① 编制施工安全计划需要哪些指标
建筑施工安全技术资料目录表
安全监督
一、安全监督审批表;
二、公司、项目部、班、组三级管理机构网络图,管理人员花名册,资质证书;
三、安监站、施工企业各阶段安全评价(施工准备、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰阶段、竣工验收)。
安全管理
一、安全生产责任制
1.施工企业各部门及管理人员责任制(公司经理、企业技术负责人、项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等);
2.承包合同:①施工企业与业主,②项目部与施工企业,③工班与项目部,承包合同中应有安全生产指标;
3.各工种安全技术操作规程,包括土建、水、电、机械、机具(木工、钢筋工、砌砖工、抹灰工、油漆玻璃工、电工、电焊工、架子工、防水工、钳工、管工、打桩工、机械维修工、打桩机司机、运输车辆司机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、圆盘锯、卷扬机等);
4.专职安全员名单、上岗证;
5.管理人员责任制考核办法及记录;
二、目标管理
1.制定三级(公司、项目部、班组)管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工);
2.目标分解(按网络图逐级分解);
3.制定考核办法(定期、分段):公司考核项目部,项目部考核班组;
4.考核记录:项目部考核由公司安全员记录,班组考核由项目部安全员记录;
三、施工组织设计
1.单位工程施工组织设计、专项施工组织设计或施工方案(脚手架、自制井字架、卸料平台、施工用电、高支模、模板工程、基坑支护、桩基工程、安全网、防护棚)应全面、有针对性;
2.施工组织设计由项目部编制,公司技术负责人(总工)审核,并盖公章;
四、分部、分项工程安全技术交底(土建、水、电、机械、机具)
五、安全检查
1.制定三级安全检查制度(定期、不定期);
2.三级安全检查记录;
3.上级主管部门安全检查通报或整改通知;
4.公司安全检查通报或整改通知;
5.项目经理部安全检查记录及整改措施;
6.项目经理部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表。
六、安全教育
1.制定安全教育和培训制度;
2.三级安全教育记录;
3.安全教育具体内容(思想、安全知识、安全技能、法制);
4.变换工种人员安全教育登记表;
5.施工人员安全教育汇总表;
6.专职安全员年度考核记录。
七、班前安全活动
1.制定班前安全活动制度;
2.安全活动记录(各工班一本记录本,由班长记录)及汇总表。
八、特种工持证上岗:资质证书、上岗证、汇总表
九、工伤事故处理
1.工伤事故报告制度;
2.工伤事故记录表(每月汇总,采取具体安全措施);
3.职工遵章守纪奖励、违章处理登记表;
4.工伤事故报表每月定期上报公司,公司汇总后上报主管部门。
十、安全标志
绘制具体安全标志平面图,分基础、主体、装饰三阶段进行。
文明施工
一、文明施工制度及措施
1.文明施工综合措施;
2.门卫制度;
3.消防制度及措施;
4.治安保卫制度及防范措施;
5.卫生责任制;
6.动火审批制度及监护措施;
7.厨师健康证;
8.厨房卫生许可证;
9.急救措施及急救人员培训证书(项目安全员作急救人员);
10.防粉尘措施;
11.防噪音措施;
12.不扰民措施及协调记录;
13.特种施工许可证;
14.工人宿舍管理制度;
15.卫生防病宣传教育制度、内容、记录、图片;
16.流动人口计划生育管理制度。
二、平面图
1.施工现场总平面图(应有编制人、审核人,并应分阶段绘制);
2.场地排水平面图;
3.灭火器材布置平面图;
落地式外脚手架
