Ⅰ O2O创业者如何培训出优秀员工
我这里抄单从销售的管理来提出点建议袭，首先您做的品台不是简单的从成产到营销的过程，而是你产生的某种思想而将其构建出的一个平台。这就要求您的业务人员一定要了解他做的是一件什么事情，这里面说的了解他做的事情不仅仅是每日的工作，而是对你的这个思想产生认可。一个成功的销售买给客户永远不只是的现有的服务以及商品，而是一种情怀，一种理念。这是对于传统企业而比更加重要的一点。行业思想要大于行业知识。再就是要让员工明确自己在这个平台中的定位，明确他处于哪个环节，他这个环节的要点，以及这个环节要怎么与其他环节产生良好的配合。当你的利益链上商品最重要时就培养员工对于商品的认知，而当思想与平台占领上风时自然也是多培养员工对于思想与平台的认知。