① 怎么做一培训班的可行性研究
先做市场调查：
1、你想做全国性的还是区域性的
2、看你所要做的培训内容是否是现今内较为流行的（容不推荐做）要做就做冷门的，是否有一定的需求者。
3、同行的竞争对手是否作过或正在做效果怎样收益如何
4、培训地点是否有很好的授课和休息环境
5、培训费用定价（要平均照顾到发达地区和落后地区消费层次的不同）
6、你是否能挂靠一个有力的支持者（哪怕是同意你是用它的名头都可以，比如说培训财务挂靠财政部。劳动力培训挂靠劳动部，人力资源培训挂靠人事部等等）。
7、是否能够请到较有实力资深的讲师。（要考虑将使得受欢迎程度）根据你所作的科目选择老师老师分为（1、学院派当然就是高校教授什么的2、官方还用问当然是个部委的领导或者中科院的高人3、实践派各大企业的部门经理）。
以上是本人的一点建议如有不认可的地方可以予以纠正谢谢！！！
② 创业计划书--教育培训机构的可行性分析怎么写
'一、执行总抄结
二、公司概述
、企业的文化
、公司的组织结构
、管理人员及职责
三、服务
、服务特色
、服务优势
四、市场分析
、市场现状分析
、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
、市场需求趋势与公司招生规划
、市场优势
、竞争者分析
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五、市场营销
、营销策略
、营销手段
、目标人群
、价格定位
六、人力管理
、教师的招聘
、对内部工作人员的管理
、对学生的管理
第一部分执行总结
人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
③ 培训可行性报告
培训可行性研究是从事一种经济活动之前，可行性研究主体从经济、技术、生产、供版销直到社会各种环境权、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定项目开展的有利和不利因素、项目是否可行、估计成功率大小、评价项目的经济效益和社会效益、为项目主体或项目主管部门提供决策意见的过程。如果你是个人想编写的话，还不如找一家公司帮你来代写，能省去不多的麻烦。你在网络里找“大连多慧”，然后联系 钟惠 就可以了。
④ 艺术培训学校的可行性报告
你是自己干，还是其他人干，
如果是自己干，弄可行性报告干版嘛？
可行性报告是下属机构开办权技术创新、活动等项目，征求上级意见起草的，
形式上的东西比较多，自己干事情为什么搞那么复杂？
如果你自己不知道该如何去干，我劝你就别干了，自己还没思路你干啥？
⑤ 想学习 项目策划、可行性研究报告，操作方案等方面知识，该选择哪方面的课程培训
可以学习一下房地产策划师的课程 里面就会涉及到您说的那些文案的撰写。
⑥ 成立培训学校的可行性报告
你好，培训学校的可行性报告有其固定的模式
具体内容我给你发消息了，如果有兴趣可以看一下
⑦ 哪位大神会写语言培训的可行性研究报告么是英语作业，急急急，在线等
*一章 项目总论
1.1 项目概况
1.1.1项目名称
1.1.2 项目承建单位
1.1.3 项目
1.1.4 产品方案
1.1.5 建设规划
1.1.6 建设周期
1.1.7 投资估算及资金筹措
1.2 可研报告编制单位
1.3 编制依据、原则、内容
1.3.1 编制依据
1.3.2 编制原则
1.3.3 编制内容
1.4 项目建设理由
1.5 项目效益分析
1.5.1 经济效益分析
1.5.2 社会效益分析
1.6 可行性研究结论
1.6.1 市场预测和项目规模
1.6.2 原材料、燃料和动力供应
1.6.3 选址
1.6.4 项目工程技术方案
1.6.5 保护
1.6.6 工厂组织及劳动定员
1.6.7 项目建设进度
1.6.8 投资估算和资金筹措
1.6.9 项目财务和经济评论
1.6.10 项目综合评价结论
1.7 主要经济技术指标
1.8 研究结论
第二章 项目单位基本情况
2.1 公司简介
2.2 公司目标
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企业文化建设
2.6 人力资源
第三章 项目提出的依据及必要性
3.1 项目提出的依据
3.2 项目建设的优越性
3.3 项目建设的必要性
第四章 市场分析及产品工艺技术方案
4.1 市场调查
4.1.1 拟建项目产出物用途调查
4.1.2 产品现有生产能力调查
4.1.3 产品产量及销售量调查
4.1.4 替编产品调查
4.1.5 产品价格调查
4.1.6 国外市场调查
4.2 行业市场预测
4.2.1 国内市场需求预测
4.2.2 产品出口或进口替编分析
4.2.3 价格预测
4.3 行业市场推销战略
4.3.1 推销
4.3.2 推销措施
4.3.3 促销价格制度
4.3.4 产品销售费用预测
4.4 项目产品方案和建设规模
4.4.1 产品方案
4.4.2 建设规模
4.4.3 工艺技术方案