一、竹脚手架
1.施工方案(含设计计算书),经施工企业技术负责人审批签名盖章;
2.技术交底;
3.办理了验收手续(应有量化内容),并在现场悬挂验收合格牌。
二、钢管脚手架
1.施工方案(50m以下应有搭设方案及基础施工方法,超过50m应有设计计算书、卸荷方法、基础施工方法)
2.技术交底;
3.办理了验收手续(应有量化内容),并在现场悬挂验收合格牌。
基坑支护
一、施工方案(含设计计算书、临边、孔洞、上下作业隔离防护措施、排水措施、上下通道的搭设方案);
二、技术交底;
三、进场机械验收手续;
四、特种工上岗证;
五、基坑支护的变形监测措施;
模板工程
一、施工方案(含设计计算书);
二、技术交底;
三、模板验收手续(应有量化内容);
四、拆除审批手续;
五、拆除前的砼强度检测记录;
六、作业环境(临边、孔洞、上下作业隔离)防护措施。
“三宝”、“四口”
一、安全帽验收手续;
二、安全网验收手续,检测报告(应有合格证、生产许可证、安检证);
三、安全带验收手续。
四、“四口”防护措施(通道口、楼梯口、预留洞口、电梯井口)
施工用电
一、临时用电施工组织设计的全部资料
1.设计说明;
2.绘制电气平面图、电气系统图,(立面图);
3.计算书;
4.安全用电技术措施和电气防火措施;
5.有变更设计书。
二、技术交底资料(广泛性安全教育资料)
三、临时用电工程检查验收表
四、定期检(复)查表
五、电工维修、检查工作记录
井字架
一、架体制作计算书;
二、架体的安装和拆除方案;
三、隐蔽验收(对基础、地锚、附墙架预埋件);
四、物料提升机(井字架)检查验收(现场悬挂验收合格牌);
五、定期检查记录;
六、技术交底资料;
七、卸料平台:
1、施工方案(含搭设、拆除方案)。
2、计算书。
3、技术交底。
4、验收手续(应有量化内容),并在现场悬挂验收合格牌。
施工机具
一、施工机具检查验收(现场悬挂验收合格牌);
二、施工机具进出场一览表;
三、技术交底资料;
四、保养记录。
② 每周安全教育活动规划表
安全教育计划
加强班级安全工作,是教育的一项基本任务和重要责任。我们要贯彻“安全第一,预防为主”方针,加大安全教育和舆论宣传力度,强化安全意识和各项安全管理措施,加强安全教育。以安全法规为重点,以安全意识为内容,针对本班特点,有计划,多形式地开展安全教育,不断增强学生自我防范意识,排除安全隐患。
一、加强安全教育。老师要通过班队活动、黑板报、晨会课等对学生进行交通安全游泳、食品卫生、防火教育。安全无小事,责任重于山。 安全教育要天天讲,时时强调。要让每一个学生都明确,安全无小事,生命宝贵,一定要珍爱生命,防范未然。
二、建立健全班级管理制度。
1,健全请假制度。要求学生请假要事先写请假条,若情况特殊可挂电话请假。
2,健全点名制度。每节课教师都要点名,发现学生缺课,要及时与家长联系。
3,要有禁止学生下河游泳措施。
4,来校未放学要禁止学生走出校门口。
三,预防为主,狠抓教育。
1,每周一升旗,要强调安全,提醒学生时刻注意安全。并落实安全检查,排除不安全因素。
2,建立学生通讯录,随时联系,明确去向。
3,每期开展一次消防演练,提高学生自救能力。
4,师生齐抓共管,安全责任落实到人。
四,活动载体,深入人心。
1,开展安全知识竞赛,举办安全手抄报,安全知识大家知道。
2,班刊中要有一期安全专刊。
3,开展自救演练。
五,严格制度,加强教育。落到实处,杜绝事故,确保平安。
六、严肃课堂纪律。
1,按时上下课,不准迟到、早退或中途溜走。
2,不准随便调课,考试时不许提前下课或放学。
3,体育课或其他活动课出现学生自由活动教师不在场的现象,学生在哪活动,教师要在哪指导。
七、加强劳动安全管理。在劳动时,体弱多病的学生提出请假休息时要给予批准。活动和劳动强度要适合学生的体力状况。禁止不按学生体力摊派劳动任务。劳动前班主任要点名。劳动时要陪伴始终指导,结束时也要点名。
