百万能人培训方案

㈠ 如何成为百万业绩的猎头顾问

如何成为百万业绩的猎头顾问？罗勒网认为

首先，我想分享一个很重要的思维方式：

目标反推法 –结果导向

——>> 一年100万回款

——>> 每个月至少发出10万的Offer (20% Turn Down 率)

——>> 合理选择客户和项目，目标就可以设定为完成2个职位

——>> 每个月10人进入终面

——>> 每个月40人安排面试

——>> 每个月100个报告

——>> 每个月300个有效电话

——>> 每个月找到600个潜在候选人

——>> 每个月看2000个简历

——>> 每周找到500个简历有效阅览

——>> 相应的简历来源渠道/专业的知识储备判断/行业研究

当然，不同的时代背景和行业都有各自的一些特性，以上只是作为一个定性的参考，具体的数据还是需要每个人根据自己的情况来设定的，当不同维度的能力不一样的时候，转化的比例参考值也是不一样的。

还有很多参考因素，例如：经济形势，行业发展的市场阶段，公司发展阶段，顾问自身的判断准确度，顾问自身的专业深度等。

这些可以辅助大家更好地进行“定量”，而从这个过程我们至少可以“定性”地去给我们需要具备的不同纬度的能力和工作做一些小结，思考从哪些环节切入来完成我们今天需要完成的目标。具体来说，有以下5个方面：

1. 渠道建设

2. 个人品牌建设

3. 专业（人/职业）知识学习

4. 行业研究方法

5. 克服跨越每个阶段需要的技能和心理障碍

渠道建设

1.如何定义“渠道建设”？

Q：什么是“渠道” ？

Ans：有效的，可被量化，系统化的获取目标候选人联系方式的来源。

Q：什么是“建设”？
Ans：搜集各种来源的通道 ——> 分析不同通道的特点/规律 ——> 形成有效的系统化方法来利用好每一类通道 ——> 获得产出。

Q：如何思考“渠道建设”这个问题？
Ans：系统化 + 量化。

当我们发现自己可以联系的候选人“不足够”的时候，我们可以从几个角度来反问下自己：还有什么渠道？我是否清楚每一个渠道的合理使用方法呢？我是否坚持持续并且保质保量的去执行呢？

