安全培训提案

『壹』 安全培训建议和意见

就个人经验而言，安全培训中存在的比较典型的问题有：
1、培训内容
一是培训内容单专一。每属次都围着安全管理内容打转。言必称安全生产法、职业病防治法。然后就没有然后了
二是培训内容设置没有针对性。对操作人员天天讲安全管理理论。各个不同工种班组也讲同样内容
三是培训内容设置没有阶段性。要么就单次培训一股脑填鸭式的把所有内容涵盖进去。要么就是今年单一讲操作规程、明年也在讲操作规程、后年还在讲原版操作规程。
2、培训形式
单一的认为课堂讲座才是安全教育培训。在课堂教育方面，授课教师照本先科，专业知识技能差，没有针对本单位、本部门、本班组的工作内容来进行授课。忽略现场教育、安全经验分享、观看警示教育片、安全知识竞赛、技能竞赛等多种大众能接受和效果更佳的方式
3、培训评估
一是对参训人员培训无考核，讲完课、听完课就走人。
二是培训评估欠缺。要么无评估，就算评估也是走过场。没有对培训举办进行深入分析以便对今后的教育培训开展提供参考。
导致职工对安全培训有抵触情绪：无用、走形式、没意思等等态度比比皆是。建议可以从自身参加安全培训的感受来提，可以参考以上问题来提改进建议

『贰』 车间安全改善提案

车间安全建议可以从人、机、环、管等多个方面提出。可以针对目前各类隐患提出，也可以对某项工作如何提高提出。

对于隐患，实在是太多可以提的了。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患。如果实在缺少理论知识，可以先对照《生产过程危险有害因素分类及代码》这个标准，根据车间实际情况提出。隐患是随处可见的。

对于如何提高，这个就很多了。培训、标兵树立、比学赶帮超、安全激励机制、安全员选拔等等。一般提案是要求提出解决问题的方法的。

有2个思路可以借鉴，一个是从工程技术、管理、个体劳动防护3个方面提出你的建议；另一个还是从人、机、环、管4个方面提出改善方案。

举个例子：

针对安全员选拔，你可以从备选人员来源（一线工人）、学历、工作经验等多个方面提出你的想法。

针对职工培训方面，从授课方式（现场讲解为主），培训内容（生活相关、急救技能等，、考核方法（理论闭卷、现场问答等），效果反馈（要求职工填写问卷调查），考核（不及格停岗学习、换岗、优秀者给予经济奖励等等）等方面提出建议。

针对某区域照明不足、车床连锁装置失灵、铁屑满地、设备漏油或其他的物的不安全状态类隐患，差一点的提案就是把问题提出来抛给管理者去解决，好一点的提案就可以把改造初步方案写出来。

(2)安全培训提案扩展阅读：

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，个性是基层各级领导的安全生产意识，务必认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度。

把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。

安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施。

加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，

『叁』 如何写合理化建议内容是公司每年有一次安全培训

标题：提高思想认识，提升安全意识，营造公司安全管理良好氛围回
副标：关于提高公答司安全培训实效的建议
引言：安全一直是公司各项工作的重中之重，“企业不消灭事故，事故就会消灭企业”，在过去的工作中，公司通过落实安全责任制，加强安全教育培训，增加安全投入（罗列措施）等手段，使公司的安全管理水平取得了较好的进步，为公司的持续健康发展提供了良好的保障。但是，随着经营规模的扩大和行业的发展，当前我们安全管理存在……（罗列问题）。因此，需要对公司目前的安全培训方式和理念加以创新和改进，与公司发展相协调。
一、思想上重视：一把手挂帅，公司范围的讨论或者征文深化认识，营造氛围。
二、制度上保障：完善相关措施，落实责任制，纳入……考核等。
三、形式上创新：定时定点培训与日常培训相结合，理论培训与实际操作相结合，专业安全管理人员和一般管理人员培训相结合。
四、落实监督责任，强化安全管理过程管控，全员全过程参与……
结语：根据自己公司实际和领导喜好，迅速总结。

『肆』 求安全改善提案案例大全

改善方向
公司
1. 公司ISO认证没有
2. 订单流失
3. 员工收入缺少竞争力
4. KPI绩效目标回不足
5. 提案机制
6. 厂房答车间布局规划
7. 管理层减少人员
8. 组长多，薪资没有优势
9. 计划部职能职级人才不足
10. 部门本位主义和拖拉思想严重
11. 公司闲人多层级多
优秀OEM供应商可认证
稳定现有客户及品质
提计件工资含裁床20个点
各部成本指标等完善
建立建议与发明奖励
增加容量或厂房与明朗感
多人与精才不同
提高组长奖励额度
完善计划部
改善部门主管
改善
行政部
1. 企业文化活动建设
2. 伙食及食用油安全
3. 住宿
4. 医疗
5. 福利
旅游文体活动图书馆
可以自办
家庭公寓方向
每月25元药品供应
提供日常品发放
跟单部
1. 制单文件出错
2. 制单文件没有物料使用量明细
3. 制单文件没有印绣花信息
4. 面料库存高
文件审核三方签名制
增加BOM清单
增加
建立库存面料样品再利用