八、组织大型文体活动、社会实践等活动,必须经过严格的审批,有严密的组织方案和安全防范预案及保卫措施。规定:组织外出活动,应事先将活动性质、内容、场地、路线、日期、参加班级、带队老师、(每班必须2人带队)写成书面材料上报大桥中心小学,经批准后才能开展活动。由学生自己完成的社会实践、观察、调查等活动应书面给家长一封信,家长还要写回执、意见。
九、认真执行安全事故报告制度,对班级安全事故没有缓报、瞒报和不报的现象。建立畅通的信息渠道和严格的信息上报机制,及时反映班级有关安全稳定的信息动态。
十、在流行病期间要实行晨检制度。汛期要加强巡查。
十一、班级设施定期检查。及时上报。
③ 学校安全计划书200字
学校安全计划书
学校是国家培养人才的地方,学校安全更是广大社会人士高度关注的地方
1、学校各班级要加强对学生的交通安全教育,学校和班主任要利用每周学校集会和班队会,定期对学生进行交通安全教育,普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通规则。
2、各种活动前必须对学生进行必要的安全教育,做好周密的组织工作,精心制定活动纪律,事先对活动路线、地点进行勘察,并由学校领导和教师带队,明确各环节职责。
3、学校和班级组织师生参加劳动技能训练、学校劳动、班会公益劳动时,要加强劳动安全教育。教师要做好组织工作,讲明注意事项,确保学生人身安全,野外劳动要防止虫兽袭击等。
4、学校要定期组织师生学习消防常识和自护自救常识,并有必要的学习内容、时间、场所和辅导人员。
5、学校教职员工要遵守职业道德,为人师表,热爱和关心学生,与学生平等相处,了解他们的心理、尊重他们的人格,科学施教。在民主、平等和谐的气氛中增强教育效果,做到以理服人、以情感人、入耳入脑,禁止教师用简单粗暴的办法(如哄、撵、滞留等)解决学生事务,严禁体罚、变相体罚和侮辱学生人格的言行。
6、认真贯彻执行国家的《防疫法》、《食品卫生法》及相关法律、法规,树立安全第一、服务第一、全心全意为师生服务的思想。学校要切实加强对从事饮食卫生工作人员的管理。
7、各级教育、公安、司法行政、建设、交通、文化、卫生、工商、质检、新闻出版等部门在本级人民政府的领导下,依法履行学校周边治理和学校安全的监督与管理职责。学校应当按照本办法履行安全管理和安全教育职责。
我们社会人士应大力普及法律常识,使青少年养成遵纪守法的良好习惯,关注学生安全,树立防范意识,使青少年健康成长
④ 安全教育培训计划书一般有哪些组成
计划书通常分为综合计划书和单项计划书两种类型,年度安全教育培训计内划或中、长容期安全教育培训计划都属于综合性计划,而就某次或某主题的教育培训计划则为单项性计划。 两种类型安全教育培训计划书的具体内容虽然不完全相同,但一般都应包括:安全教育培训的目的、培训的目标、培训的对象及人数、培训内容、培训组织、培训方法、培训时间、实施方案、实施地点、费用等内容的说明。如果是单项培训计划,还应写明培训的主题。 第一部分:安全教育培训的目的与目标 第二部分:安全教育培训活动或培训班 本部分说明所要开展的具体安全教育培训活动或举办的培训班、教育培训的内容、方法等。 第三部分:安全教育培训组织实施与管理 根据制定、批准的培训计划,还应制定出具体的实施方案,包括具体培训人员姓名、单位、培训教材确定、讲课教师确定、讲课地点落实等。
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职能部门安全生产责任制考核标准
被考核人: 年 月
顺号 考核
项目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 安
全
生
产
责
任
制 1.有各职人员安全生产责任制