2.有哪些“渠道”？

猎聘：研究快速高效获取积分的方式，研究如何与候选人沟通获得反馈的方法，每周从中获得30-50个联系人不是问题。

卓聘：同“猎聘”，每周获得30-50个联系人不是问题。

领英：积累性质，越积累越多，每周获得10-30个联系人不是问题。

脉脉：积累性质，越积累越多，每周获得10-30个联系人不是问题。

转介绍：积累性质，越积累越多，不定时。
企业名单：积累性质，越积累越多，不定时。
……

以上加起来，每周可以有多少人呢？100人至少，每个月400+人，从中产出100个有效报告 ——> 40个面试 ——> 10个终面 ——> 2个Offer。

3. “渠道建设”的问题

往往我们会发现，真的每周找到100个有效候选人的猎头顾问并不是很多，为什么呢？

没有专业的（人/职业）知识积淀，无法有效选择候选人；

对行业不了解，无法有效判断候选人质量，或者错过优质候选人；

猎头顾问没有办法坚持日复一日的基础工作；

沟通过程中有很多心理障碍无法跨越，心智成长需要不断积累……

这就是往下我们会去探讨的，这些纬度都可以互相印证配合。

5.不同段位：小学、中学、本研博、博士后

小学：猎聘级别低，卓聘研究着用，领英几百人，脉脉几百人，转介绍是什么？公司名单这要怎么搞……一周五六个报告穷开心~

中学：猎聘终于用的顺了，卓聘轻松搞定，领英几千人，脉脉几千人，厚脸皮要人转介绍，突然冒出几份公司名单……一周十几个报告，还要努力~

本研博：猎聘卓聘坚持翻到最后一页，领英一两万，脉脉快上万，有人主动来转介绍，名单好多啊… 一周二十多个报告，挺满意~

博士后：猎聘卓聘积分用不掉，领英账号好几个，脉脉影响力上五百，名单轻松来… 一周没几个报告，个个Offer~

个人品牌建设

1. 什么是“Personal Branding”？

我们不自己“商品化”，就会“被商品化”；

“标签”在职场上是我们“自我认识”的浓缩；

“自我认识”越清晰，“个人品牌”越有说服力；

并非“越牛越好”，“差异化”才是这个时代的主旋律。

我们的目标：通过建设的“渠道”做“个人品牌建设”，形成个人品牌圈层。

2. 如何做“个人品牌”？

自我认知：灵修、学习心理学、学习职业发展理论、总结人生经验、日三省吾身、思考自己的职业发展、留意生活、偶尔自恋；

标签化：给自己设定“标签”，不断的浓缩范围，当我们的“标签”越来越聚焦的时候，也是我们的“影响力”越来越“凝聚”之时；

差异化：我们在选择客户/选择候选人，他们也在选择我们，萝卜与坑是互相吸引的，我们的“差异化优势”会帮助我们吸引我们的圈层。

如果我们还有时间和一些市场运作能力，可以做一些 MKT Campaign、Event等来帮助我们转化流量。

3.数字时代，学会网络规则

学会不同网络渠道建设的规则；

利用好其中不同类型的功能以及特性，达到不同类型工具的作用。

市场发展到今天已经是Dynamics并且相对完备的，我们的每一个需求其实在不同的时期都能够找到一个适合的做法和工具来完成，不然的话，或许你就发现了一个真正的“金矿”（这其实是我更期盼的）。

4.最好的个人品牌始终还是“口碑”

下硬功夫，保证我们运作项目的“成功率”，“口碑”才始终是我们最好“个人品牌”。

专业（人/职业）知识学习

1. 懂职业发展

行业由人的哪方面特质决定;
职业由人的哪方面特质决定;
职业的阶段性 / 转行的可能性;
职业发展的建议 / 职业发展的经验;
行业发展的趋势 / 行业发展的判断;

顾问式的方式来给到候选人职业选择咨询而非职业介绍。

2. 懂 “人”

>人的大脑类型（运作机制）
>性格 以及 形成的原因 以及 有哪些（大量数据学习）
>技能 以及 形成的原因 以及 有哪些（大量数据学习）
>兴趣 以及 形成的原因 以及 有哪些（大量数据学习）
>兴趣 和 价值观 的关系
>以上各点 与 职业发展 的关系 …

推荐：MBTI，DISC，Motivation，CareerDNA，至少需要花2年坚持学习，花钱去参加培训投资自己，才能“入门”。

3. 同理心

站在“客户”的 HR 的角度思考;
站在“客户的业务部门” 的角度思考;
站在“候选人”的角度思考;
站在“候选人家庭”的角度思考;
站在“团队Leader”的角度思考;
站在“公司领导”的角度思考;

永远不要站在“自己”的角度“自以为”，我们会发现一片新大陆。

行业研究方法

1. 拿起你的笔记本和你的笔

如果我们不知道这个行业有哪些公司？

如果我们不知道这个公司有哪些职位？

如果我们不知道这个公司有那些人？

如果我们不知道这些职位是做什么的？

如果我们不知道……

拿起我们的笔记本和笔：搜索 ——> 抄录 ——> 整理，或许科技进步了，然而“笔头”的“身体学习”会百倍于“浏览”，一天，一周，一个月……我们就是“专家”了。

2.网络几乎可以告诉我们所有

行业的发展，过往重要的企业，相关企业的故事；

公司的新闻，关键人员的背景，相关人员的调查；

八卦的搜索，历史事件的还原，他人整理的博客；

……

懂得高效搜索，建立“关联”，我们可以知道“几乎所有”。

3.与候选人的沟通中插入我想了解的内幕

网络所不能知道和验证的，通过我们的候选人沟通，就补全了；
同时提前网络的研究，会带给我们与候选人沟通更多的话题和更专业的切入角度。

4.思考

脑子要动

智商才够

……剩下的，请开始行动吧！

5.关心国家大事

研究行业发展/趋势/远景，请必须研究“国家大事”，或许一开始只是看个新鲜，看多了，我们就会发现里面的规律了，或许我们就“先人半步”了。

克服跨越每个阶段需要的技能和心理障碍

1. 拿起我们的电话

大部分人一开始都会碰到一个问题，越思考“我要不要打这个电话”，就越不会拿起电话，然后索性就开始自我安慰，这个候选人其实不太合适……于是就更加不会拿起电话，说不定就开始胡思乱想。这是一种心理现象。