『伍』 工厂安全提案

安全是个人的财产，也是人员所在公司的财产，保证了人身安全也就是保证了公司的财产，降低由于安全意识低下造成的人身伤害事故所带来的精神物质损失，无疑也就是降低了公司的生产成本。所以提高安全意识对个人及公司至关重要！
1：对机器进行总公司到××地间的搬移作业时，由原来的依靠驾驶员驾驶机器移动，现改为由卡车装载机器进行两地间的搬移作业，减少运送路途中潜在的危险。
2：有用的部品和常用的工具分类放置整齐，在定位放置前考虑到拿取安全方便，减少困难地拿取部品或工具时，造成的时间浪费以及带来的危险动作。
3：作业场所配置单独工具箱，减少因工作地变动带来的工具搬运流程，提高生产效率，降低危险事故发生的风险。
4：每周周五清理清扫电器上的灰尘，防止漏电事故的发生。
5：作业前，由安全监督员组织参加作业的人员对机器进行观察，分析出作业时潜在的安全隐患，并进行潜在危险方面的预知及事故发生后应急处理的会议。
6：作业时，严格按照公司的安全规定进行作业：
登高作业时，使用登高梯，高处2m以上时，使用安全带；
触及钣金零件时，使用防切割手套；
进行打磨作业时，使用防切割手套及防护眼镜；
进行有碰撞危险的作业时，佩戴安全帽；
使用电器类的工具时，确认导线无破损、漏电隐患；
对行车、吊具、灭火器等定期点检，确保使用时安全可靠；
机器的驾驶、行车的使用，只允许指定的人员操作；
使用自喷漆、清洗剂类化学易燃易爆物品时，确保周围通风条件良好且6米内无烟火，或打磨切割等有火花产生的作业时，确认周围无易燃易爆的物品；
7：每周周五下午3点对员工进行KYT教育培训，提高员工自我保护的意识。对员工作出的不安全行为，现时制止，现场批评、教育，通过举现实所发生的事故的例子，让员工认识到危险事故假如发生后会给个人和公司带来的痛苦与麻烦，确保下次同样或者关联类似的错误不会再犯。

『陆』 .你对公司安全管理和安全培训的建议

对公司安全管理和安全培训的建议

1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。

2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。

3、作为上级安全管理人员，除了要负责安全监控，安全管理工作，还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。

4、各部门领导应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。

『柒』 安全培训有何建议和意见,希望学习到安全哪些方面的知识

安全培训有何建议和意见，希望谁先到安全哪些方面的知识。在安全培训中要时刻是坚持自己正确的原则从真正的安全出发。

『捌』 对企业安全教育培训有何意见和建议

1、找专门的时间进行全员培训2、从思想上重视安全教育，让员工在思想上重视安全3、要经常提醒、经常教育

『玖』 关于统一企业安全的提案要怎么写

企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产内管理体容系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。

写统一企业安全的提案一般有八个流程：策划准备及制定目标－教育培训－现状梳理－管理文件制修订－实施运行及整改－企业自评－评审申请－外部评审。

(9)安全培训提案扩展阅读：

提案简介；

提案的写作主体是个人，作为政协委员和企事业单位的职工、股份制企业的股东具有向同级权力机关提出自己意见和建议的权利，个人的意见和建议只能用提案而不能用议案，即使有多人附议也不能更名为议案。

议案必须列入大会的议程予以审议，而提案的作用是供有关部门今后决策时参考，有可能被采纳，也有可能不被采纳。因此“提案”与“议案”是两种性质根本不同的文种。

《辞海》对提案一词的解释是“提请国家代表机关或一定组织的会议讨论、处理的建议，一般由出席人和法律、章程上规定的机构或个人提出”。这一解释的前半部分是对的，后半部分也混淆了提案与议案写作主体上的区别。

『拾』 车间安全提案怎么写

安全提案有好几个部分构成。首先是总则，接下来就是机构与职责，下面是安全内教育和相容关安全培训，设备的使用和工作场所。车间的线路，易燃物品，易爆物品的介绍和归类。个人防护和职业危害。检查和整改。最后就是奖励和处罚啦，一般是季度或是年度做一次啦。