㈠ 小作坊需要QS食品安全生产许可吗在农村里开的，茶叶加工生产，产品要打包装销售的。
如果产品经过包装且上市销售，建议办理生产许可证后再生产。否则查到内会很麻烦。我就职容于天益国际集团，是中国最大的专业生产牛蒡茶，牛蒡酱等食品的企业，我建议将您办理生产许可证后再生产。无论是大企业还是小微企业都一样。其实办理生产很简单，只要具备必须的厂房和生产设备，并符合卫生要求就可以了。如果生产茶叶，又想用最小的投资，建议办理分装型生产许可证。即购买散装绿茶或红茶，分装成小包装。这样的话你只需要投资一台自动包装机就可以了。如有不明白的，可以私信给我，希望能够帮助到您。
㈡ 食品企业需要办理安全生产许可证吗
你可以和生产这种食品的企业办理委托加工，用对方的资质和生产条件生产，这样你就不需要办理生产许可证，但流通许可证似乎需要办理，但是很简单
㈢ 食品类安全生产目标管理制度是指什么
这是我司的目标管理程序，请借鉴下：
1.目的 :
为了保证公司质量管理体系得到持续提升，确保公司及各部门能制订与公司质量方针相一致的目标，并确保目标可达成，特制定本程序。
2.范围 :
本程序适用于山东总厂及公司各相关部门质量目标的制订及分解管理.
3.定义 ：无。
4.权责 ：
4.1 公司质量目标由质量小组制定，管理代表审核， 总厂长审批后发布。
4.2 各部门目标由各部门主管制定，总厂长审批后组织实施。
5.作业内容 ：
5.1 流程绩效管理程序流程图（如附件1）。
5.2流程描述
5.2.1管理代表结合公司质量管理的实际以及往年落实的情况于每年12月份订定公司下一年度质量目标，提交管理评审会议评审,各部门主管一致通过以后最终定稿.呈总厂长审核后发布。定稿后的质量目标以公告形式通知各部门,并采取适当的形式进行宣传.质量目标的制订需符合以下要求:
a. 质量目标应包括满足产品要求所需的内容,如:成品合格率、顾客投诉率等；
b. 质量目标应是量化的,并可测量的；
c. 质量目标应与质量方针保持一致；
d. 质量目标应是实际的,有可能达成的；
5.2.2 各部门主管在公司质量目标发布后依照公司质量目标制定相应部门质量目标，填写[部门目标展开表]，先呈部门经理确认，再呈管理代表审核，经总厂长核准后发布实施。各部门制订质量目标的要求:
a. 紧扣公司质量方针和质量目标
b. 针对本部门的主要职能
c. 能量化尽可能量化
d. 数据切合实际.
各部门质量目标分解之层级依各部门实际情况决定，分解之目标须有记录或其它方式来统计、显示是否达成。
5.2.3各部门质量目标发布实施后，由专案组协同各部门主管确定各个目标的检讨方式及达成统计时间，做成清单格式，见附件2。
5.2.4各部门依本部门的质量目标，制定具体的达成方案和行动计划，内容须函盖5W1H(谁去执行，何时进行，用什么方法执行，何时达成目标绩效，怎样确认等。)
5.2.5各部门根据本部门之达成方案和行动计划执行实施。并针对各自的质量目标制订相应考核方法。将实际达成与订定目标进行对比，定期进行数据统计与汇总, 针对实际与目标之间的差异进行原因分析。拟定改善对策及改善期限。并填写于[部门目标达成检讨表]中，呈部门经理确认，再呈管理代表审核，并经总厂长核准后，由各部门执行改善措施，改善措施之效果于下次目标检讨时确认。
5.2.6每年度质量目标的达成情况由各相关部门提报分析资料列入管理审查进行检讨.管理代表做整个公司的目标达成状况报告并讨论制定下年度质量目标。
5.3记录保存：依【记录控制程序】执行。
6. 相关文件：
6.1【记录控制程序】 SD-P-Q-002
6.2【管理评审程序】 SD-P-Q-015
7.使用表单：
7.1[部门目标展开表] R-Q-009
7.2[部门目标达成检讨表] R-Q-010
㈣ 食品加工厂安全生产责任书
安全生产责任书
×××××项目部 (以下简称甲方)
×××班组 (以下简称乙方)
按公司各项安全生产规章制度和上海市建设系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，现经甲、乙双方共同协商，特制订以下条款：
1、工地负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理，同时要进行三级安全生产教育，根据工程进度，不断进行安全技术交底，使全体员工做到心中有底，预防为主。
2、甲方应给职工创造良好的安全设施，从施工用电、脚手架、机械设施、临边、洞口等都必须要有安全防护措施，符合安全生产的要求。
3、乙方有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等，经指出后仍不改的，甲方有权对其处罚，直至辞退，违者按项目部相关规定进行处罚。
