。

❿ 辞职后想办一个辅导班，第一步应该做什么

如果你是一名教师的话，办辅导班首先需要找一个合适的地方，找到之后办理相关手续，然后宣传招生；如果你是从事其他工作的人，那么首先需要考虑办哪一类型的辅导班，需要考取相关的证书，然后选地方，宣传招生。

总之，办辅导班选择一个合适的地方是很重要的，如果你选择一个穷乡僻壤，那也没几个人会来的，还有就是要考虑市场的前景，不能盲目地办班。