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注重安全培训

发布时间:2020-12-09 13:59:31

❶ 安全员培训有哪些注意事项

从以下几个方面参照序写,总体来说,从个人的安全知识、风险的辨识能力,回安全管理能力,隐患答检查发现的能力,组织培训的能力,与其他专业相互配合的能力,制度执行的查漏补缺,人员的组织协调,现场作业的审批落实能力等等。
一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作。
二、加强日常安全管理,建立、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作,特别在重大节日、重大假期进行中。
三、检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。
四、加强对部门人员工有关安全教育,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。
五、积极开展创建“文明施工”活动的宣传,使人人知晓创建活动和积极参加。
六、加强有毒有害危险品管理,实验室要对化学物品严格管理,做到“五双”严格手续,定期检查,账物相符。
七、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人,有权越权上报有关主管部门。
八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。
九、带动全员参与安全工作,充分发挥班组长安全作用,积极开展安全活动活动。

❷ 通过安全培训你对安全有怎样的认识

一、更新观念,转变思想,以身作则。

清楚并掌握本岗位职责范围内的安全要求,遵守各种规章制度、规定以及劳动纪律,树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念。认真学习规程、制度、标准和安全技术措施,对新办法、新标准精神吃透、用好,积极深入现场查找隐患,把安全规程和施工措施具精巨细地贯彻到工作的全过程和施工的全方位,对工作中不严格执行标准或未及时制定措施的,依法进行整改。对重点部位、重点隐患,做好监督监察工作,加大现场检查力度,落实整改措施和时间,实现现场动态管理,不断增强安全管理的针对性和实效性。 充分认识安全就是最大的政治、安全就是最好的和谐、安全就是最高的责任、安全就是最佳的政绩,切实把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置,做到认识上再提升,措施上再严密,责任上再落实,作风上再转变,确保安全生产。

二、立足技术管理,提高工作标准,力保安全。

针对在安全管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与生产的实际矛盾,在工作中始终超前主动,为一线服好务,做到“四超前”,即工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批。按照安全管理环节的管理要求,做到:一是坚持作业规程和重要措施先预审。二是坚持一工程一措施制度。围绕我矿生产接续,不管工程大小,施工时间长短,还是应急工程,都坚持必须一工程一措施制度。三坚决做到“上标准岗、干标准活”,真正学标准、知标准、懂标准、用标准,按标准化作业,确保实现动态达标。

三、以实际行动和求真务实的工作作风,促进安全工作的稳步开展。

特别是在条件较差、工作艰苦的环境下,就更要忠于职守,认真负责,以兢兢业业的心态,干好本职工作。在安全这个强大的“天”字号工程面前,一个微小的过错或失误足以带来全矿性的灾难。其次,在安全管理上,应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和最容易忽视的环节。要以不安全、隐患多发时段、地段,区队和个人为重点,抓住易出问题的薄弱环节,并以此为突破口,采取有效的防范措施。 再次,就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态,安全问题的出现也是动态的,所以不能用以不变的态度去对待安全工作,对待安全问题也要有动态的心态,采取动态的措施。

四、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。

生产时刻受水、火等自然灾害的严重威胁。因此,必须有一个符合安全工作要求的作业环境,也就是说自己要为自己创造一个好的环境,这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是命根子”,是搞好安全工作的基础,是实现安全生产的有效途径。实践证明,质量标准化和精细化工作抓好了,安全工作就主动了,产量也就上去了。

五、运用科技手段,服务安全生产。

依靠科技促进安全生产,让科技为安全生产保驾护航是安全工作的一项重要内容。要鼓励和发挥技术人员的聪明才智,也可以采用走出去,请进来的办法,到兄弟单位学习取经。同时,要加大安全的投入,管好用好安技措资金。 “安全无小事,隐患无大事”,只要我们人人时刻牢记安全为天,充分认识到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是职工最大的幸福和福利。始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置,规范操作,自觉做到安全、生产、经营延伸到哪里,安全管理就强化到哪里,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。在工作中,不断总结经验,吸取教训,在认真的反思中不断探索新的管理方法和有效途径,明确安全与生产的关系,进一步端正工作态度,被动局面就会扭转过来,明天会更美好。