4、乙方应遵守工地的各项规章制度，穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑，违者按项目部相关规定进行处罚。
5、乙方应服从工地领导的安排。但在不符合安全生产要求的情况下，甲方如强令乙方冒险作业，乙方有权拒绝操作，产生的后果有甲方承担。
6、乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符合要求才可进行施工，不符合的要向上级汇报，不得冒险作业。
7、特殊工作人员必须持证上岗，非操作人员不得玩弄机械设备，违者按项目部相关规定处罚。
8、严禁用电炉取暖、做饭，不得私自乱接电线，违者罚款100～300元。
以上协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签名后合同生效。
甲方(盖章)：×××××项目部 乙方：×××班组
签约代表：××× 签约代表：×××
××××年××月××日
㈤ 安全生产管理三大体系包括哪三大
安全管理体系来包括：
一、食品自安全管理体系
食品安全管理体系是指与食品链相关的组织(包括生产、加工、包装、运输、销售的企业和团体)以GMP和SSOP为基础，以国际食品法典委员会CAC《HACCP体系及其应用准则》(即食品安全控制体系)为核心，融入组织所需的管理要素，将消费者食用安全为关注焦点的管理体制和行为。
二、信息安全管理体系
信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。它是直接管理活动的结果，表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素的集合。
三、EHS体系——环境、职业健康安全管理体系
EHS管理体系：EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写；中文全称：环境、职业健康安全管理体系。
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
㈥ 食品加工生产管理软件有哪家公司有提供
我们启航软件就有提供，启航软件是食品加工生产管理软件的领军软件，也是福建省质监局指定的食品行业软件，其中的一款启航A5 普及版系统就是专门针对食品加工生产管理设定的软件。
以下是系统特点，可以参考启航软件网站。
它是根据福建省质监局2009年出台的《福建省加工食品生产企业质量安全管理通用规范（试行）》（以下简称《通用规范》）的要求所设计出的一套台账监管系统，该系统全面围绕《通用规范》的要求食品生产企业的厂区卫生、采购管理、添加剂使用管理、生产过程控制、仓储管理、出厂检验、不安全食品召回等环节提出的基本的质量安全管理要求定制开发的系统。系统构建在先进的开发平台和数据库之上，性能高度稳定系统采用“简单实用，易学易用”的开发设计风格，采用极富人性化设计的导航图界面，系统的模块化程度较高，众多功能经过精心设计，巧妙地集成于一个模块中，使业务操作变得一目了然，简单快捷，无需培训就能够轻松上手，省时又省心。在仓库、质检、生产管理的基础上，提供了索证管理、索票管理、进货台账、销售台账、食品添加剂台账、食品保质期管理、过期食品锁定等体现食品安全管理规范的功能。食品生产加工企业只要安装了该系统，在日常经营活动中，就可以自动生成符合质监部门监管要求的相关台帐，所开出的供货凭证又能作为食品经销商的进货台帐。
㈦ 食品加工生产自查自检报告怎么写！急急急！
为认真汲取“11.10”事故教训，全面落实安全生产责任制，确保今年全县工业企业安全生产的平稳态势，根据互助县人民政府《关于在全县范围内开展安全生产大检查的紧急通知》（互政{2008} 221号）精神，县经贸局高度重视工业企业安全生产工作，于2008年11月11日至11月26日，对全县规模以上工业企业进行了一次拉网式安全生产大检查，现将检查情况简要汇报如下：
一、提高认识，加强领导
针对当前我县工业企业安全生产工作面临的严峻形势，我局对工业企业安全生产工作极为重视，坚持把安全生产工作列入重要议事日程，并作为一项长期的重要工作抓紧抓实。要求全局工作人员站在讲政治和维护人民群众生命财产安全的高度，扎扎实实抓好安全生产工作。同时，及时成立了由分管工业企业安全生产工作的副组长任组长的安全生产工作检查小组，为全县工业企业安全生产检查工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。
