㈠ 激励培训或营销类培训的视频，谁有在线或下载地址
http://www.verycd.com/
下载来陈安之的吧源,在资料里的营销管理里面,还可以去看看吧!
㈡ 如何选择视频营销培训课程
销售精英战队训练营
腾讯课堂
课程介绍
简介 人生处处兼销售，销售无处不在。初入销售行业的困惑：什么是销售，为什么选择销售，
销售的准备工作，销售的礼仪，销售的分类。快速开发新客户，轻松的做好产品介绍，销售精英必须
明白的八大要素，激发客户购买的欲望，销售十大成交策略，客户真正需要的不只是商品，解除抗拒
点。经验、思维的学习和改变，成为行业的专家！
学习目标 从零基础开始系统的带领学员进行销售的学习，提升我们的职业技能，让学员们接受专业
化的销售课程学习，打造成专业化的销售精英，成为销售和企业管理领域的专家，成为金牌销售、企
业销售高管，成就自己。
适用人群 大学生 白领
课程简介：人生处处兼销售，销售无处不在。初入销售行业的困惑：什么是销售，为什么选择销售，
销售的准备工作，销售的礼仪，销售的分类。 快速开发新客户，轻松的做好产品介绍，销售
精英必须明白的八大要素，激发客户购买的欲望，销售十大成交策略，客户真正需要的不 只
是商品，解除抗拒点。学习销售经验、方法和改变思维，培养行业的专家！
学习目标：从零基础开始系统的带领学员进行销售的学习，提升我们的职业技能，让学员们接受专业
化的销售课程学习，打造成专业化的销售精英， 成为销售和企业管理领域的专家，成为金牌销
售、企业销售高管，成就自己。
适合人群：市场营销人员，管理者，企业负责人，创业者，职业经理人，培训、教育工作者， 不自信
者，行政人事
飞鹰老师：树德教育创始人
树德教育MBA工商管理学院院长
腾讯课堂，YY课堂知名讲师
专业营销团队讲师，培训老师，MBA企业管理、营销顾问。在世界500强企业中国联通湖南集
团大客户部工作了8年多（2005-2014年）时间 实战派销售、管理专家。负责市场营销开发，
企业团队管理。
飞鹰老师飞鹰老师，树德教育创始人，专业营销团队讲师，培训老师，MBA企业管理、营销顾问
。在世界500强企业中国联通湖南集团大客户部工作了8年多时间，负责市场营销开发，企业团队管理
。在工作期间邀请加入三一集团、隆平高科团队销售顾问
㈢ 旅游行业（旅游景区）培训视频有哪些
《旅游品牌文化建设的五大步骤》景区培训课程的视频资料讲师介绍：这里是“交广旅游商学院”的网络课程，今天讲的是《旅游品牌文化建设的五大步骤》的培训课程，我是来自河南交广传媒旅游策划营销机构的主讲师，我叫谭小芳谭小芳：河南交广传媒旅游策划营销机构总经理，旅游行业培训专家，中国第一个美女旅游策划人！曾服务过河南省旅游局、汝州旅游局、白云山、八里沟、万仙山、鸡冠洞、龙潭峡、木札岭、浮戏山雪花洞、山东蓬达酒店集团、黄海九寨沟、沂水旅游局，山西太行峡谷景区、杭州山沟沟景区、双溪漂流、江西龙虎山、横店集团等旅游企业。与河南商报合作的“一元钱也旅游”旅游策划案引起了媒体和景区的广泛关注，至今都被中原旅游界广为借鉴；红豆峡——“国际首家防癌疗养胜地”定位策划为河南交广精准营销理论奠定了操作基础；伏牛山——“激情郑州第一场人工降雪”堪称中原地区新闻事件营销的典范之作；百万回龙迷桥的策划也曾引起过以央视为主全国媒体的褒贬；中国最美的地方——洛阳白云山第四届登山节活动主要负责人。其原创文章被销售与市场杂志、旅游时代杂志、自然之旅杂志、全球品牌网、同程网、智旅动力等多家单位选用。国家高级礼仪培训师、国家中级拓展师、企业内训师，多家管理咨询机构、大学特邀讲师。主讲课程：导游业务培训、高效时间管理、成功激励故事、旅游酒店礼仪、日妆晚妆形象设计、旅游品牌战略、旅游策划与执行、景区市场营销实战手册、旅行社策划营销、酒店商务礼仪、新员工岗前培训、拓展训练师培训、高效执行力、领导力形象等精品课程。课程涵盖旅游业食、住、行、游、购、娱六大环节、各个层面，并可根据旅游企业需要量身定做培训计划。