❸ 安全生产培训内容主要有什么

1、安全生产基本知识;

2、本单位安全生产规章制度;

3、劳动纪律;

4、作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施有关事故案例等。

5、车间(工段,区,队)级安全生产教育培训主要内容:

6、本车间(工段,区,队)安全生产状况和规章制度;

7、作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施事故案例等。

图书:《全面安全生产》是2009年4月电子工业出版社出版的图书,作者是影响力中央研究院教材专家组、易发久、白沙。

全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》从意识、手段、保障、环境、设备、体系六个方面,详细介绍了重视安全生产,加强安全生产管理、制定安全生产管理制度、改善安全生产环境、保证设备安全运行、建立有效安全机制等内容。

《全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》侧重实战的方法、工具和案例,为企业生产主管提供了实用性极强的训练与操作方法。

(3)注重安全培训扩展阅读:

安全生产是国家的一-项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作具有重要的意义。

概括地说,安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行,有效消除或控制危险和有害因素,无人身伤亡和财产损失等生产事故发生,从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏,使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。

安全生产这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。

❹ 通过安全培训有什么收获

在工作中,我们会遇到各种各样的问题。我们在处理问题时,首先,要把安全放在第一位,不要有麻痹大意心理。安全工作作为重中之重,我们应该牢记先锋的目标“从零开始,从零发展,以足够的信心去迎接它,去战胜它,并且积极参加厂里的安全教育培训和学习,提高自身的安全意识,让安全生产成为我们的一个习惯,让我们的行为变得更安全。 我们要将“要我安全”概念转变成为“我要安全”。我觉得, 只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化员工的自我安全保护意识,使员工产生重视“安全”的强烈倾向。 通过这次安全培训学习,我做为一名临时工,更加清楚了自己的工作目标,为了工作的安全,为了家人和身边朋友的幸福,我会在今后的工作中从小事做起,上好每个螺丝钉,关好每扇门窗,遵守厂里的规章制度,时时谨慎,事事细心,为安全生产尽最大努力!