怎么办？

学会“游泳”的最好方式就是：逼自己下水。

2.厌倦/疲惫

在一周、一个月、三个月、半年、一年的一些时间阶段，往往会开始产生“厌倦/疲惫”的心理。如果是因为价值观的原因产生的，可能真的不适合这个工作，还没有发现自我价值；如果只是工作的关系的话，最好的方法就是：学习 + 成长。因为这个感觉大部分时候来源于我们内心的匮乏。

3. 不敢（想）见面

猎头顾问需要突破的一件事情就是见候选人，大量的见，和开始打电话是一个道理。

4. 谈判技巧

参加培训课
实践验证
总结经验
再实践
……

这是“硬功夫”。

5. 提问技巧

学会提问，比学会介绍更能够引发思考和交流。

成为“顾问”而非“销售”的最好方法就是：学会提问。

6. “我不值得”

这是一种潜在的心理因素，大部分人都会有“自我限制”：我做的挺好了，差不多了……这种“自我限制”往往制约了个人的发展，它来源于一种心理机制：“我不值得”。

事实上：这个世界没有任何限制，唯一的限制是“自我限制”。

做到以上所有，并坚持两年以上，相信会养成习惯，并且获得每年回款100+万的能力是没有问题的，而这一切，都是成为一名合格的猎头顾问的基础，也就是工作认真的基础。

希望罗勒网的回答能够帮助都到你

㈡ 年薪百万以上的人都有哪些职场必杀技能

年薪百万以上的人算是社会上比较成功的人士，这些成功人士在职场上有哪些技能成就了他们的今天？
网友解答1
最近被《欢乐颂》刷屏，剧中安迪聪明睿智的职场女神形象深受喜爱。
安迪，哥伦比亚大学商学院毕业，华尔街投行高管，回国后在上海朋友的公司担任CFO（首席财务官），年薪七位数起。在第一次公司的例会时，就通过迅速找出工作报告的弊病所在以及公司需要改进方面的足够优秀的工作表现，一下子消灭了所有质疑，瞬间俘获下属和所有观众的仰慕之心！
除了知性干练的形象，双高聪慧她的职场必杀技是什么？跟馒头导师，结构思考力创始人李忠秋老师一起学习藏在后面的职场逻辑。
一、纵向思考：面临对立观点时，理性判断
到底是什么可以让她体现出这么强的工作能力和跨界能力呢？
最核心的是她可以缜密的进行逻辑推理的思维能力——结构思考力！一种以结构的视角审视问题，纵向上强调“先总后分”、横向上强调从多个侧面“清晰全面”的分析事物的思考方法。
纵向思考：面临对立观点时，进行理性判断
1.场景：第一次例会，安迪一针见血指出纰漏
第一次例会上，汇报者认为“低价竞争，是造成市场占有率递增但利润逐年递减的原因”，然而安迪一句话指出报告弊病“低价竞争只是表象，真正的原因是创新度不够、产品结构单一”，并引用联想逐年增长的财报数据，有理有据的进行反驳，让汇报者虚汗如豆，一个会议已经掌握全局。
在职场中的你也常常要面对不同的立场和跟你相违背的意见，明明觉得有什么不对劲，可是又很难进行反驳，我们往往是不假思索全盘接受，或者面对提问或别人的质疑时，非常恼火的觉得对方在找茬！
安迪是如何提出关键问题作出理性的判断？并找出证据支持自己的结论呢？
2.对策：寻找事实、观点并确认对方思考结构
1、 确认那个观点是结论：作为信息接收者想要知道对方到底想要表达什么就要明确其表达的结论，例如会议中汇报者报告的结论是“PC业务利润逐年递减”；
2 、找出支持结论的理由：接下来就要判断这些观点中到底有哪些是支持结论的理由，例如汇报者的理由是“竞争激励，低价竞争造成利润递减”；
3、 找出支持理由的事实：就是看对方说了那些具体的数据或事例，汇报者并没有有效数据支撑。
合理的结构在纵向上应该是符合结构思考力的“以上统下”原则，即从上往下看任何一个层次的思想都是其下一个层次思想的概括，从下往上看事实要支撑理由、理由要支撑结论。然而，对方并没有提供有效数据（事实）支撑理由和结论，相反安迪拿到的联想财报数据显示，同样的竞争环境下联想的业务同比增长了31%，因此得出对方“竞争激烈，不得不进行低价竞争”的观点并不成立。在此基础上，再阐明自己的观点，“原因是创新度不够、产品结构单一”。
3.案例：安迪劝说小蚯蚓成功学的书不合逻辑