2.责任清楚,操作性强
3.有量化检查指标
4.量化检查指标落实到位 1.无责任制扣15分
2. 责任不清,操作性不强扣3—5分,
3.无量化指标.扣15分
4.指标不落实扣3分
30
二 安
全
管
理
制
度 1.主管部门制度齐全,其他部门制度中相关安全管理内容齐全
2.制度内容有较强的针对性,量化性和可操作性
3.制度落实情况有台账或实施记录 1.无制度或相关内容扣10分,制度或内容不全扣5分
2.针对性、量化性、可操作性不强扣2—6分
3.无实施记录或台账扣5—10分,记录或台账内容不全扣5分
20
三 安
全
计
划
安
排 1.计划安排中有相关安全内容
2.阶段和年度工作总结中有相关安全工作总结 1.计划安排无相关安全内容扣5分
2.工作总结中无相关安全工作总结扣5分
10
四 安
全
教
育
培
训 1.每年至少组织一次安全生产法律法规或安全管理知识培训考试
2.考卷有日期,无代答现象 1.无培训考试记录扣10分
2.考卷无日期、代答扣2—4分
10
五 安
全
生
产
检
查 1.按制度规定或相关管理内容开展安全检查
2.隐患整改符合“四定”要求
3.安全检查及隐患整改记录齐全 1.无检查记录扣30分
2.达不到“四定”要求扣4—6分
3.检查次数少扣5分,发现问题少扣5分
30
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
混凝土拌合站副站长安全管理职责考核标准
顺号 考核
项目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 计
划
安
排 1.组织制定年度安全工作安排、安全文明标准工地安排、安全资金投入计划。
2.审定计划安排的可用性。
3.与上级鉴定安全责任状。 1.无组织制定记录扣3~9分
2.未审定或无审定记录扣5~10分
3.未签责任状扣10分 15
二 法规
文件
制度 1.传达贯彻上级法律文件。
2.组织制定工区安全管理制度,安全卡死制度。 1.无传达贯彻记录扣5分;
传达贯彻不及时扣2分
2.无组织制定记录扣5~10分 15
三 措
施
方
案 1.组织制定施组安全措施,季节性安全措施和专项安全施工方案、应急预案。
2.组织措施方案交底。 1.无组织制定记录扣3~9分
2.无组织交底记录扣1~3分 10
四 安全
教育
培训 1.组织法律法规岗前安全教育培训。
2.组织特种作业人员再教育和上岗认可。 1.无组织培训记录扣5~10分.组织不及时扣2~4分
2.无组织再教育记录扣5分,无上岗认可扣3分 15
五 文
明
施
工 1.标志、标牌齐全规范。
2.施工区、生活区封闭围挡符合标准要求。
3.场地平整无积水,材料摆放整齐,标识齐全,通道畅通、卫生整洁。 1.不齐全扣1~8分
2.不符合标准要求扣2~5分
3.有一项不符合要求扣2分 15
六 关键
过程
控制 1.每两天组织一次安全生产交班会.
2.组织落实关键性的施工安全卡死制度.
3.按规定上报处理事故. 1.无组织会议记录扣3分;次数不够扣1分
2.现场勘察、手续办理、控制方法、时间无记录扣3~9分
3.现场保护不到位,事故报告,材料呈报不及时,未按“四不放过”分析处理扣2~6分 15
七 安全
检查 1.按旬组织定期检查.
2.按月组织目标、安全文明标准工地,管理人员责任制考核. 1.组织检查考核无记录扣4~15分
2.检查考核不全扣 1~4分 15
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
被考核人: 年 月
架子队支部书记安全管理职责考核标准
顺号 考 核
项 目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 法规
文件
制度 1.协助行政宣贯上级法规、文件.