二、专题研究，制定措施
为认真贯彻县政府对安全生产工作的要求，抓好各项措施的落实，确保工业企业生产经营有序进行，我局召开专题会议，研究安全生产工作。对全县工业企业安全生产工作作了详细安排和周密部署：一是认清形势，把握大局，妥善解决好当前安全生产工作中存在的困难和问题，确保万无一失；二是落实责任，明确职责，结合局机关干部联企制度，进一步明确联企人员职责，创造性地开展好安全生产工作；三是加大宣传力度，采取多种形势宣传安全生产法律、法规和规章，增强企业安全意识，为全面建设小康社会创造良好的环境。
三、广泛深入开展安全生产大检查
为全面了解和掌握企业安全生产情况，及时发现安全生产隐患和督促隐患的整改，我局严格按照县委、县政府要求，抽调工作人员组成安全生产专项检查工作组，并制定了切合实际的工作方案，开展了安全生产大检查。检查的主要内容：
建立健全和落实安全生产责任制、规章制度、操作规程情况，进行安全教育培训和特种作业人员持证上岗情况，执行建设项目安全“三同时”制度情况，制定应急救援预案和进行演练情况；高处作业、带电作业、禁火区内进行明火作业、中毒或有窒息危险的作业是否落实安全措施，严格进行监控；生产工艺、设备、设施、工具、工装的性能、操作方法及工作环境是否符合安全管理规定和技术标准；安全防护设备设施的使用、管理和维护情况，劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更新、报废等管理情况；作业场所的器具、物料是否堆放整齐，成品和原料仓库防火安全管理情况，库区和库内消防设备的器材的配备管理情况等等。
共检查了31家规模以上工业企业。通过检查，摸清了底数，找准了隐患，明确了企业整改计划和措施，为企业安全生产经营工作打下了坚实的基础。
三、存在的困难和问题
通过检查，我县工业企业安全生产工作取得了初步成效，但我们也清醒地认识到我县工业企业安全生产工作还存在一些亟待解决的困难和问题。
一是大多数企业筹措安全生产资金困难重重，工作开展难，隐患整改更难。
二是部分企业负责人的安全意识淡薄，对安全生产工作重视不够，安全措施不扎实，隐患整改不及时，安全管理工作仍有一定难度。
三是部分企业以文件落实文件，以会议落实会议的现象还普遍存在，导致各项安全生产法律法规和工作制度的贯彻落实不能真正到位。
四、下一步的工作打算
（一）进一步增强安全生产工作的协调和监控力度。
（二）认真贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、地、县有关安全生产工作会议精神，以落实责任制为核心，以工业企业安全生产为重点，加大监督、检查和宣传工作力度，全面加强对工业企业安全生产工作的监管。
（三）强化安全生产管理知识的宣传和教育培训，营造良好的社会氛围，引导广大人民群众积极参与安全生产监督和管理。
（四）进一步落实安全生产责任制，明确责任人，逐步完善安全生产监管机制，使安全生产的各项安全措施真正落到实处，确保安全生产工作的有序开展，并取得明显成效。
xxxx有限公司安全生产事故发生后，经济局领导非常重视，认真贯彻落实市政府的指示精神，局长xxx主持召开会议，对在全系统开展一次安全生产大检查进行了全面部署，认真进行了安全检查。8月4日，局主要领导和分管领导率领有关科室人员到xxx公司进行现场办公，帮助企业查找隐患，落实整改措施，对企业存在的安全生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求，电器、线路不规范等问题提出了整改意见。xx公司现场办公后，我们立即组成检查组，由局长亲自带队分管局长、办公室、技改科、道口办（负责安全生产）的负责同志，对全系统逐户企业开展了全面安全生产大检查。从检查的情况看，企业领导对安全生产工作都非常重视，按照经济局提出的要求，在企业内部开展了安全检查，并进行了整改。但个别企业在安全生产工作中还存在一些问题，如：岗位责任制不落实，安全隐患整改不到位等。对存在的问题，检查组提出了限期整改意见。
二、存在问题
在这次安全生产大检查中，共发现问题77项，当即整改9项，限期整改68项。检查中发现的主要问题是：
1、安全生产管理制度、岗位操作规程、安全管理机构不健全，责任没落实到人。
2 、企业对从业人员进行安全教育和培训不到位，特种作业人员不按规定培训，取得特种作业资格证书，上岗作业。
3、电器、线路不进行经常性检查，线路老化、布线不规范，临时用电私接乱扯，刀闸无盖等等。
4、危险化学品的使用单位，企业停产后，没有将危化原料及时处理，留有事故隐患；生产企业危化原料没有专库专储。中国教育文摘 www.ezhai.net