剧中安迪不止一次展现这种基于结构思考力纵向结构判断问题的能力，失业又失恋的小蚯蚓在房间里用成功学的书给自己打鸡血被安迪撞倒，我们看下安迪是如何以其中一个故事为例，分析说这些书不符合逻辑不是好书的。
想要证明结论不成立，不仅仅要关注“结论”，更要从理由和依据下手，首先找出这个故事的结构。
最后通过对第二、三个理由提出个质疑，得出该书不符合逻辑。“首先，如果一个从未出过门的农民，他要是出国是不是应该回家办护照、办签证；其次，外国人也没那么傻，遍地是黄金的故事不要相信”。
在一个信息泛滥的时代，无时无刻都会遇到各种问题，大到世界经济发展趋势，小到个人生活的决策，尤其在职场中面对提问和质疑，你是只愿听价值观取向和自己相似的观点，党同而伐异？还是能够控制感情冲动，做出理性的判断？你有能力组织更多确凿的证据支持自己的观点吗？安迪可以在不完全了解公司的情况下，一眼就找出报告弊病并提出改进建议；可以拿到一本书以后，迅速判断是否符合逻辑。靠的不仅仅是经验和知识，更重要的是从结构角度审视问题的结构思考力！
二、横向思考：面对复杂问题时，有条理的分析
剧中的安迪每次正式场合的发言除了有理有据外，最大的特点就是语言简练、条理清晰，让人羡慕不已！
你在日常的工作中有没有遇到过这种情况，发言后总被问“你想表达的重点是什么”？或者洋洋洒洒写了30页PPT讲完后，听的人云里雾里不知所云。
如何像安迪一样，遇到问题时冷静分析、思考全面？表达观点时条理清晰、结构严谨？
结构思考力不仅可以通过纵向结构帮助我们提升个人的独立思考能力和判断力，更核心的在于运用清晰的横向结构审视问题，帮助我们更清晰全面的分析问题，并作出有效决策和清晰有说服力的表达！结构思考力的横向结构包含归纳和演绎两种。
1.归纳论证：这样思考问题更清晰
小蚯蚓当面揭穿白渣男的恶行后，遭遇失业危机。
结构思考的过程被称为叫归纳论证，“是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的推理方法”，在结构思考力的横向结构中，重点关注横向的要素分类要符合MECE原则（相互独立、完全穷尽）从而保证思考问题的全面性和清晰性。
归纳论证最大的优势是横向的分类和条理比较清晰，劣势是样本量有限时往往得出比较片面的结论。
2.演绎论证：这样思考问题更严谨
关关被同事陷害，害怕因此实习不合格失去正式工作的机会。
结构思考的过程被称为演绎论证，“是从普遍性的理论知识出发，去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法。” 也就是很多人熟悉的三段论，即“大前提、小前提、结论”。例如，下面就是一个演绎论证的案例：
大前提：所有人都会死——小前提：苏格拉底是人——结论：苏格拉底也一定会死
演绎论证最大的优势是可以得出一个相对必然的结论，说服性比较强，劣势时如果大前提不被认可，后面的论证将失去作用。
3.演绎和归纳可以结合使用
综上，在表达时如果对方关注解决方案首选用归纳结构，这样条理清晰；如果要说服对方，首选演绎论证，因为说服力比较强。但往往实际的应用中二者，是结合起来运用的。
比如，对关关的问题分析，其实是先用了归纳论证从我和小曲都愿意聘用你两个方面得出“了解你的企业管理者，都认为你是个值得信任的员工”，再用演绎论证得出，“你的领导会选择信任你”的结论。
同时，强调下纵向思考和横向思考是密不可分的一个整体，清晰的思考既要保证横向上“分类清晰、符合逻辑”，也要保证纵向上“上下对应、层次清晰”。
总 结
结构乃万物之本，大到宇宙星系、小到颗粒尘埃任何事物都有结构，如果你能拥有强大的结构思考力从结构角度看待问题——“透过结构看世界”，你在职场中就拥有了持久的核心竞争力。同样也具备超强的跨界能力，因为你迁移的不仅仅是某个行业和岗位的知识，而是思考问题的结构！俗话说“外行看热闹、同行看门道”，这个“门道”说的也是“思考结构”，找出事物的结构就可以更容易得把握问题的本质。
这也是为什么麦肯锡等这类公司的咨询顾问中，很多都是商学院刚毕业的学生，却可以跟两鬓斑白的500强公司总裁侃侃而谈，探讨公司战略问题的原因，他们运用的不仅仅是知识和经验而是洞悉事物本质的结构思考力！

