大学生英语培训机构市场方案

A. 英语培训中心市场营销方案

问题太空乏了，只能大概的说几点：1.媒体推广。2.地面推广。3.渠道合作。4.中心活动。目前各大英语培训机构采用的这种营销方式。

B. 少儿英语培训机构市场策划具体专业方案

挺好的想法，祝你成功。但是现在的英语培训竟争也激烈，一定要有特色。针对这个年令是不错的。我建议你采用外教远程上课的方式教学，也就是实际的学校，但是老师全部外教，并且全部远程上课。

外教英语课，随时可以上课，中教的价格，永远不缺少幼儿英语老师！
幼儿园办学亮点！
一、全外教上课 是有特色的，别说二线城市，在北京上海都能立得住脚
二、远程上课，大幅降低了外教的成本，中国老师相当的价格
三、大幅降低了风险，外教远程上课，计时收费，不上课不收费
四、称定的技术，日本 韩国已普遍采用，国内也有部分学校在上课
五、随时可以参观真实课堂
搜索 好伙伴英语 详细了解

C. 少儿英语培训市场推广策划

最好是找抄市场合作，网络方面肯定是要有自己的网站的，然后就是在各大网站发布链接，如果能市场资源交换是最好的，成本低，就是说，比如，你要在新浪网发布链接，这个广告费用要5万，你们给他们提供5万的课程，他们给你们提供5万的广千，这样就不用钱了。纸媒一般是在报纸上，各地不一样，你要调查一下当地哪些纸媒有影响，这样才好下手。一个学校当然是要从很多方面下手的，另外户外推广也是必不可少的，要发传单，网络和纸媒说到低就是市场活动，就是要找到目标客户，然后进行根进，所以在广州词上面一定要说：现在打进电话，可以享受多少的优惠，可以到得什么赠品，可以试听什么课程。只有到了对方的电话，才能跟进。不然就是无的放矢了。

D. 英语培训机构新东方STP战略（市场细分，目标市场选择，市场定位）的分析

一、市场背景

1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。

2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。

3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。

4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。

因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。

二、外部分析与内部分析

1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。

2.供应商的议价能力较弱。

3.购买者处于明显的劣势。

4.潜在竞争者进入，形势严峻。

5.替代产品不足。

6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。

三、市场定位

根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。

(4)大学生英语培训机构市场方案扩展阅读

新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。

新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。

建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。

E. 求一份大学生英语培训机构创业计划书

我电脑上有一份..
是关于电子商务的大学生创业计划书..
基本是自己写的...就是有点少..连上封面目录是6页..
如果你要发知道消息给我...
公开我就不公开了啊...

F. 如何开拓大学生培训市场

你好
第一，招聘校区代理，直接找学校的学生会，只要有合理的利回润大学生还是都很想答挣一些外快；
第二，就是和学校的活动的赞助，根据赞助的方式不同，可以不同的形式在校区做宣传；
第三，免费在学校做公益讲课，来转化生源；
希望可以帮到你

G. 英语培训机构经营计划书

说实话,他在故意为难你哦.

经营计划书比较难写的,比什么融资计划书难写多了.因为你要涉及到具体的经营内容,这个必须做过才知道有哪些问题.
上面的朋友回答不是不好,只是针对性很泛,哪个行业都可以用.
培训行业,你按我说的写,不过很难写哦.
1.经营目标的确立.
你要达到什么目标,占领哪块市场.英语培训是个大行业,市场可以细分.比如儿童英语,应试英语(4,6级,高考),留学英语(托福GRE口语等),商务英语等等.你要确定一个经营目标,做好市场细分.
2.目标市场调查.
设定调查方法,调查问卷,统计方法,和最后判定方法.
3.竞争对手调查.
对本地的竞争对手做详细的调查,包括直接竞争对手和间接的.关于调查的内容,你可以上网找找.
4.根据经营目标确定市场营销方法/范围.
简单说,如何拉客户,如何让客户付钱.
5.根据以上的所说的,你需要哪些相对应的资源:人力/财务/设备
比如说,市场调查,因为有多大的工作量,所以需要多少人力,需要多少工时,需要多少投入去完成.
再简单说,就是经营计划书的成本预算.
6.最后作一个带时间表的,收入预算.即根据你的预计,按多少的投入,从什么时候开始产生持续的现金流,比如1月份开始投入5万,从3月份开始,每月收入达10万...等等.具体格式可以参考简单的财务报表.
最后作出收入-成本=利润,以及利润率.