5、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置。
三、整改措施
针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，各企业的主要领导要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产企业及安全防火重点单位，要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。各企业要按照市委、市政府及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和职工的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。
4、严明纪律，严肃责任追究。企业要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则，严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保单位财产和生命安全。
㈧ 食品加工企业自查自纠报告怎么写
我觉得你自己就想的很明白呀，这种报告虽说不是实打实的写，但要体现的比版较务实，比如你可以权说你们某某食品中查出了大肠肝菌超标，那就得写实际的超标数据，是何原因或者渠道引起的，将采取什么样的措施才能减少或者杜绝此类的事再次发生，不就一项一项列出来不就行了嘛，别说太多的套话了，这是个安全报告，又不是政府报告，要让人能够看出你们的诚意来，或者说让你们领导看出你工作是很踏实的，不是在说套话，你就按照你自己的想法去写应该很不错的，主要就是将各个可能的安全项一一列出来并一一做个分析并一一列出解决措施及处理方法不就行了嘛，对相关责任人的处理意见也可以在这种报告中提出来的嘛！呵呵！个人见解而已！
㈨ 急求：食品加工企业2009年度安全生产工作总结！！
我是提问问题的人下面是补充材料！！
2009年上半年安全工作总结
2009年上半年，在各单位（部门）的大力支持和紧密配合下，遵照公司2009年度目标管理办法，制定了《2009年工作计划》，认真扎实开展工作，较好的完成了上半年工作任务，现将2009年上半年工作总结如下：
一、安全生产工作
1、协助饲料西厂和加工部二厂建立、健全安全生产体系，对以上两个单位的规章制度、警示标牌、操作规程等进行了补充完善。
2、认真贯彻落实烟台市关于《全市安全生产基石工程年活动方案》深入开展班组建设活动，组织公司下属的20个多个单位的安全主管和及主要负责人一起讨论研究可行方案，先后多次召开动员会、调度会，同时建立、制定了23条《班组安全生产检查内容》，在全公司范围内开展“安全标准班组”活动。
3、会同加工厂和太华安全主管对氨泄漏应急预案进行了重新修改和整理，邀请消防大队领导和安监局领导对预案进行会诊，对原预案中不足的地方进行了补充和完善，结合自身特点，切合实际制定了一套切实有效的应急预案。
4、为增强员工安全意识和法律知识，3月28日，与人事部共同组织，邀请公司法律顾问宋绪杰律师,在五楼会议室进行了法律知识培训，公司领导及各部门有关人员共100多人参加了培训。
5、6月份是国家“安全生产月”。围绕国家、省、市关于“安全生产月”活动部署，将安全活动月具体工作进行分解、落实。组织各单位（部门）安全主管及相关负责人召开“安全生产月活动”专题会议、下达《安全生产月活动方案》通知，认真传达、贯彻全国、省、市文件精神，通过积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，增强全体职工的安全意识和防范能力。
（1）采取多形式、全方位宣传教育。
①通过问卷、答题等形式提高员工对国家“安全活动月”及相关安全知识的了解，积极组织公司员工参与“百万职工答题活动”，至6月底参加活动员工累计达到500余人。
②参加由莱阳市安委会举办的 “安全伴我行”演讲比赛。经过半个月的紧张准备与选拔，太华调理食品有限公司孙建伟代表公司在众多选手中脱颖而出，荣获演讲比赛三等奖。
③以提高职工的安全生产意识和自我防护能力为落脚点，积极组织广大职工参加知识竞赛活动。
（2）以安全月为契机，加大隐患排查力度。6月10日—6月13日，对种禽部淘鸡的一场、五场进行了全面的检查、调研，共发现安全隐患9处，并就一场鸡舍内“三线问题”提出了整改意见：
①风机线，要求第一种鸡场将风机线从屋顶拉下并进行套管。