㈢ 百万富翁心灵密集训练承诺改变我的人生，一次体验真的就能改变我的整个人生么

也叫百万富翁思维密集训练，挺不错的，可以去网站上在线咨询，也可以打电话咨询。

㈣ 近期,一篇"那些年入上百万的人是如何做到的

我只能说如果你很努力就很容易。
我身边这样的人一大把一大把的。
百万年薪折合成美元15万罢了，没有很高。
但是，如果你纯真的把年薪百万作为你的方针你可能永远也做不到。
我本身在11年拿到过某浙江互联网公司(央视露脸无数次，不是阿里…)底薪百万/年的offer,然后觉着公司不靠谱没去，然后去混了两年娱乐圈。
之后去的底薪40K/月的一个我认为更适合我的公司打点几百个码农。之后创业。固然经历了持续创业失败以及糊口上的各种困难导致我事实上很穷，但，我本身此刻的职业方针和选择依然和薪水无关，只但愿能在我本身手上做成几多年以后还能让我骄傲的工作。
年入百万，我觉着可以分成两类，创业的和打工的。
我先说创业的：
找干系包俩工程，每个百十来万，然后各类偷工减料，花点钱搞定监理和甲方。搞定。虽然了，前提是你的内心能够过得去。千万别在学校啊、路桥啊上面做手脚。会遭报应。
一个软件或处事或运营类项目订单小点的几十万，大点的几百万，更大的几千万甚至更多。
作为创业者，养一个十小我私家的team,年支出如果控制在百万里面，那么有4-5个小票据就能净利百万。有一个大票据就很happy了。
如果做互联网署理商，一个商户收费5-30K/Y,弄20个业务员，底薪2000,提成20-30%,你本身算算就知道这事不难，每小我私家每个月出一个票据就OK了。
以上三个是我最熟悉的能创业的行业。
接下来说打工：
打工者照旧在我熟悉的行业(互联网和IT)，百万薪水或许是什么程度呢?
在各人都能知道名字的公司里，事业部总经理、大部分总监、高级销售总监、高级客户总监等等的title根基就这个程度了，大概更低的岗亭也ok.顶级的技术专家和产物专家也差不多。我知道一位技术大牛，中国人(准确的说是至今仍然保存中国籍)，处事于海内创业小团队，月薪18万美元。
中小型公司里，如果公司业务比力良性，那么VP一级应该差不多的。顶级的销售也能轻松拿到这个薪水。
就在我答复这个问题之前的几个小时，方才拒绝了一个猎头的地位，年薪50万。不是因为薪水而是岗亭并不适合我。
我或许说下，我身边的人是怎么做到的。
小我私家总结有三种。
资源型：
这个不多说了。总会有人乐成比你我容易的多。
小我私家格斗型：
我的一个曾经的老大，是我的表率，我的打点要领甚至小我私家办事要领许多都在他身上学来的，农村孩子身世，历经若干大公司，本身说本身是中国打工者里面的顶级角色，在微软、腾讯等做过极高的地位。此刻转业去了传统行业，年薪千万级别。他此刻37岁吧。