㈣ 有没有什么好的营销课程视频推荐或者讲师名字也行！
1、土豆网营销视频在线观看。2、 优酷网也有网络营销课程演讲视频。
㈤ 微商营销技巧视频教程全集
骑士培训的，不错 一天100 200人
㈥ 谁知道关于酒店销售的电影，销售口才的电影也可以。演讲，辩论，口才题材的电影都可以
楼主，我找到知音了！
原来我也口才不好，后来进了大学，经常被别人笑话专。然后我就下定决心，属一定要练好。现在我的口才在整个学院都是佼佼者，07年全院辩论赛还拿了亚军。
所以，楼主不要灰心，按着我的方法来一定会有效果！
首先请认真思考一个问题：
看哈利波特的电影你记忆更深刻，还是哈利波特的小说？
答案很明了。
所以
如果你想在最短时间内，最大程度的提高口才。当然要选对好的方法
先不要看书，因为书的影响力没有影像课程大，先去听演讲，比如林伟贤、张锦贵、陈安之之类的都是口才很好的讲师。
你到网上搜索一下，一大堆。
我建议一次选一种课程，反复听，直到运用出来
如何才能运用出来，多听，多实践，好的演讲里面都有让观众演练的部分，这个部分对我们至关重要，当有机会时就跟着练，反正一个人在电脑前，说的不好也没关系，慢慢来，等说好之后就可以试着去外面和同学和朋友甚至和老师主动沟通。都是很好的锻炼方法。
最后，祝您成功！
㈦ 酒店营销培训的重点
酒店营销培训的重点主要就是能把他的一些基本的业务给做好，就是比如说一些管理能力比给做好。
㈧ 求关于营销的视频 谢谢
市场是公平的每一个企业，它是你如何去面对它。农村市场这块令人垂涎的“大蛋糕”不是轻易就能“进入”，必须有一个“武器”这样做的。特色营销是这样的“武器”。所谓的营销特点，那就是需要特定的主题，环境和市场营销中使用的产品的特点，该产品的销售和市场营销会带来意想不到的效果。例如，服务营销，营销...网络营销科学：我国辽阔的土地的影响，中国的农村市场分散的特点。这里不仅指地理，而且还因素，如收入的消费者的喜好，如使购买力分散，购买力的影响。这就要求企业的产品或服务进入农村市场之前，我们必须建立销售和服务网络，该网络***。 TCL.TCL走网络营销之路的成功，最重要的电视市场“三足鼎立”的1000万元，设立200多个办事处，1000多个县级服务网点的投资，从而形成了一个完整***网络。对农村显示器电视市场的调查统计报告国家统计局：1998 TCL的“品牌意识”和“未来的购买率”分别增长27.7％，23.76％，成为和“中国农村居民的最佳品牌的眼睛”“农村市场是最有竞争力的品牌。“这说明网络营销之美。两个创意行销据介绍，南京中山电子城销售的“奇招”：。为了减轻无论是国内防水声音真的防水疑虑，尤其是声音进入鱼缸装满水的地方，几分钟后，取出音频插头电源客户“水族馆买声”的销售人员，虽然巴巴滴关闭时，您仍然可以声“嘭嘭嚓嚓”的山雀。结果可想而知，这种不健全的几天销售一空即被。所以，我不禁想到，我们在农村市场的企业，为什么不来个“创意营销？”据调查，没有那么多的农村消费者买不起高档电器和其他商品，但也有顾虑，担心“用词不当”让辛苦赚来的钱打水漂。如果我们在广告或销售过程中的业务，使根据当地实际需求和自身特点的一些创造性的营销产品，我相信它会起到意想不到的效果。