『壹』 有哪位培训高人可以推荐一些好的企业培训视频或电影包括沟通啊，团队合作，执行力、管理等方面的。。。
1、《黑暗中的舞者》
2、《千钧一发》
尽管有人评价《千钧一发》的结局最终落了俗套，但这丝毫没有影响其成为一部优秀的主流励志电影。这部电影告诉了我们这样一个道理，你可以不了解你自己，但你必须相信他（她），因为一切皆有可能。
3、《飞跃颠峰》
《飞跃颠峰》是比较容易被忽略的一部，在这部影片中，史泰龙饰演一位长途货车司机，为了重新得到儿子而拼尽全力，并且意外地获得扳手腕冠军。个人觉得这是他个人表演最为成功的一部电影，不但是一部励志动作片，同时也是一部感人至深的亲情片，远远超出了动作片的惯定范畴，尤其是他与小演员亨利配合默契，父子感情的真挚让无数影迷流下了眼泪。
4、当幸福来敲门》
每一次的感动都来自平凡的生活，如何去追求幸福、珍惜幸福，努力之后方知珍贵，清晨的阳光总是那样的耀眼美好!生活如此多娇，我有岂能浪费！
你刚刚拿到大学文凭，雄心勃勃，希望在事业上大展身手，可是找工作的过程渐渐泯灭了你的雄心。比你有学历、有能力、有势力的人多如牛毛，四处碰壁后怎么办？这时候，你可以看这部片子。想想再怎么样，你也比威尔·史密斯演的男主角好吧！他能在如此艰难的情况下涉足一个完全没有经验的领域，并且最终赢得了高层的首肯。相信自己，他行，你也行！
5、《跳出我天地》
你是否有这样的难题，你找的工作是你不喜欢的，或者与你大学辛辛苦苦所学的专业完全不对口，完全提不起你的兴趣，那么你会妥协吗？看看这部影片吧。11岁的矿工之子，在面对家里的男孩一定练拳击的传统，他勇于挑战，坚持练自己钟爱的让贫民老百姓不能期冀的芭蕾舞，最终梦想成真。看一看吧，一个孩子都有这样的决心与勇气，那么你会怎么选择？
6、《阿甘正传》
美国近代史的缩影。无需多言的经典。
“人生就象一盒巧克力......”经典的台词。
也许你进入职场后会觉得自卑，比你有能力的人简直太多了，你有多么的不起眼！但是你总会比智商只有70的阿甘强吧！并不是所有人都能够成为阿甘，我们都是平凡人，如果可以就给自己树立一个目标，一直走下去。
7、《勇敢的心》
也许英雄并不是无所不能的神明，但英雄一定是无所畏惧的勇士。在你站在霓虹闪烁的街头，当你面对卑鄙委琐的笑脸，你又想起了那个让你汗颜的华莱士，这时你收起脸上惯带的笑容，默默地向梅尔。吉布森致敬，从来没有这么庄重。因为他让我们明白，什么才是真正的英雄。“Freedom ！”华莱士临死前的一声呐喊，把你的血也点燃了。
『贰』 求一部片，《冲出亚马逊——执行力篇》是一个培训类的视频，不是电影
我也看过，是公司培训的时候看的
『叁』 求视频:李强执行力演讲
李老师你好，我们正在用您的执行力培训讲课视频学习，深受启发，感谢您，真诚祝您顺心如意，感谢您。我们刚刚组建一个新的公司，打造一个有高素质高水平，高水平的团队，谢谢您。
『肆』 需要一些培训员工 责任感 或者 执行力 的 视频 或者 课件~
培训视频没有用的，看起来容易，执行起来难，请个职业经理，我认为最牛的管理，就是不要管，你只需要分配好工作，必须是员工一上班，就要很清楚的知道，今天的工作量，不要让员工做完一件事，还要去找下一件事，如果员工怠工，那就是领导的人品不行，只能责罚管理者，不要去责罚员工，主要管理者处世为人要让员工满意
『伍』 有没有适合中层后备干部观看的执行力方面的培训视频啊一小时左右的！急急急！
不知复道电影可以么？课程的话制一般都是收费的。。。。电影我推荐看下《阿甘正传》很不错。 其实阿甘的一生很少说很多，一直都是 做做做、服从命令。坚决执行。 他最开心的时候就是军队服役的日子，没听听连长的命令就好了。(被培训的人年龄区间是多少？什么行业的？ 接受能力如何)
『陆』 请问哪位网友有关于执行力培训的视频素材，便于学员直观感受执行力的。
亮剑中的片段，李云龙部队跟国军部队的对比，另一个反面的对比，西游记中猪八戒偷懒片段
『柒』 执行力培训视频哪里有
网络视频搜索王一名，战略执行系统专家；听说他的课幽默实战，非常适合中高层管理者学习。前段时间有在网站上看过他的视频，有机会要学习一下。
『捌』 大家帮我提供一些有关执行力的影视频好吗，培训急用！说名字也行
你好，执行力培训对象可以分高中低层人员，有总裁执行力，中层执行力，基层执行力。《怎样一呼百应》《员工快速成长》《业绩提升与持续的阶梯》等等，
『玖』 如何提高员工执行力视频
领导力教母谭小芳老师表示提高员工执行力有一下几种方法：
1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。
2、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
3、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
4、管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
5、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。
6、结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。
7、积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的员工作为标杆，进而促进和影响其他员工。
8、建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
9、积极深化和提升企业员工责任心，进而转化为内部工作动力，提升员工的工作执行力。因为具有很强执行力的员工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升员工的责任心，使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的内部动力，促进工作执行力的提升。
10、让员工积极参与提出合理化建议，积极参与基础作业标准的制定等等，并了解企业愿景与战略，有助于提升执行力。因为让员工参与提合理化建议和制作作业标准等，既能利用员工智慧，又能员工感受到被重视，同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力;让员工了解企业愿景与战略，使得员工认识到企业发展前景，进而认识到发展的空间等，使得自身逐步融入企业，有助于员工提升执行力。
『拾』 求执行力、心态方面的励志短片。。。。做团队培训用
团队培训的话，弄一些更精彩或者更专业的内容会不会更好呢？
培训的是初入版职人员的话，弄一权些搞笑或者有创意的或者流行的东西更能调动气氛。温情路线大家容易放不开。不如找个西游记或者指环王的搞笑片，大家笑一笑，然后有趣的分析一下执行力和团队配合什么的。
在职人员培训的话整点实成的。大家都那么忙，不要再给人力部门刷仇恨了。商业周刊上找点对公司有帮助的文章，带大家研讨一下。或者轻松点，大家读一读致加西亚的信，或者一分钟经理人什么的。或者把虚头巴脑的都扔掉，直接说说到底有啥问题，想让大家避免什么，想达到什么效果。大家有什么抱怨。其他的一切形式难道不都是因为前面有些话不好明说才不得已采用的吗？
如果是个定期培训，目的是达成上级要求，建议网上下个幻灯，交报告用。然后让大家做做有意思的拓展训练，活动活动四肢。就行了。