❺ 为什么要重视安全培训

安全生产工作历来强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产的关键之一是强化职工安全教育培训。对职工进行必要的安全教育培训,是让职工了解和掌握安全法律法规,提高职工安全技术素质,增强职工安全意识的主要途径,是保证安全生产,做好安全工作的基础。
一、制定切实可行的教育培训计划
首先,制定全年的安全教育培训计划,明确工作思路,提出工作目标,它将总揽全局,指导全年的安全教育培训工作。然后,结合安全生产形势,制定季度培训计划,明确季度工作重点,工作内容及季度总体安排。最后,根据培训对象、内容、重点的不同,制定每月的培训计划。真正做到,有年度计划、季度计划、月计划;有特种作业人员培训计划、新工培训计划,全员轮训计划。有了计划,培训工作才能正常、有序地开展。清电实业公司机械分公司坚持开展针对特种作业人员、班组基层单位负责人、全体职工、临时用工等人员制定了有效的,有针对性的安全生产培训计划。
二、紧紧围绕“以人为本”的安全教育
根据历年伤亡事故分析,90%以上的事故,都是人的不安全行为造成的。安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平。为此,安全教育培训工作重点应做到“以人为本”。清电实业公司机械分公司坚持结合实际,精心计划,具体从职工的安全意识、职责范围和安全技术操作上下功夫。对每位技术工人,特别是特殊工种人员,从初、中、高级技术所应具备的专业知识和实际技能水平,职业道德和政治思想行为规范等进行教育培训,提高其安全防范意识和操作技能水平。深入一线班组进行安全生产教育,让培训走出教室,深入基层,把知识与技能带到职工身边,提高了职工的安全防范意识,让他们在生产过程中对各种可能造成人身伤害的外在环境条件、不安全行为处于一种高度戒备和警觉的心理状态,从而防止事故的发生。这种走出教室讲安全,送知识、技能的培训方法,职工不但易于接受,而且乐于接受。一方面,通过教育,使“安全第一、预防为主”的安全生产方针深入人心,从而提高职工的安全防范意识;另一方面,通过操作技能的培训,提高职工的操作技能,以提高劳动者素质确保安全。
三、创新安全教育形式
安全教育还可以创新安全教育形式,起到更好的教育作用。对安全教育除了传统的方式,对操作者进行非常规内容的考试,对违章、事故人员进行的安全教育外,应积极探索新的路子和办法,创新安全教育形式,拓宽安全教育范围。为使职工安全意识得到进一步加强,一是经常把有经验的老同志请过来,为职工讲解安全知识及事故案例分析,使职工深受启发。二是把收集的警句格言汇编成小册子发给每位职工作为自己安全操作的指南,构建起单位、家庭、个人“三位一体”的交通安全体系。
四、加强对一线班组长的安全教育
一线班组长作为安全生产管理人员,在安全生产中发挥着极其重要的作用。因此,加强班组长的安全教育培训,提高他们的安全防范意识和操作技能水平,是非常有意义的。鉴于此,清电实业公司机械分公司明确各班班长为班组第一责任人,即班组的安全生产管理人员,每年集中对班组长进行安全教育培训,主要讲授有关班组长安全生产管理、安全技术操作、事故案例分析、《安全生产法》等法律、法规,以提高班组长的安全素质,同时班组长把班组安全教育融入日常的工作中,有意识地向职工灌输各种安全思想,潜移默化地提高他们的安全意识和安全知识水平,实现班组安全教育经常化。并利用每周四一次的安全生产检查,对一线职工进行安全教育。
五、全面提高施工人员的安全意识
二级单位负责人是生产中安全生产的第一责任人。只有单位负责人的安全意识增强了,思想重视了,才能真正重视安全教育培训工作,才能使现场的管理人员和操作工人增强安全生产的意识,掌握必备的安全知识和安全操作技能,在生产过程中遵章守纪,不出现违章指挥和违章操作行为,达到预防安全事故的效果。强调生产单位在生产中严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和安全生产的政策,严格执行操作规程,遵守劳动纪律,杜绝违章指挥、违章操作的行为,利用过去发生的重大安全事故案例及给社会、给家庭造成的损失,进行安全意识教育。使他们经常绷紧安全生产这根弦,在生产中时时刻刻注意安全生产,预防事故的发生。
六、组织对各项安全预案演练培训
为切实保护广大职工在工作和生产经营活动中的身体健康和生命安全,有效预防、及时控制和消除突发安全生产事故的危害,最大限度地降低生产事故给单位和职工所造成的损失,各单位要积极制订安全生产事故应急救援预案,并组织职工进行演练。清电实业公司机械分公司结合单位实际,每年都及时制订修改安全生产事故应急救援预案。针对应急救援预案,进行消防演习。通过培训,既普及了消防安全知识,又提升了职工的消防意识,增强了职工抵御事故突发的能力,为有效地预防和遏止各类事故的发生产生了积极作用。

总之,安全生产工作是一项长期而艰巨的工作。只有通过不断的安全教育培训,采取形式多样的教育方式,认真计划,精心安排,提高职工的安全防范意识和操作技能,才能确保安全,预防和避免各类事故的发生。

