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种植培训技术考核方案

发布时间:2021-02-24 20:16:57

Ⅰ 我是做培训工作的,现想求一份培训考核机制。

员工培训考核制度
一、目的:为加强员工对 GSP 相关知识和业务的培训,不断提高员工素质,达 到人力资源的可持续发展。 二、范围:本司所有员工 三、培训计划的制订 1、新员工培训计划的制订。 1-1、公司办公室主任负责组织新员工上岗培训,主要包括下述内容: a、各种管理制度 b、GSP 及其实施法则 c、药品管理相关法规 1-2、各部门(门店)负责提出、编写各岗位员工的上岗技能培训要求及岗位 的资格要求,主要包括下述内容: a、岗位名称 b、岗位资格要求(包括学历要求、工作经历要求、特殊资格要求) c、岗位技能培训要求(包括基础培训要求及专业技能培训要求) 1-3、质管部负责培训各类台帐、记录的登记方法,主要包括下述内容: a、各种表格名称 b、录方法 1-4、根据考核记录择优录取 1-5、培训时间不少于 8 个学时 2、在职员工培训计划的制订
2-1、每年年底,各部门(门店)应提出本部门(门店)需要进一步培训的岗 位及具体要求,制订《部门年度培训计划》提交办公室。各部门(门店)在年度培 训计划中应考虑以下方面: a、上年度员工培训的考核结果 b、岗位增加新的知识和技能要求 2-2、办公室根据各部门(门店)提交的年度培训计划,编制本公司《年度培 训计划》 ,主要包括以下内容: a、培训内容或项目(包括新员工上岗培训、岗位技能培训) b、实施培训的方法 c、组织培训的责任部门 d、培训时间安排 e、考核方式:笔试、口试、现场操作、心得报告 3、 《年度培训计划》应经公司经理批准,并下发各部门(门店) 四、培训的实施 1、 每次培训前办公室应拟订 《培训实施计划》 经办公室主任审批后实施, , 《培 训实施计划》应包括下述内容: 1-1、培训项目名称 1-2、培训具体日期 1-3、培训方式 1-4、培训讲师 1-5、培训对象 1-6、培训内容和适用的教材 1-7、培训考核的办法
每次培训,所有参加的人员应在《培训签到表》中签名,未经请假同意而不参 加培训和考核的员工以旷工论处,由办公室组织考核和抽查。对须进行考核的培训 项目,培训讲师应对考核结果作记录。考核结果与次年签订上岗合同挂钩。 五、 转岗职工的培训 当企业因工作需要调整员工转岗时,对转岗员工须进行上岗质量教育培训,培 训内容与时间视新岗位与原岗位的差异程序而定。 六、 送外培训 1、按照办公室《年度培训实施计划》的送外培训计划,由各部门提出名单, 公司经理批准后方可执行。 2、送外进修人员在外出前和学习结束后,均应向办公室报告,学习结束后应 将《培训合格证》复印交办公室存档。 3、员工送外培训所需的费用,应经办公室审核,保公司经理批准后交财务科 报销。 七、 员工培训(技术)档案的建立 1、办公室负责建立全公司人员的培训档案。 2、各部门应及时将员工参加培训的考核结果送办公室入档。 八、培训记录的保存 1、培训记录应包括: a、年度培训计划 b、培训实施计划 c、培训签到表 d、培训考核表 e、培训合格证书

Ⅱ 蔬菜种植技术培训内容

蔬菜种植技术可以从选种培育出苗管理到开花结果。

Ⅲ 参考范文:农民实用技术培训活动方案

我以前在滕跃总统的网站上,研究过培训机构的离线项目。你可以去看看。有很多这方面的课程,以及其他办学所需的知识,包括入学、管理、培训技巧、教育信息等,都可以提高你开办学校的能力。希望能有所帮助

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