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品管基础知识培训

发布时间:2020-12-02 14:02:06

㈠ 品管基本技能知识都有哪些

基本技能,嗯,不能讲的太宽太泛。
一是检查法。包括看图能力,检具使用回方法,公答差与抽样等基础知识喽。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧,作标准书、填表、汇总图等。
当然,懂生产技术会更有利于问题的发现与解决噢。

㈡ 请问谁有:品管系统基础知识介绍,谢谢啦

一、基础

1.管制图SPC作用是预防不良的发生。

2.品质管控分为四段IPQC、FQC、IQC、OQC。

3.使用卡尺的三个原则为阿贝原则、最小变形原则、最短量测链原则。

4.在质量系统中,一阶文件是指质量手册,二阶文件是指工程标准,三阶文件是指程序文件,四阶文件是指表单。

5.成功的条件:品德、务实、思想、毅力、合群。

6.AQL之中文名称为允收质量水准;TQC之中文名称为全面品管;SPC之中文名称为统计制程管制;PMP之中文名称为产品质量计划。

7.不合格品处理方式有重工、挑选、特采、报废。

8.QC七大手法有鱼骨图、柏拉图、直方图、散布图、管制图、查检表、层别法.

9.工作压力来自于时间、成本、质量。

10.系统是流程+表单。

11.简化方法分别为简单化、合理化、标准化、系统化、信息化。

12.IPQC每天必需要做哪两件事:异常处理、信息处理。

13.5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

14.3C产品分别是:Computer/计算机类产品Consumer electronics/消费性电子产品Communication/通讯类产品.

15.工作中学习;学习后工作。

16.错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误。

17.三现主义是指:现场、现事、现物; 三不主义:不接受不良品、不生产不良品、不流出不良品。

18.PDCA循环模式中:P:PLAN(计划) D:DO(执行) C:CHECK(检查) A:ACTION(行动)

19.QC七大手法是指:层别法、查检表、散布图、特性要因图、直方图、柏拉图、管制图。

20.5W1H:Who When Where What Why How to do/谁、地点、时间、事件、怎么样、为什么问题处理模式.

具体的你自己解压看看吧!

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