❻ 如何加强安全教育培训工作谈谈自己的一点看法

一、强化执行层的技能培训
执行层的教育培训是安全管理工作的基石,也是贯彻落实安全生产法律法规、管理标准、措施制度的关键环节,一旦执行层出现安全漏洞,极易造成事故。一是全员教育培训要经常化。以劳动防护、隐患辨识与处置、安全管理制度、安全操作规程、现场自救互救等知识为主要内容,制订年度、月度教育培训计划,采取集中培训、分类培训等多形式,多方面多角度加大教育培训力度,确保培训人员、时间、内容、效果“四到位”;二是新进人员培训要制度化。坚持对新进、复工员工进行三级安全教育,要形成严格的制度,做到人员不培训不上岗。对新进人员的培训要明确教育培训内容、时间、授课人以及考核标准,使集中授课与现场观摩、正面教育与反面教训剖析有机结合,逐级培训、逐级考核、逐级把关,做到教育培训内容不全面不转段、培训不合格不转段、没有师傅带领不上岗,确保培训质量。三是特种作业人员培训要规范化。要根据不同岗位的不同实际,编制教育培训计划,注重操作技能、操作安全、操作标准培训,使人人熟练掌握标准、规范操作,全面提高员工的整体安全素质。四是现场教育培训要实用化。教育培训必须突出岗位操作、隐患辨识、安全防范、遇险处置等培训内容,将专业理论知识与实践操作、应急救援有机结合,深入作业现场因人、因地、因时、因事、因岗施教,普及安全生产知识,规范操作行为,使全体员工自觉遵章守纪、抵制“三违”行为,做到“四不伤害”。
二、加强管理层的专业培训
企业管理层是是安全生产的直接责任人,因此要履行好职责,就必须具备与管理岗位相适应的专业知识。一是要善于学习运用管理标准。严格按照国家标准、行业标准、技术标准分析安全形势,总结安全规律,制定防范措施,建立企业安全管理、安全技术、安全装备、安全环境、安全作业等标准化管理体系,确保管理到位、制度到位、措施执行到位,提高安全管理水平。二是要善于学习运用新技术。通过大力引进、吸收、应用新技术、新设备、新工艺,不断改进生产工艺、日常管理、救援装备等技术水平,建立安全、规范、高效的科技兴安体系,提高事故防范能力。三是要善于学习运用新理念。通过开展“青年文明岗”、“党员示范岗”、“岗位安全大比武”等行之有效的活动,大力弘扬安全文化,强化大家的安全价值观和安全幸福观,实现“要我安全”到我学安全、我要安全、我会安全、我保安全的转变,全面推动安全管理工作关口前移、重点下移。
三、抓好决策层的业务培训
科学决策、正确指挥、依法管理不仅是对企业决策层安全工作的基本要求,也是学习实践科学发展观的具体体现。决策层必须认真学习安全法律法规,只有做到知法、懂法、用法,才能确保依法决策,确保与企业实际紧密结合起来,正确分析安全形势,合理设置安全管理机构和人员,制定安全管理制度措施,建立健全安全责任制,使各项安全决策具有可操作性、可控性、可行性。

❼ 为什么要对员工进行安全教育培训

安全培训的目的是:

1、为加强和规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害。

2、安全教育是使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。

3、安全教育是企业安全生产工作的重要内容,坚持安全教育制度,搞好对全体职工的安全教育,对提高企业安全生产水平具有重要作用。

4、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和管理水平。

5、提高职工的安全生产意识和安全操作技能。

6、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。

(7)注重安全培训扩展阅读:

企业安全教育与一般教育既有共性,也有特性,必须遵守以下原则:

这是由安全事故发生的“木桶规律”所决定的。所谓安全事故的“木桶规律”,就是指事故往往在最薄弱的地方发生。形象地讲,一万个人素质很高,并遵章守纪,只要有一个人素质跟不上或违纪,事故往往就在这个人手中发生。

这就决定了安全教育的全员性,企业安全教育必须遵循全员原则。教育对象既包括企业的各级领导、企业的职工、安全管理人员以及职工,还应当包括他们的家属等。

安全生产工作事关人民生命财产安全、民本民生、社会大局稳定、经济社会发展,在安全生产问题上,来不得丝毫马虎;安全生产问题不能够降格以求,必须坚定目标。

要树立全社会的安全意识,夯实安全基础,确保常德社会经济大局稳定,为经济社会发展创造良好的环境;安全生产问题不能麻痹大意,必须警钟长鸣。各级党委、政府,各职能职责部门单位负责人,在任何时候都要做到心有所系、心有所忧、心有所畏、心有所为;安全生产工作重在防患未然。