说实话,这个东西有点扯淡.不知道你具体职位是干嘛的,你的上司还真是不害臊,他是不是写不出来,找个替罪羊呢?

H. 英语培训机构该如何做品牌营销

新成立的培训机构做好品牌的四个渠道。
第一，当然是产品。
产品要过硬，不仅仅在质量上，还要在功能上、特色上去下足功夫，当然不能为了特色而特色，特色有了，目标消费者却没了，剩下干看的份，市场当然就没你什么事了。
第二，当然是要有品牌的前期规划和策划。
要有明确的和有竞争力的品牌定位，关键是有竞争力。
很多企业会说，我的品牌定位很明确了，就是定位高端，请问这是定位吗？如果是定位，你的竞争力从何而来，定位高端就有竞争力吗？答案当然是否定的。
第三，就是传播方式。
传播方式是否有效，关系到品牌建立需要的时间长短，有效的传播方式，能够弥补因前二项缺陷引起的不足。
其中最关键的是有效和循序渐近，要根据企业自身资源并在此基础上进行创新，任何好高骛远的行为，除了浪费金钱和机会外，没有什么好处。
第四，就是营销队伍。
一支好的营销队伍，他可以弥补前三项出现的大部分问题，市场上很多产品并不是质量或者功能最好的，但他却成为了市场上最畅销的产品，除了一部分是因为传播的功劳外，很多情况是因为有了一支了不起的营销队伍。
我们认为，“品牌”是涵盖了价格、质量、标准等诸多要素在内的复杂体系。对于韦弘这样的机构来说，刻意地去“做”品牌是个误区，还不如踏踏实实从质量、从内在服务做起。架空了优质服务的品牌是靠不住的。
对于教育培训机构来说，营造一个品牌需要花很长时间，不是靠做市场炒作就能推动的，靠的是扎扎实实的教育产品、教育质量。

I. 英语培训机构前景如何 怎么经营

随着复我国人均经济水平不断提制升以及人民对教育重视程度的逐渐提高，我国教育培训行业也迎来一个巅峰时期。同样，伴随着科技的进步和互联网的发展，教育培训行业也涌现了很多新的特征，例如在线教育、职业教育、互联网+教育、甚至直播教学等等。
根据前瞻《中国少儿英语培训行业分析报告》数据显示，2016年中国在线少儿英语行业市场规模达到19.7亿元，增幅为45.4%。未来几年内随着用户规模的不断扩大，在线少儿英语教育的市场规模还将有更大发展，预计到2019年将超过50亿元。
未来几年内，我国少儿英语培训市场将呈现快速发展的趋势。值得一提的是，自去年网络直播的兴起，越来越多传统的行业都和直播产生了良好的化学反应，在线少儿英语培训就是互联网领域一个新起的板块，伴随着众多在线少儿英语企业纷纷宣布获得巨额融资的消息，这些数据都表明少儿英语培训行业正迎来一个变革期，一个新的风口到来了。

J. 如何开拓大学生培训市场有什么具体方案吗

先自己有个准备，周围有那些大学，学历层次，专业情况，学习人数以及可以辐射的范围，弄清楚。在弄清楚个专业需要那些证书考试，和竞争对手情况（目前）在针对性的选择利润空间大的还可以继续分得蛋糕领域。再去准备开设那些考试的培训。教师，教室租凭人员配置等接下来是宣传策划，简章设计公司介绍等等 简章，短信，人员口头宣传等等，简章一般设计大的贴，小点的尽量在宣传的时候架设一点创意比如幽默笑话等不要单纯的介绍考试开课情况。一般是在学校食堂设点咨询和寝室进行地推。一定时候在开设公开课 促销政策制定等等。公开课教师要选好。服务这些要做全。。等等。。还有就是教材的选择等等 不要和市面上培训机构一样 尽量用特设教材，可以准确把握考点的 光盘也要配备好。