2协助行政组织制定安全目标、管理制度.
3.与行政一起与上级签定安全生产责任状. 1.无宣贯记录扣5分
2.无组织制定记录扣10分
3.未签定责任状扣5分. 20
二 安全
文明
工地
建设 1.组织制作、设置安全警示标志、标牌、标语.
2.总结、宣传、推广先进典型事绩.
3.设置并出刊板报.
4.场地处理、材料摆放、环境卫生符合规定. 1.未组织制作扣10分;制作不标准扣5分.
2.无事迹材料,无总结推广记录扣2~5分
3.未出刊板报或无记录扣5分
4.场地处理、材料摆放、环境卫生不符合规定扣3~10分.. 30
三 安全活动 1.开展团员青年监督岗活动.
2.协助行政组织开展”安全生产月”活动.
3.组织开展安全竞赛和卫生防病宣传教育活动. 1.未开展扣10分,无考核评比记录扣5分.
2.未组织制定计划,无实施记录,无总结扣3~10分
3.未开展活动或无记录扣5-10分. 20
四 安全检查 1.协助行政按旬组织定期检查.
2.协助行政按月组织安全目标,安全文明标准工地,管理人员安全职责考核. 1.未协助组织开展检查扣30分.
2.记录漏项扣5分
3.未亲自参加检查考核扣10分.参加次数少扣5分. 30
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
被考核人: 年 月
混凝土拌合站安全员管理职责考核标准
被考核人: 年 月
顺号 考 核
项 目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 制
度
建
立 1.制定安全教育培训、安全监督检查、安全奖罚、物资设备安全管理、安全例会、安全活动、特防品定期检验、施工安全卡死、岗位安全生产责任制度。 1.每少一种制度扣2分.
2.内容不具针对性、操作性扣1~10分. 20
二 计划安排 1.制定安全生产年度计划安排.协助技术人员制定安全生产费用使用计划
2.制定安全文明标准工地年度计划安排.
3.制定“安全生产月”等重要活动安排.
4.制定相应考核办法. 1.未制定扣2~10分.
2.目标不全面,水平低,未分解落实到岗位扣1~3分.
3.保证措施针对性,操作性不强扣2~4分.
4.无施实记录,无总结扣2~4分. 10
三 安全教育培训 1.对工区全体人员进行岗前安全教育培训.
2.对“三新”人员进行“三级”教育培训.
3.对工区全体人员进行法规培训.
4.对特种作业人员进行再教育. 1.未教育合格上岗作业扣1~10分
2.教育计划、教案、考卷、台账等记录不全扣1~4分.
3.考卷代答、时间不合规定、职务不清扣1~3分. 10
四 安全交底 1.审核安全交底.
2.搜集整理安全技术交底. 1.交底漏项扣2-10分.
2.签字手续不完备扣1~5分.
3.交底内容不全.不具操作性扣1-5分. 10
五 安
全
检
查 1.对施工现场、库房、生活区进行日常安全检查.
2.协助工区经理进行定期旬检.
3.协助工区经理进行目标,管理人员责任制,安标工地每月一次的专项检查. 1.日常检查无记录扣3分.
2.旬检未填台帐,未下通知单,无回执扣3~10分.
3.专项检查无考核评分,奖罚处理记录扣3~10分.
4.隐患整改未做到“四落实”扣2~5分. 20
六 事故控制 1.协助工程技术人员落实营业线土方施工安全卡死制度.
2.协助工区经理保护事故现场.及时上报事故情况,按“四不放过”分析处理事故,及时上报事故处理手续. 1.卡死制度各关键环节的实施时间.实施结果无记录扣10分.
2.现场证据破坏,报告、分析处理、事故手续上报不及时,不符合规定扣3~5分. 20
七 内业管理 1.各种台账记录齐全.
2.表、簿、台账用纸、格式规范,内容填记工整清晰.
