⑴ 如何有效的做好安全培训工作
我记得以前有回答过类似的问题；
首先安全培训工作，要明确培训需求，培训对象属性；
比方你这次的培训工作侧重在安全技能的培养，掌握，那么器材的配备和实操就是非常有必要的，如果侧重在于职工安全意识的提升，那么就需要侧重在安全生产事故的后果严重性和职责划分一类；通常情况下，企业的要求比较全面，这就需要你自己怎么安排自己的安全培训侧重点了；
而培训对象属性，则决定了你的培训方式和培训资料等方面，比方培训对象如果是企业高层，那么相对的培训方式和培训资料就需要高大上一点，如果培训对象是企业职工，那么培训方式和培训资料就越需要贴近职工的生活当中；
其次在明确了培训需求和培训对象属性之后就在于培训资料的选取方面上，培训资料涉及多方面的因素，文字，视频，图片，案例等等；在此强调一点培训资料的设置要简单明了，且要重视美观程度；而培训资料的选择也需要配合培训方式，配合培训师自身的培训特点等；
然后是培训方式，培训方式一般都有讲授法，案例研究法，工作轮换法，工作指导法等等，怎么选择，就要考虑多种因素了，比方场地问题，室内，室外，现场培训等；
之后在于调动培训对象的积极性，提高互动性，扩展培训对象的思维能力；方式有很多，如提问，如思维发散举一反三，如生活案例等，努力缩短培训师与培训对象的距离，代沟等等；
最后在于其他方面，比方培训记录，比方培训奖励等等；
⑵ 通过安全培训 工作应该注意什么问题
应该注复意如何将所学内容与制知识落实在工作中。落实在工作中的每一个细节。同时要让你所管辖的范围内的员工知道安全工作的重要性并一起来重视安全工作。做到在工作中人人讲安全，人人在工作中落实安全工作制度不走过场。只有安全工作有了保障其它工作才会顺利开展。
⑶ 安全教育培训方面开展了哪些工作
安全培训主要分为来三级教育源培训、四新教育培训、危险性较大岗位培训、特种设备、特种作业人员的培训、外包工程安全培训等。
1、三级教育培训:厂级、车间级、班组级。
2、四新安全教育指采用新工艺、新设备、使用新材料、生产新产品时进行的新操作方法和安全知识教育。一般包括新工艺、新设备、新材料、新产品的特性及操作方法；新订安全制度和操作规程的内容和要求；新的防护装置使用注意事项等。
3、接触危化品（有毒有害，腐蚀性）或危险岗位（冲压、裁切）的操作培训
4、特种设备（电梯，叉车，起重设备，压力容器）和特种作业人员（电工，电焊工，电梯司机等）。
5、外包施工的一些安全措施培训。
⑷ 如何安排对员工进行安全培训
确定安全培训的目的，从而组织安全培训的内容。根据培训内容、对象版，人数确定培训的权时间，为时多久，地点的大小等。
另外一定的安全培训需要设施设备、器材辅助，也当事先准备好。
通知培训时间，地点，人员，公布培训的内容大纲和培训注意事项。
⑸ 如何做好员工的安全培训 提高员工安全意识
这方面的论文很多 您可以查查
我仅谈谈自己的经验
1在培训组织上要保证员工的参与率和经常性
参与率我的办法是分不同阶段调研，让职工说用什么形式和什么内容（这个要职工有一定安全知识积累和树立基本安全观点后才有用）
经常性就是管理者的事了。要以班组会议为基本形式开展教育。日常“三级”教育要严格执行。各级不断念叨，不断加压。班组和部门周会加入安全教育培训。没事就让安管员下现场和员工打成一片，随时交流培训
2理论培训要跟上，分阶段、分阶层
针对员工安全意识和知识技能的水平阶段，设置不同的内容。一般最基础的就是安全法律法规，这个是一定要进行的基础内容，然后是各种不同的标准。
操作员工倾向于安全操作技能和基本的专业安全技术知识。管理人员特别是直接管理的安全员和安全管理人员是专业安全知识和管理知识。特别是标准
3培训形式上要结合员工需求
对每一层级的员工都应该进现场培训（实效最好）。进行全员安全经验分享（说身边事有效果，让员工现身说法）。课堂教育知识对理论专业知识的讲解，下发“应知应会”让员工自学
4、在培训技巧上体现思想引导
要站在员工角度来讲解，不要照本宣科，把各种正确的理念和意识进行灌输
我基本就这样做的，至少在我这个企业非常有效果
⑹ 如何做好员工的安全培训，提高员工安全意识
安全培训教育是强化员工安全意识和素质，提高员工安全技能水平而进版行的各种宣传，权教育和培训活动，可以杜绝违章作业，减少操作失误，降低事故发生率。 安全培训教育不仅能提高广大员工的安全意识，增强员工安全工作的责任感和自觉性，增长员工的安全知识，提高操作技能，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全，我懂安全”的思想转变，从根本上提高员工的安全可靠性。 安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面，企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育，通过各种形式的宣传教育，不仅能提高员工的安全意识和安全技能水平，还能使员工为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。
⑺ 怎样培训安全知识
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