三科学的营销科学和技术的进步，产品的科技含量越来越高的，尤其是电子产品。这无疑是一件好事。可用的产品进入农村市场，要面对的是，大多数文化水平不太高的农民朋友，这要考虑其产品的适应性。现在，这一直是个问题。例如，买回家，因为设备不工作，拥有大量的，长时间不活动或毁找专业的维修。所以，科学的营销应运而生。康佳是国内首家推出这种营销人。康佳集团除了在农村轮流举办维修班，还建立了广泛的培训网点，并聘请当地熟练的青年农民作为一个特殊的见习深入到“康佳”消费者操作示范，维修服务之中，这样才能赢得农村消费者的信任。四个公益营销......公益营销，即营销不是单纯着眼于一些商品的销售，但长期的工作，树立企业形象，推动长期的营销和销售规划。由于巨大的农村市场的消费群，其消费潜力的存在是无法估量的，这是农村市场被称为“最后一块全球市场的大蛋糕”的规则。公司要“砍”下令自己满意的一块“蛋糕”，你不仅可以立竿见影，而应着眼于企业的长远发展，否则，业务蒸蒸日上昙花一现。在这一点上，海尔可以说是树立一个好榜样许多企业。从产品促销海尔冰箱公司重心转移到整体营销，投资近4000万元用于农民和139个县反映给10000影片。通过预先筛选的故事片放一些方式来宣传“海尔”产品，以促进民族工业的发展中国的家电和地位，在国际市场的道路，从而增加了农民的意识都喜欢用国货，印刷。的“农村手册”礼物给农民打“海尔”的美誉，因此留下了广大农民在无尽的销售机会有很多的营销功能，如品牌营销。这些营销方式可以使用农村市场的不同特点加以区分。我认为这些独特的新的营销方式是正确的当前或未来农村市场这块“大蛋糕”虎视眈眈的企业，毕竟，人们需要它的“利器”。古语不是说：“我们的利润”呢？
㈨ 如何做好酒店营销
酒店营销五忌:
一忌主观判定消费单位的信誉程度
目前，在酒店所有消费群体中，特别是一些内地酒店，挂账消费占相当比重。酒店在衡量挂账单位的消费资证时，自然会根据该单位的实力、信誉程度来确定能否挂账，以免发生呆账、坏账、死账的现象。时间一长，本地区的老客户和比较知名的企业容易掌握，而对于类似新增的消费客户就不能只凭企业属性和现有实力来确定他的信誉程度了，更不能厚“公”薄“私”，重“大”轻“小”。 在交往的客户中，积极稳妥的做法是一方面笑脸相迎，一方面用坚强有力的监管措施来不让酒店利益受损。如可采取订立详细合约、缩短结账时间、安排专人监察等措施来开方便之门达到新增客源之目的，一旦发现问题苗头再取消挂账资格不迟。
二忌老总很少登门拜访
酒店老总适时登门拜访客户是增进了解、加强友谊、巩固客源的有效手段，这已被广大同行所认识，但在具体实施中就相去甚远了。有的要么没时间，忘了去；有的根本没打算去，让手下走走了事；有的甚至连营销总监、经理都很少下去，关起门来造车。这里面可能有几个方面的原因：与自己同级别的还好说，去拜访比自己低的客户脸面上过不去；一天到晚陷在酒店的杂务里，事必躬亲，大包大揽，结果累得无从顾及；责任心不强或工作不得要领；大凡有这些原因的经理们，只在乎自己的感受和实情，而忽略了赖以生存的客户们的想法。
三忌走马灯似拜访
销售经理在制定销售员的量化指标时，切不可用拜访次数的多少来衡量一个销售员的业绩，这种看似科学实则有悖常情的做法会产生消极影响。销售员与客户的关系只是工作关系，经常的因为工作去约见、打扰显然不受客户欢迎，于是就有明明在办公室办公而谎称在开会的说法。次数多了，销售员也意识到客户的反感情绪，希望经常有优惠、打折、赠送、免费等好消息带给客户，活跃气氛，增添谈话内容，也加重自身的砝码，但这是很有限的。营销部除了因客而异制定拜访计划外，多渠道、多手段达到目的才是第一位要考虑的。