我本身03年大学结业，约莫经过8-9年做到能够年薪百万。这里面前三年走了弯路。06年进入互联网行业从外行用最笨最努力的方法成为销售冠军，然后不断升职/转职，据老同事讲我至今还保持这老雇主的升级记录——从纯粹的销售到此刻的产物、运营、渠道、CEO,然后历程中经历若干次跳槽。到27岁成为日后一个大公司的总经理办公会成员。之后就有了根基保障了。直到此刻。
产物运营技术类
我身边同样有许多技术牛人。06年吧，我方才从底薪1200转型到一个所谓的打点者，月薪可能是7K四周，那会儿我们公司的产物总监月薪28K,我都惊了。到08年我手下的产物经理薪水最高的是42K,要知道我们是17薪。
在一个不是出格冷门的规模里面，你能想大白别人想不大白的工作，你能解决别人解决不掉的问题，大概同样的工作你的效率比别人高的多，那么你的薪水就应该很高。至于能有多高，看你如何去争取了。
再说点题外话，年薪百万，娱乐业相对容易。
做小妹，3-6个月就ok.
做歌手，如果你能进场费3万，一个月3场就ok.
做演员，照旧3万，两部电视剧即可。
这都不是很高的要求…要知道大牌歌手和演员的价格都是50起步。就算是做小妹，你能做到苍井空也ok了的。
这也是无数人的梦想都是艺术的底子原因。
对了，如果打工就别去娱乐行业了，知名公司的总监还不到10K,连特么ppt都不会写，都不知道怎么转pdf,这样的行业不适合有追求的孩子。
我曾经：
为了一个客户，晚上11点还在等公交。06年
为了项目上线，在我国最后一个五一假期持续加班6天，只有我生日那天休息了。08年
常常因为出差，持续喝酒6-8顿，每天都是上午见客户，中午喝酒，下午见客户，晚上喝酒。喝完晚上和另外的客户去品茗，然后好继续喝酒。然后去另外一个都市。许多多少年
为了写一个产物需求文档，持续熬凌驾40个小时。09年
为了学习一个我不了解的对象，想尽我的步伐找到所有我认识的和这个规模有关的人去学习，从陌生到几天之后给团队和带领讲ppt.12年
为了赶差异的开标，一天里面周转三个都市，在飞机和机场上渡过10个小时。10年
为了一个需求，连夜驱车去另外一个都市，在我没走过的处所黑夜奔袭700KM.10年
和兄弟们喝酒，然后半夜两点召集兄弟们加班改第二天给公司报告的ppt,至9点。11年
在一年内攒出凌驾两个月的加班调休假期。08年
甚至。近期被央视曝光的某酒店我都很熟悉，要么，做甲方被乙方招待，要么，做乙方招待甲方。
以上这种事情强度，我身边仅有几小我私家能做到，那么到了此刻，2014年2月份，他们都薪水比我高。
要提醒一下的是，请注意上述的事情内容笼罩多个事情职能。项目打点、产物、运营、销售、售前和渠道以及大客户。要知道，这才是技术含量地址。技术coding和运维的同学们持续熬夜在我们看来不算加班，那叫做分内之事，也叫职责地址。
时机是本身找出来的，抢出来的，不会留给那些筹备好的人。
比别人更努力，比别人更智慧，都不可?请绕路。
别诉苦。有时间吹吹牛逼喝喝酒更开心些。
总结一下：
给本身更高的要求，积极的学习，用正确的要领去干事，能分辨和听进别人的意见，敢于包袱失败，然后支付最努力的辛苦。即可。