务必做到隐患排查、专项整治、打非治违、建设投入“四个”到位;安全生产问题不能无的放矢,必须要突出重点,要做到审核从严、监管从严、执法从严、考核从严。

参考资料来源:中国网-“大培训”打开常德安全培训新局面

参考资料来源:网络-企业安全教育

❽ 安全培训中有哪些心理学知识

本文分析了四种现代学习心理学理论的基本观点及其对生产安全培训的启示。

一、行为学习论

行为主义学习理论是指运用行为主义的理论和方法研究学习的一种心理学流派。行为学习论代表为桑代克的学习律及斯金纳的强化理论。

1、桑代克的学习律即影响学习效果的三个因素:①准备律,强调学员学习前的学习动机对学习效果的影响; ②效果律,强调学员当前行为的结果对未来的行为将起关键作用;③练习律,强调反复练习可以增强某种行为,提升某种能力。

2、 斯金纳的强化理论即动机理论:①强调人的外部刺激引起的学习动机;②强调对人的行为进行强化控制; ③人们对不同的强化物会做出不同反应,同一强化物对不同的人也有不同的作用。

行为学习论对生产安全培训的启示:

1、 正负强化,正强化是指当学员出现某种良好行为之后管理者即给予某种奖励;负强化是指提前告知学员,当你发生某种不良行为后会给自己带来某种不愉快的后果。

2、 及时强化,在学员完成一个小目标或发生良好行为时,及时的强化会收到很好的效果。

3、培训要反复练习,密切联系实际,且培训目标要明确。

二、认知学习论

认为人们的学习动机不仅来源于外部环境,人们不仅仅为了奖励、加薪、提职而学习,更持久的动机来自于人的内部动机,比如兴趣、爱好等。其代表人物的理论观点有:

1、 皮亚杰的建构主义学习理论,认为一方面人类的行为会适应环境的变化:另一方面适应变化不是消极被动的过程,而是内部结构的积极建构过程。

2、 布鲁纳的认知结构学习理论,强调学习心理学在教学上的应用,认为学习是一个复杂的过程,在于主动地形成认知结构,最佳的学习方法是发现学习,即强调学员的主动性。

3、 认知学习论的迁移理论,认为学习是一个连续的过程,任何学习都是在己有的知识结构、态度的基础上进行,而新的学习过程及结果又反过来对学员原有的知识、经验、技能、态度等产生影响。

4、 认知学习论的学习动机理论,强调内部动机对学习的作用。

认知学习论对生产安全培训的启示:

1、 分层次培训,强调学员的积极参与,以学员为中心,探讨和沟通,将个体能力相近似的学员分在一起。

2、 指导学习,好的教学应该使内、外部条件的提供都有很好的管理和指导,才能充分发挥条件的作用,以取得好的教学效果。

3、 强调发现学习,帮助学员队自己的学习负责,注重内在动机,记住重要信息。

4、 支架式教学,教师引导着教学的进行,使学员掌握、建构和内化所学的知识技能,从而进行更高水平的认知活动,最终使学员达到独立发现的程度。

三、人本主义学习论

强调人的尊严和价值,学习的基本原则是必须尊重学生,重视他们的意愿、情感和观念,必须相信人都能教育自己,学习就是个人潜能的充分发展,是人格的发展。具有代表性的学习观有:

1、 罗杰斯的人本主义学习观:①人皆有其天赋的学习潜力;②教材有意义且符合学员学习目的才会产生效果:③教育情境要少威胁;④主动自发的学习;⑤自评学习结果可养成学员独立思维,并发挥其创造力;⑥重视知识外能力的学习以适应变化的社会。

2、 马斯洛的需要层次论,学习动机要强调需要的作用, 认为人的所有行为都是有意义的,而且都有一定的目标指向,而这些目标则来源于人类的需要。

人本主义学习论对生产安全培训的启示:

1、学员主导自己的学习,如自己选择学习内容,何时和如何学习。

2、采取诊断式的成绩评价,旨在诊断学员学习的情况和困难,不供评定成绩高低之用。

3、 采用无间隔的开放教室,让学员自由地学习,増强学员的学习动机。

4、 采用合作学习,培养团队精神。

四、行动学习理论

学习不是简单地“发送”与“接收”过程,学习需要有意图的、积极地、自觉地建构的实践,该实践包括主动的意图-行动-反思活动。

1、 瑞文斯关于行动学习的基本思想:①投入行动是任何学习的基础:②管理者最有效的学习是通过社会交换实现的。其观点的公式表示:L=P+Q,P代表“传授结构化知识”,它是现代教育或培训的主要形式,帮助学员理解和解决所遇到的问题;Q代表“询问”为主的学习方式,主动探索自己不熟悉的领域,反思“做的结果”和“事情是怎样做的”。

