㈠ 煤矿培训计划怎么写
煤矿培训计划包括：
培训时间、培训地点、培训人员、师资情况、培训目的、具体要版求、考核情况（纪权律、考勤、考试成绩留档）以上内容符合国家煤矿安全培训相关规定。
煤矿的新工人的培训需要煤矿安全培训4级资质；特殊工种的培训需要煤矿安全培训3级资质。
㈡ 煤矿安全生产责任制全文
井队长安全生产责任制
1、在生产安全经理的领下进行工作，根据下达的计划任务高度认真地组织井队生产，确保任务完成。
2、对全井队安全生产工作负总责，努力实现“双零”目标，千人负伤率控制在18%以下。
3、精心组织加强管理，努力完成生产计划。
4、每月提交井下常用零星材料计划，确保正常生产。
5、深入现场一线解决生产中遇到的困难，带领全队员工完成任务。
6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生产成本。
7、认真执行矿上有关整改通知书及生产指令书。
8、定期组织职工认真学习煤矿安全规程，努力提高业务素质安全意识和自救能力。
9、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的事故隐患。 企业法人代表安全生产责任制
1、法人是企业的安全生产第一责任人，严格执行国家法律法规和行业标准。
2、保证安全生产所需费用按时、足额到位，确保安全生产。
3、制定企业事故处理预案，并贯彻执行。
4、保证安措费及安全费用的及时提取，做到专款专用。
5、及时向职代会汇报安全生产情况，听取和采纳从业人员对安全管理的建议，并接受广大职工的监督。
6、审核安全措施计划及培训计划，并保证所需费用按时到位。
7、足额按时发放工资，稳定职工队伍，确保安全生产。 安全科长安全生产责任制
1、协助安全副矿长负责矿井日常安全管理工作，努力实现“双零”目标。
2、制定和审核各种安全措施和实施办法，严格执法。
3、协助安全副矿长编制矿井灾害预防和处理计划，并监督执行。
4、负责处理三违人员，并参与事故调查处理工作。
5、制定年度安全培训计划，并监督执行（包括从业人员和特殊工种）。
6、负责矿井“一通三防”工作，加强现场管理，确保安全生产。
7、负责管理危险源点管理，及时排除隐患。
8、组织召开安全生产会和安全专题会议，及时解决安全生产中出现的安全问题。
9、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。 技术副矿长安全生产责任制
1、协助安全、生产副矿长解决生产中的技术问题。
2、制定矿井技术革新计划，并监督执行。努力提高矿井技术装备和技术力量。
3、制定新技术、新工艺的技术培训计划，并组织相关人员进行学习考核。
4、及时召开技术研讨会，完成各项技术攻关。
5、编制各种作业规程及技术措施，并组织有关人员进行学习考核。
6、有计划地进行矿井各工种技术比武，努力提高操作能力和技术水平。 安全生产科责任制
1、研究解决安全生产中的重大问题，年初召开安全会议，对全年的安全工作进行布置、安排、并制定考核办法。
2、按要求提取维检费用，并做到专款专用，不断改善安全生产条件，提高矿井抗灾能力。
3、每月召开成员会议，总结上月安全生产情况，并对存在的问题及隐患提出整改措施，限期整改；并对下步工作进行安排布置。
4、每年开展一次劳动竞赛、安全月活动、查隐患保安全活动。通过活动增强员工的安全意识和自我保护能力，促进安全生产。
5、对各类安全事故进行调查。分析原因，总结经验，并提出处理意见和防范措施，教育全体员工。
6、年初组织有关人员制定矿井灾害预防计划并审批，并组织员工认真学习，贯彻执行。
7、安全生产科对全矿井安全工作负责。
㈢ 煤矿机电培训计划
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再次给你一点建议：
首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。
古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。
每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼，汉奸什么的。
所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。
管理之道可简单的概括为如下：
动之以情
晓之以理
震之以威
予之以利
束之以法
这可能并不完全，但是也有一定的概括性。