㈤ 年薪百万的那些人，他们是如何成长起来的

让我们来看看那些年薪百万的人都有着哪些出众的职场思维吧。 一懂得如何正确把版握时间。时间就是权金钱是很多人都懂的道理，但是有些人在职场中就是不能把时间用在刀刃上，归根到底，大家都是出来卖的。你能卖什么，决定了你的收入最终落在什么档次。 而一个人能合法地卖的东西，无非就四样： 1 卖信息，2 卖钱，3 卖他人的注意力，4 卖自己的时间 1、最高端的，靠卖信息赚钱 信息不对称 是白手起家最快的捷径

㈥ 求一广告语：我们是做培训的，目前在招学员，求吸引人的文案，例如 你想年收入百万吗之类的语句，求解

大脑影像写作技术学习录音要吗？。

㈦ 有人知道天津百万人才培训计划吗怎么回事。有的话在哪报名

你是在楼道复的墙上看到制这个广告的么？这个广告贴的哪哪都是。百万人才，会计哪用得着这么多人。
其实就是这个会计培训机构为了招学员用的，你报名完了之后，他说不收学费，然后你考下证之后给你推荐工作，然后让你去上班，上班的时候从你工资里扣你这一段时间的学费。其实说白了就是培训机构招生的一个噱头，还不如自己考证来的实际。
不过你可以问问那个培训机构

㈧ 400多人报名创艺宝贝培训课程，涉及金额超过百万，老板携款潜逃，上海总部置之不理，凯德置地（商场）

先报警，同时准备材料，起诉同时进行。

㈨ 那些年入上百万的人是如何做到的

那些年入上百万的人是如何做到的

文/知乎用户

我只能说如果你很努力就很容易。

我身边这样的人一大把一大把的。

百万年薪折合成美元15万而已，没有很高。

但是，如果你单纯的把年薪百万作为你的目标你可能永远也做不到。

我自己在11年拿到过某浙江互联网公司（央视露脸无数次，不是阿里…）底薪百万/年的offer,然后觉着公司不靠谱没去，然后去混了两年娱乐圈。

之后去的底薪40K/月的一个我认为更适合我的公司管理几百个码农。之后创业。虽然经历了连续创业失败以及生活上的种种困难导致我事实上很穷，但，我自己现在的职业目标和选择依然和薪水无关，只希望能在我自己手上做成多少年以后还能让我骄傲的事情。

年入百万，我觉着可以分成两类，创业的和打工的。

我先说创业的：

找关系包俩工程，每个百十来万，然后各种偷工减料，花点钱搞定监理和甲方。搞定。当然了，前提是你的内心能够过得去。千万别在学校啊、路桥啊上面做手脚。会遭报应。

一个软件或服务或运营类项目订单小点的几十万，大点的几百万，更大的几千万甚至更多。

作为创业者，养一个十个人的team,年支出如果控制在百万里面，那么有4-5个小单子就能净利百万。有一个大单子就很happy了。

如果做互联网代理商，一个商户收费5-30K/Y,弄20个业务员，底薪2000,提成20-30%,你自己算算就知道这事不难，每个人每个月出一个单子就OK了。

以上三个是我最熟悉的能创业的行业。

接下来说打工：

打工者还是在我熟悉的行业（互联网和IT），百万薪水大概是什么水平呢？

在大家都能知道名字的公司里，事业部总经理、大部门总监、高级销售总监、高级客户总监等等的title基本就这个水平了，或者更低的岗位也ok.顶级的技术专家和产品专家也差不多。我知道一位技术大牛，中国人（准确的说是至今仍然保留中国籍），服务于国内创业小团队，月薪18万美元。

中小型公司里，如果公司业务比较良性，那么VP一级应该差不多的。顶级的销售也能轻松拿到这个薪水。

就在我回答这个问题之前的几个小时，刚刚拒绝了一个猎头的职位，年薪50万。不是因为薪水而是岗位并不适合我。

我大概说下，我身边的人是怎么做到的。

个人总结有三种。

资源型：

这个不多说了。总会有人成功比你我容易的多。

个人奋斗型：

我的一个曾经的老大，是我的楷模，我的管理方法甚至个人处事方法很多都在他身上学来的，农村孩子出身，历经若干大公司，自己说自己是中国打工者里面的顶级角色，在微软、腾讯等做过极高的职位。现在改行去了传统行业，年薪千万级别。他现在37岁吧。