3.资料归档符合标准要求. 1.记录,台账不全扣1~10分
2.用纸,格式不规范扣5分.内容填记不清晰扣2分.
3.归档不符合标准要求扣2分. 10
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
混凝土拌合站技术人员安全管理职责考核标准
被考核人: 年 月
顺号 考 核
项 目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 措
施
方
案 1.制定施组安全措施和专项安全施工方案.
2.制定季节性安全技术措施.
3制定新工艺,新设备,新材料安全措施 1.未制定扣8~25分.
2.制定不全扣3~10分.
3.内容漏项,针对性不强扣3~6分.
4.未审批扣8~25分;审批手续不全扣3~10分. 25
二 前期手续 1.办理施工安全协议.
2.办理施工安全审批.
3.办理施工许可.
4.落实卡死制度. 1.未办理扣8~25分.
2.办理不全扣3~10分.
3.审批手续不完备扣3~10分.
4.无实施记录扣10分. 25
三 安全交底 1.按进度进行分部(分项)
工程等各类安全技术交底.
2.施工前期进行施组措施,季节性措施,专项安全施工方案交底. 1.无书面交底.扣25分.
2.交底不全,漏项,内容针对性不强扣3~10分.
3.全员签字手续不完备扣2~8分. 25
四 检查指导 1.跟踪检查措施,方案的落实情况,解决技术安全问题.
2.从技术安全角度参与事故分析处理.
1.无检查指导记录扣15分.
2.未参与事故分析处理或无记录扣10分. 25
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
混凝土拌合站材料员(管库员)安全管理职责考核标准
被考核人: 年 月
顺号 考 核
项 目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 制
度
建
立 1.物资采购、验收、储存、保管、发放、使用管理制度中有安全管理内容。
2.安全管理内容符合标准规定. 1.无安全管理内容扣2~10分.
2.内容不符合安全规定扣1~6分. 10
二 防护用品 1.特种防护用品质量证书齐全,定期检验合格.
2.按时发放劳动防护用品,质量合格.
3,分类台账齐全,账、卡、物相符 1.证书不全,未定期检验合格扣3~15分.
2.劳动防护用品未及时发放,质量不合格扣5~10分.
3.台账分类不齐全,账、卡、物不相符扣2~8分. 30
三 消防器材 1.消防器材足数配备,位置合理.
2.按期检验或换粉,使用状态有效. 1.数量不足,放置不合理扣3~30分.
2.未定检或换粉,使用状态失效扣2~10分. 30
四 物资摆放储存 1.有毒有害和易燃易爆物品单库分类存放符合规定.
2.物品分类摆放整齐稳固,标识齐全,防护措施到位.
3.营业线旁堆放物品不侵限 1.未单库分类存放,安全距离不符合规定扣5~10分.
2.摆放不整齐,标识不全,露天存放无覆盖扣3~10分.
3.堆放侵限扣10分. 30
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
混凝土拌合站设备管理员安全管理职责考核标准
被考核人: 年 月
顺号 考 核
项 目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 制
度
建
立 1.设备管理制度中有安全管理内容.
2.管理内容符合安全规定. 1.无安全管理内容扣5~20分.
2.管理内容不符合安全规定扣3~10分. 20
二 过
程
控
制 1.采购、租赁的设备有制造许可,质量合格证和租赁合同.
2.特种设备有安装许可证,定检合格证和安装验收记录.
3.设备操作人员经培训考试合格,取得操作合格证. 1.许可,合格证,合同不全扣3~10分.
2.许可,合格证,验收记录不全扣3~10分.
3.未培训合格或无操作合格证扣10分. 30
三 安
全
检
查 1.有设备进场和安装后使用前验收记录
2.有设备定期检验,维修保养和隐患整改记录. 1.进场验收记录不全扣3~10分.
2.检验维修记录不全扣6~20分. 30
四 内业管理 1.台账齐全,账物相符.