四忌策划只是营销部的事
营销部的人再专业，也是数量有限；点子再多，也是势单力薄；三个臭皮匠和成一个诸葛亮，多人的参与会对活动圆满成功提供帮助。他们还在各个部门的主管中设立兼职营销员，在对客户信息收集、关系沟通上以填补销售人员的不足，基本上形成了对外营销的立体网络，很具实用性。
五忌各自为政搞促销
眼下不少酒店对各经营部门收入进行量化管理，有效提高了他们的积极性，管理者和员工各自使出浑身解数来保额增收。出发点无可厚非，但往往滋生一些负面影响。酒店有酒店的风范和品位，不可以被一些低级庸俗的手法将其破坏掉。这就要求酒店管理层采取有效措施避免这种各自为政的促销现象，以维护酒店对外营销的整体性。
酒店营销七要:
一要做好客源预测工作
酒店通过预测才能考虑接下来的营销步骤，预测需从多方面着手：
1）往年同期客源情况的分析。营销人员应该细分和研究去年同期节假日每天客房出租情况，如：每日出租房间数，散客房间数，以及来自协议的散客比例、来自订房中心的散客比例等，从而将以往的数据与今年节假日预订情况进行比较。由于旅行社团队往往会作提前预订，而且通常越接近节假日时，团队的房间数才会越确定，所以营销人员应每隔一段时间与旅行社核对团队的收客情况，防止旅行社为了控房而作虚假或水分较大的预订。
2）关注节假日期间的天气预报。由于假日客源主要是旅游客人，旅游客的消费属休闲性自费旅游，随意性较大，所以，若天气乐观，可以留出部分房间以出售给临时性的上门散客；若天气情况不妙，要多吸收一些团队，以作为客房的铺垫。需要如何控制和预留房间，还得看看老天爷的脸色。
3）了解本市同类酒店的预订情况。通过了解竞争对手和不同地段的酒店预订情况，可以估计出自己酒店客房出租的前景。
4）关注各媒体报道。通常在节假日前几天，各大媒体包括网上都会争相从相关行业、酒店处了解到最新的情况，进行滚动式报道。 5）通过其他渠道了解信息。营销人员可以从酒店主要客源来源地的酒店销售界同行、旅行社、客户那里了解信息。总之，酒店应该尽量通过准确的预测以便做好节日长假到来的各项准备工作。
二要做好价格调整准备
根据预测情况，针对各种客源，制定不同的价格策略。新的价格要尽量提前制定，以便留出足够时间与客户沟通。期间营销人员有大量的工作需要落实，不仅通过电话、传真、Email通知客户，更要从关心客户的角度出发，提醒客户尽量提前预订, 以免临时预定而没有房间。
在价格调整中，不同客源的调整幅度可以不一样，对一贯忠诚于酒店的协议公司客人提价要稳妥，要与他们沟通，尽量在协议客人能够承受的幅度间进行提价；对于订房中心的调整可以从网上进行了解，特别是要调查同类酒店的调价情况，结合客户可以承受的能力和酒店自身情况综合考虑，酒店要从长远的眼光来看待与客户之间的关系，不能只做一锤子买卖，因为建立良好的信誉是发展未来客源的基础，绝不可因节假日游人增多而“水涨船高”、肆意涨价。
三要合理计划客源比例
根据调查与预测情况，合理做好客源的分配比例，如果预测天气状况不妙，可以增加团队的预定量，如果预测天气较好，可以减少团队预定量。但也不能一刀切，不接团队，除非酒店以前从不与旅行社打交道。酒店可以通过价格的上涨来合理控制或筛选不同细分市场。对于长期合作的系列团队，应尽量提供一定比例的房间。
四要合理做好超额预订