②照明线，部分鸡舍照明线路陈旧，需换线、套管。
③育雏伞线路，要求所有鸡舍内育雏伞线路延墙铺设，每个育雏伞单独接断路器。
（3）开展“安全生产应急预案演练周”活动。6月29日在太华进行了氨泄漏应急疏散演练。公司经营委员会成员、市消防队董利锦大队长、市安检局李振伟副局长、市安监局二科王治国科长、太华公司领导班子成员及员工360余人参加了本次疏散演练，公司各单位（部门）负责人及安全主管60余人参加了观摩。此次应急疏散演练经过精心组织、周密安排，取得了圆满成功。通过演练，增强了公司干部员工的安全意识和应对突发事故的能力。
（4）组织安全检查，消除安全隐患 。“安全生产月”活动期间，结合“安全生产隐患排查治理”及“百日安全生产”督查活动，认真开展安全生产专项检查。我们分别在3月9日—14日和6月13日—20日，对公司下属种鸡场、孵化场、基地部、加工厂、饲料厂、太华、包装厂、莱励、总务部等21个部门进行安全生产季度检查，共发现各类安全隐患109项，当即整改53项，限期整改56项。
6、班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点。安全办结合一季度《全市安全生产基石工程年活动方案》的要求，在第二季度协助、督导各单位（部门）建立、完善了班组安全建设，通过设立班组安全员、班组岗位职责、制定班组安全目标、设立安全活动园地等一系列措施，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。
二、案件处理及其他工作
1、经过几个月的筹备，已对20个养殖户进行了起诉，传票已送达。其中，部分养殖户已于公司联系寻求解决办法，在基地一部配合下现正与加工厂财务进行对账。
2、贾继好、卞丽颖、唐金忠三人的劳动争议案件已与人事部协调，目前案件正在处理中。
3、先后多次协助检测中心与青岛新天地固体废弃物处置有限公司联系帮助解决化学品残液、瓶等废弃物的处置工作，解决审核中的重要不合格项。
4、积极配合消防、安监部门的监督检查，得到了肯定，也指出了不足。
7月1日，安监局监察大队对加工部二厂进行了检查，主要问题有四个方面：一，设备老旧部分压缩机无防护罩、机房内部照明非专用防爆灯具；二，叶军、姜勇浩、宋振杰三人无证上岗问题；三、与莱励锅炉房无安全协议；四、应急预案中应增加周边单位、居委会等单位的联系方式，以便出现紧急情况后，保护好周边群众及人员的安全。
5、筹备召开了第三届工会会员既职工代表大会。
6、3月2日公司第六种鸡场发生火灾后，先后多次与消防大队进行沟通、联系，使事故的善后工作得到了妥善处理。
三、存在的不足
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，存在问题主要有几个方面：
（1）对公司下属各单位（部门）的日常检查指导工作做的不够，特别是对特种设备运行情况的检查。
（2）加工部二厂厂房、设备陈旧、线路老化严重、存在安全隐患较多。
（3）仍然有部分单位负责人对安全工作重视程度不够，安全意识淡薄。如：公司下发的《安全月活动方案》中明确指出要求各单位（部门）接通知后认真传达、贯彻、落实。充分利用板报、安全活动园地、宣传标语等方式，向员工宣传、贯彻安全知识，加强员工安全意识。但在检查中发现，个别单位门前宣传板报内容陈旧、或是空白，没有利用好现有的宣传阵地。
（4）太华的“氨泄漏应急疏散演练”虽然较为成功，但是应该看到存在的不足，当出现紧急情况时，报警及联络方式不适应实战要求。
四、下半年工作打算
1、调整工作重心，将工作重点放在对各单位（部门）日常检查、指导工作上，做到督导在前，服务在后，协助太华高格庄加工车间建立和完善安全体系，高格庄加工车间因用工较为复杂建议单位或公司尽快出台员工管理方案。
2、根据半年来的安全检查情况，结合省轻工协会2008年10月发布的新版《食品（综合）安全标准化考评表》，安全办将对《安全体系考核办法》做进一步完善和修改，修改内容主要包括：
（1）对原考核方案中的设备检查进行了补充，增加锅炉、制冷压缩机、发电机等设备的检查考核内容，进一步完善原考核方案中对危险化学品的管理力度。
（2）加大对员工培训、演练的检查力度，特别是消防演练和应急疏散预案演练。在原考核方案中增加问卷考核内容。通过这种形式，我们可以更好的了解：一，员工安全知识、技能的掌握情况；二，相关单位对员工的培训情况，找出相关单位在安全生产管理工作方面存在的不足；三，通过这种形式，准确掌握各单位对安全生产工作的落实情况。
3、组织和安排公司管理人员参加烟台安监局组织的安全管理人员管理资格培训及再培训工作。