2.档案齐全,规范.
3.小型机具有准开证
4.各种记录清晰规范. 1.台账不全,账物不符扣2~5分.
2.档案不全,不规范扣1~5分.
3.准开证不全扣1~5分.
4.记录不清晰,不规范扣2~5分. 20
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
架子队财会人员安全管理职责考核标准
被考核人: 年 月
顺号 考 核
项 目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 现
金
管
理 1.保险柜及存放场所有防盗报警装置,使用状态良好.
2.现金不超储,日清日结. 1.无报警装置或失效扣15分.
2. 现金超储, 未日清日结扣8~15分. 30
二 专项
资
金管理 1.确保安全生产费用足额提取, 专款专用.
2.及时报销.健全台帐. 1.未按规定提取、使用扣10~30分.
2.未及时报销,健全台帐扣5~10分. 40
三 奖
罚
管
理 1.及时收激、拨付奖罚基金。
2.确保奖罚手续完备。 1.不及时收激扣5-20分。
2.手续不完备扣2-10分。 30
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
混凝土拌合站综合管理员安全管理职责考核标准
被考核人: 年 月
顺号 考 核
项 目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 人
员
调
配 1.合理调配生产人员和特种作业人员.
2. 办理特种作业人员上岗认可手续.
3.保证分包队伍和作业人员符合安全生产条件 1.劳动组织不合理扣10分.
2.未办理特种作业人员上岗认可手续.扣15分.
3.不符合条件扣1—5分. 30
二 安全教育培训 1.组织岗前教育培训.
2.组织“三新”人员进行“三级”安全教育.
3.组织对特种作业人员进行再教育.
4.健全特种作业人员培训考核档案. 1.未组织或不到位扣6~20分.
2.特种作业人员培训考核档案不健全扣3~10分. 30
三 安全考核 1.将安全生产考核指标列入班组任务单.
2.参与每月一次的安全生产目标,管理人员生产责任制考核.
3.按考核结果及奖罚标准计算工资收入. 1.月任务单无安全指标扣20分.
2.无参与考核记录扣5~10分.
3.工资单内无安全奖罚账项扣10分. 40
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
混凝土拌合站工长(班长)安全管理职责考核标准
顺号 考核
项目 考 核 标 准 减 分 标 准 标
准
分 减
分 实
得
分
一 安全教育培训 1.负责对“三新”人员进行岗位安全教育和现场实作考核。
2.“三新”人员工作未熟练前指定专人负责其安全.
3.民工作业指定业务能力强的职工带领. 1.未教育培训合格,未进行实作考核扣5~20分.
2.不熟练工未指定专人负责其安全扣5分.
3.民工作业无职工带领扣10分. 20
二 班组活动 1.班前结合当天生产任务提出安全要求,班后对当天工作进行小结.
2.对班组人员进分部(分项)工程安全交底.
3.认真填记班组日志. 1.班前要求,班后总结无记录扣5~10分.
2. 无分部(分项)工程安全交底.记录或签字不完备扣3~15分.
3.未填记日志扣10分. 30
三 作业控制 1.监督职工遵守劳动纪律和作业纪律
2.监督职工正确使用劳动防护用品.
3.防护设施,施工机具处于完好状态.
4.文明施工符合标准要求. 1.违章一人次扣5分。
2.着装不正确一人次扣5分.
3.无防护设施或状态不安全扣10分.
4.作业场地脏、乱、差,物品摆放不整齐,不稳固扣5~10分. 30
四 事
故
管
理 1.作好事故现场保护,及时上报事故.
2.组织班组人员认真分析事故,吸取教训,提出并落实防范措施. 1.现场证据破坏,上报不及时扣5~10分.
2.未按“四不放过”原则分析事故,或无分析记录,无防范措施扣5~10分. 20
检 查 项 目 合 计 100
考核评价:
考核人: 考核日期:
被考核人: 年 月网络地图
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