2、 佩德勒对行动学习理论的认识,行动学习是一种组织中人员发展的方法,其中任务就是学习的载体:行动学习的基本信念是,没有行动就没有学习,没有学习就是没有明智的行动;行动学习的三个主要因素:参与者、问题以及分享小组或团队,基于问题的行动既解决问题又改变解决问题的人。

3、爱伦•毛姆福特的L= Q1+P+Q2,任务最有效地学习是对相关问题、困惑或机会的发问即询问开始,用Q1表示;获取成形的相关问题的知识,用P即讲授或指导的方式进行学习;通过以上两步,会引发对问题的重新定义,对过去经验的重新解释,从而激发出更多样化和更具深度的见解,这个过程由团队成员共同促进即Q2。

行动学习理论对生产安全培训的启示:

1、与“行动”密切结合,培训中,学员仅仅知道与理解是远远不够的, 必须将“行动”作为学习不可缺少的环节,达到真正的理解。

2、承担解决问题的责任,让学员认识到自己才是解决问题和突破困境的第一甚至是唯一的责任人;同时让学员知道学习的结果是“产生能够解决自己所面对的困难的、可行的解决方案”。

3、所选问题具有挑战性。

4、拥有反思的机会,就是给学员提供纠正错误和弥补认识偏差的机会。

5、促进师是作为一个过程专家,而非内容专家。

6、学习是团队或组织性的,一个情感上互相理解、互相支持,思维上互相质疑的学习团队或组织能使学习更加深入。

7、学习与所在工作相一致,探索的问题或内容必须是团队或组织最为关注的。

综上,根据成人学习的特点以及现代学习理论对培训的启示分析,在生产安全培训中,应注意以下几点:培训内容或研讨的问题要贴切实际,且为学员或班组所关心;操作性的培训项目要反复练习;注意培训中对学员的良好行为予以激励;尽可能让学员主动参与、提出疑惑、积极反思与对培训结果的自我评价;创造一个良好的学习氛围,增进学员之间的合作与交流:增强学员的责任意识,努力提高他们的学习动机,形成学员主导学习的习惯等等。

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❾ 企业为什么要进行安全培训

安全问题是性命攸关的大师,安全培训历来受到重视;各级行政管理部门不断通过法律法规、通知规定对单位和个人提出安全培训的要求。

安全培训是各级管理部门的基本要求

国家和省部级层面,《中华人民共和国安全生产法》明确要求单位必须对职工进行安全教育和培训,同时职工必须接受单位开展的安全教育和培训。企业层面,必须依照法律法规制定适合实际状况的安全教育培训制度,明确相关单位和个人应承担的安全培训职责。

安全培训是保障生产的有效手段

安全培训是解决不懂、不会、不注意的最有效方式:定期对广大职工进行安全培训,可以促使职工掌握安全防护知识,增强安全生产意识,提高安全操作技能,有效预防事故的发生,实现企业的安全文明生产,保障任务的顺利完成。

安全培训是提高职工素质的重要途径

人是安全生产的目的,也是安全生产的实践主体。人对安全生产的重视程度、管理水平、操作技能直接作用于生产,决定着企业的安全工作绩效。安全管理的关键在于人的管理,要达到安全生产的目标,必须以人为本,全面提高职工队伍的综合素质。通过培训能使职工熟悉和掌握工艺流程,应用更加先进的新工艺和新技术;通过培训能使职工熟练掌握岗位操作技能、减少操作失误,即使发生设备故障或意外情况也有能力及时处理;通过培训能使职工获得安全操作的本领,有效预防生产过程中的各类事故,保障自身安全和生产的正常进行。

由此可见,安全培训是提高职工技术水平和能力的重要途径,更是提高职工综合素质的重要途径。原文来源http://www.safewaychina.com/Article/weishimeyaozhongshia.html

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