4.4.4 设备选择
4.5 项目产品销售收入预测
第五章 厂址选择与建设条件
5.1 资源和原材料
5.1.1 资源评述
5.1.2 原材料及主要辅助材料供应
5.1.3 需要作生产试验的原料
5.2 建设地区的选择
5.2.1 自然条件
5.2.2 基础设施
5.2.3 社会经济条件及其它应考虑的因素
5.3 厂址选择
5.3.1 厂址多方案比较
5.3.2 厂址推荐方案
第六章 工程技术方案
6.1 项目组成
6.2 生产技术方案
6.2.1 产品
6.2.2 生产
6.2.3 技术参数和工艺流程
6.2.4 主要工艺设备选择
6.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标
6.2.6 主要生产车间布置方案
6.3 总平面布置和运输
6.3.1 总平面布置原则
6.3.2 厂内外运输方案
6.3.3 仓储方案
6.3.4 面积及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
6.4.2 特殊基础工程的设计
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造价估算
6.5 其他工程
6.5.1 给排水工程
6.5.2 动力及公用工程
6.5.3 地震设防
6.4 生活福利设施
第七章 节能
7.1 用能设计原则及节能设计规范
7.2 能源消耗种类和数量分析
7.3 能源供应状况分析
7.4 节能措施和节能效果分析
第八章 保护
8.1 建设的现状
8.2 主要保护目标
8.3 建设项目所在地区域现状及主要问题
8.4 施工期影响分析
8.5 期影响分析
8.6 污染措施
第九章 劳动卫生欲防
9.1 劳动卫生
9.2 消防
第十章 组织机构与人力资源配置
10.1 组织机构
10.2 人员配置
10.3 经营措施
10.4 及团队精神
10.5 人才策略
第十一章 项目组织与招投标
11.1 项目组织
11.2 工程项目的招标
第十二章 项目经营策略
12.1 绩效方案
12.2 市场策略
12.3 内部监控措施分析
第十三章 投资估算与资金筹措
13.1 编制依据
13.2 投资估算费用
13.3 投资估算
13.4 资金筹措
第十四章 财务预测与分析
14.1 编制基准
14.2 基本假设
14.3 财务分析依据及说明
14.4 产品成本及费用估算
14.5 销售额预测
14.6 利税分析
14.7 财务评价指标
14.8 财务分析结论
第十五章 项目风险分析及对策
15.1 项目风险分析
15.2 风险程度分析
15.3 防范和风险的对策
第十六章 结论与建议
16.1 结论
16.2 建议
附图、附表
1、项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
21、咨本费用估算表
22、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表
模板 照这个写 应该差不多 只能帮你到这了
⑧ 在制定培训评估方案时，最好能够由（）共同进行，以保证评估的科学性和切实可行性。a项目实施人员，b培
全选 课本192页最上面一段话
⑨ 儿童教育培训可行性方案
我们不可能人人都成为育儿专家，但我们一定能够做到一件事情，那就是成为自己宝宝的“专家型家长”。
第一步，让自己具备对孩子的各种表现保持高度“敏感”的养育观念
没有人能够比我们自己更了解自己的孩子，我们才是伴随孩子一步步成长的最亲近的人。孩子成长的每一步，其实都包含着许多能力发展的敏感期，有些敏感期可能通过“不良现象”表现出来，有些敏感期则容易被当作正常行为而被忽视，需要家长掌握一定的规律和借助一定的手段来发现。因此，家长需要对孩子的各种表现保持敏感。
第二步，让自己掌握各种与孩子年龄特点相符合的育儿方法
当我们对孩子的成长保持高度“敏感”后，接下来就需要根据孩子的年龄特点找到事半功倍的方法。不同年龄的孩子，在出现相同的问题时，所需要采取的方法也要有所区别，以解决“叛逆”问题为例，如果是1-3岁的孩子，转移注意力、冷处理或正话反说是最好的方法；如果是3岁以上的孩子，我们可能就需要给孩子提供一个正面的学习榜样，也可以在保证安全的前提下让孩子亲自尝一尝这种行为所带来的“后果”。因此，家长需要掌握各种与孩子年龄特点相符合的育儿方法。
第三步，并充分利用能够帮助我们实现教育目标的有利工具
有了正确的观念和方法，那么万事俱备，只欠东风——在一些行为上，我们还需要借助一定的工具来帮助我们实现最佳教育效果。图书、影像资源、玩具、亲子活动、培训机构……这些我们其实早已经熟悉的媒介，其实都可以成为优秀的教育工具，我们需要做到的，无非是如何充分地利用这些工具，帮助我们在育儿之路上走得更加顺利，更加自然。
⑩ 办舞蹈培训部可行性研究报告
你可以分一下几个概要：
1 舞蹈对人类带来了什么
2 人类对舞蹈艺术的需求
3 塑造美丽形体 陶冶健康情操