我自己03年大学毕业，大约经过8-9年做到能够年薪百万。这里面前三年走了弯路。06年进入互联网行业从外行用最笨最努力的方式成为销售冠军，然后不停升职/转职，据老同事讲我至今还保持这老东家的升级记录——从纯粹的销售到现在的产品、运营、渠道、CEO,然后过程中经历若干次跳槽。到27岁成为日后一个大公司的总经理办公会成员。之后就有了基本保障了。直到现在。

产品运营技术类

我身边同样有很多技术牛人。06年吧，我刚刚从底薪1200转型到一个所谓的管理者，月薪可能是7K附近，那会儿我们公司的产品总监月薪28K,我都惊了。到08年我手下的产品经理薪水最高的是42K,要知道我们是17薪。

在一个不是特别冷门的领域里面，你能想明白别人想不明白的事情，你能解决别人解决不掉的问题，或者同样的事情你的效率比别人高的多，那么你的薪水就应该很高。至于能有多高，看你如何去争取了。

再说点题外话，年薪百万，娱乐业相对容易。

做小妹，3-6个月就ok.

做歌手，如果你能出场费3万，一个月3场就ok.

做演员，还是3万，两部电视剧即可。

这都不是很高的要求…要知道大牌歌手和演员的价格都是50起步。就算是做小妹，你能做到苍井空也ok了的。

这也是无数人的梦想都是艺术的根本原因。

对了，如果打工就别去娱乐行业了，知名公司的总监还不到10K,连特么ppt都不会写，都不知道怎么转pdf,这样的行业不适合有追求的孩子。

我曾经：

为了一个客户，晚上11点还在等公交。06年

为了项目上线，在我国最后一个五一假期连续加班6天，只有我生日那天休息了。08年

经常因为出差，连续喝酒6-8顿，每天都是上午见客户，中午喝酒，下午见客户，晚上喝酒。喝完晚上和另外的客户去喝茶，然后好继续喝酒。然后去另外一个城市。好多年

为了写一个产品需求文档，连续熬超过40个小时。09年

为了学习一个我不了解的东西，想尽我的办法找到所有我认识的和这个领域有关的人去学习，从陌生到几天之后给团队和领导讲ppt.12年

为了赶不同的开标，一天里面周转三个城市，在飞机和机场上度过10个小时。10年

为了一个需求，连夜驱车去另外一个城市，在我没走过的地方黑夜奔袭700KM.10年

和兄弟们喝酒，然后半夜两点召集兄弟们加班改第二天给公司汇报的ppt,至9点。11年

在一年内攒出超过两个月的加班调休假期。08年

甚至。近期被央视曝光的某酒店我都很熟悉，要么，做甲方被乙方招待，要么，做乙方招待甲方。

以上这种工作强度，我身边仅有几个人能做到，那么到了现在，2014年2月份，他们都薪水比我高。

要提醒一下的是，请注意上述的工作内容覆盖多个工作职能。项目管理、产品、运营、销售、售前和渠道以及大客户。要知道，这才是技术含量所在。技术coding和运维的同学们连续熬夜在我们看来不算加班，那叫做分内之事，也叫职责所在。

机会是自己找出来的，抢出来的，不会留给那些准备好的人。

比别人更努力，比别人更聪明，都不行？请绕路。

别抱怨。有时间吹吹牛逼喝喝酒更开心些。

总结一下：

给自己更高的要求，积极的学习，用正确的方法去做事，能辨别和听进别人的意见，敢于承担失败，然后付出最努力的辛苦。即可。

㈩ 培训百万人考公务员大家对这样的张小龙怎么看

申论是最难的，申论也是最简单的，其实就是一、肚子里有话， 二、说出肚专子里的话 三、用适属当的口吻说肚子里的话。前期积累是必须的，还有就是一个转化的问题，鸡能说出鸭来，然后就是阳光态度的原则，屏蔽一切消极和黑暗