酒店常常遇到预订了房间而产生“未出现者”（No-show）的情况。由于国内信用制度还没有彻底完善，客人不会因没有履行预订而承担经济责任，这样就导致了一些不受酒店欢迎的行为。例如：客人可能为了价格原因或出游人数不确定等因素而做多次、多处预定。这种行为在随意性较大的自费旅游客中较为普遍，通过多处、多次预订，他们可以拿到较好的价格，可以确保抵达酒店时马上得到房间。然而，No-show会造成酒店空房，除非客人能提前通知酒店取消预订。为了避免No-show情况造成的损失，酒店可以采用超额预订的策略。通过超额预订酒店可以防范大量未履行预订的风险。然而，如果酒店接受太多的超额预订就得负担客人抵达酒店时没有房间可以入住的风险。
为了降低超额预定的风险，酒店可以通过以往节假日No-show和取消的数据进行统计比较，得出一个合理的百分比。从而实现既能够最大限度地降低由于空房而产生的损失，又能最大限度地降低由于未能做好足够预订而带来的损失。因此不仅仅是营销人员要做好预测和超额预订的策略制定，而且需要与总台一线员工进行沟通、培训。如果真的出现客人预订而没有房间的情况，要设法事先在同类酒店安排相同档次的房间，并用酒店的车免费将客人送到那儿。
五要提前做好服务准备工作
一到节日长假的旺季，所有的酒店人力和设施设备都有可能超负荷运转，因此酒店必须提前进行设施设备的检查, 根据预测情况合理安排人手。这在平时可以交叉训练员工，培养多面手，也可以从旅游职业学校预约一些学生兼职，准备好充足的人手。
由于在节假日时候，旅游客人抵达时间一般会在白天，而前一天的客人退房时间会在中午12：00左右，因此必须准备好充足的服务人手以便能快速打扫、收拾房间。通过预测，其他各个营业场所如：车票预订、餐饮、娱乐等服务也要提前做好准备。
六要进一步锁定客源
旅游客虽然是流动的客人，有一些往往是第一次来酒店入住，作为营销人员要想方设法将这些客人锁定，一方面通过酒店充分准备、提供优质服务，给客人留下一个好的印象；另一方面可以通过大堂副理拜访客人、客房内放置节日问候信、赠送小礼物、放置贵宾卡信息表等来实现客人今后回头的可能性。例：浙江国际大酒店在去年“五一”和“国庆”两个长假期间，在行政楼客房放置了致宾客节日问候信和贵宾卡申请表（贵宾卡在两个国定节假日期间不能使用），共计发放贵宾卡600多张，据不完全统计，至今有300多张贵宾卡回头使用，也就是说通过这个方法，酒店锁定了300多位回头客。
七要做好相关方联合工作
1）与同行酒店及时互通信息，相互核对酒店房态，做到互送客源。
2）与各大网络订房中心随时联络，及时通告酒店房态。
3）与每天预定的客人进行核对，确认客人是否到来、抵达人数、抵达时间等。
4）与媒体电台定时联络。比如：杭州的交通旅游台就会定期免费将各酒店房间空闲状况广播给听众。
通过以上几个方面的营销管理，不仅能为酒店带来可观的收益，更极大地提高了顾客的满意度和忠诚度。
另外，还要了解酒店营销存在的一些问题啊，然后寻找解决问题的对策；要学会酒店营销的语言技巧，更好地促进企业的经营。
等等。。。
㈩ 跪求，销售团队激励短片，例如亮剑之类的视频. 营销培训PPT里加入一段用！谢了 说名子也行，我一网上找
亮剑有一段李云龙在军队干部学校里大会上演讲，我每看一次都会热血沸腾，精回神振奋，百看不厌，我推荐答你用。视频你自己找一下，文字是这样：“逢敌必亮剑！真正的剑客，与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要毅然亮出自己的宝剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围。但是,我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一个人。一句话,狭路相逢勇者胜。就是我们这支军队的军魂。剑锋所指,所向披靡。”