4、加大对各类型案件的处理力度，与基地部紧密配合，对养殖户案件争取在九月底前全部结案。建议今后，对因相关人员责任心不强、工作不细致、未按照公司规定要求执行，所产生的各类纠纷及劳动争议案件，给公司造成经济损失的，本着“谁的责任谁负责”的原则，追究相关负责人的责任。
5、为更好的丰富员工文化娱乐生活，计划在下半年举办第三届职工运动会，年底举办元旦春节文艺晚会。
谢谢大家！
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第三季度工会在公司党总支的领导下，在各单位（部门）的大力支持和紧密配合下，认真履行了自己的职责，较好的完成了本年度第三季度的工作任务，结合公司《赢利模式》交流会学习经验，我们在总结三季度工作的同时对第四季度工作进行了安排。
一、第三季度工作回顾
1、安全生产
编号 时间 事项 备注
1 2009-7-17 “春雪杯”安全生产知识竞赛。 市安监局、总工会、广播电视台共同参与了此次活动。
2 2009-7-21 对太华高格庄加工车间进行安全生产检查。 共发现隐患24处，并提出整改了意见。
3 2009-8-5至7日 参加全省安全生产工作会议，学习“山东省人民政府213号令”中针对轻工业的专项要求。
4 2009-8-15 至消防大队办理六种火灾事故责任认定书。
5 2009-8-24 协助环保局完成09年公司环境普查。
6 2009-9-8 全市第三季度安全生产工作暨现场观摩会在公司召开。 市安监局赵承业局长出席并参加了会议，对公司安全生产工作给予了充分肯定。
7 2009-9-18至27日 根据山东省“百日战役”安全生产电视电话会议要求，以及公司《“迎国庆、保全运”安全生产大检查》通知精神，对公司下属单位进行了安全生产大检查。 检查共发现各类隐患48项，立即整改27项，限期整改21项。
8 2009-9-24 迎接市政府督查小组对我国庆期间的安全生产情况进行检查。
9 2009-9-28至29日 组织安排下属单位（部门）主要负责人及安全主管参加安全管理人员资格培训、考试。 邀请市安监局专家及省安监局专家组成员、烟台市化工研究所所长谷传香老师讲课。
三、下一步工作打算
第四季度我们将通过检查、培训等一系列手段减少各类安全事故的发生，确保不发生重大安全事故。结合公司“赢利模式”交流会经验和年度工作计划安排，我们将第四季度工作进行了调整：
1、督促各单位（部门）做好培训工作
① 新职工入厂“三级”教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。
② 做好转岗、复工人员上岗前的安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。
③ 对全体员工进行三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。
④ 加大对特殊工种、危险作业人员的教育。
⑤ 加强对班组长、车间主任及其他管理人员的培训，由管理人员牵头，真正的在工作中落实各项安全管理制度和防范措施，为做好安全工作打好基础。
⑥ 精心组织公司持证安全员（部门领导）培训换证工作，安排未持证的领导参加安全员培训及资格考试。
⑦ “做了×100%=0，做到×1=100%”，我们将 对培训、演练情况进行规范，改变以往培训、演练的考核模式，对员工进行问卷和口头考核来确认各单位（部门）培训工作是否到位。
2、协助、督促各单位（部门）做好应急预案疏散演练工作。
根据各单位（部门）安全工作计划安排，协助各单位（部门）搞好应急疏散预案的演
练工作，并根据演练的实际情况进行记录备案，对预案中不合理的地方组织人员进行讨论修改，进一步完善应急疏散预案。
3、检查
①公司范围内的安全生产大检查不少于1次；
②加大对加工厂、太华、饲料厂等重点单位的抽查频率；
③对检查过程中发现问题较多的单位进行跟踪检查、跟踪整治，整改结束后将在20日内再该单位进行抽查；
④鸡场淘鸡后对各场鸡舍“三线”问题进行检查。
⑤加大对西饲料厂以及太华高格庄加工车间的检查力度，督促各项整改措施落实到位。
4、加大对各类型案件的处理力度，与基地部紧密配合，所有养殖户案件争取在年底前全部结案。建议今后，对因相关人员责任心不强、工作不细致、未按照公司规定要求执行，所产生的各类纠纷及劳动争议案件，给公司造成经济损失的，本着“谁的责任谁负责”的原则，追究相关负责人的责任。
5、为更好的丰富员工文化娱乐生活，计划在年底举办元旦春节文艺晚会。
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