① 急求一篇关于家居卖场物业管理方面的业务规划书,要怎样去写
趋势一:企业步入转型期 趋势二:价格将有所下降 趋势三:向二三级市场转移 趋势四:翻新装潢潜力凸显 趋势五:行业洗牌还将继续 趋势一:企业步入转型期
面对市场形势有很大变化的时候,企业普遍采取两种方法。一个是守势,一个是攻势。经过2008年的寒风突袭,对于被称为真正冬天的2009年,大多企业都已经有了充分准备。危机的来临,激发了家居业对2009年的发展战略新的规划。
为了过冬,不少企业开始收缩,降低消耗。而中国规模最大的家居连锁卖场之一月星集团有限公司董事长丁佐宏、中国最大地板商圣象集团常务副总裁郭辉则主张“反周期”成长,他们共同认为,危机即良机,当前恰恰是“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。
对于企业而言,2009年可以是储备期,也可以是冬眠期。部分企业收缩战线,保存实力“过冬”,也会有部分优秀企业,采取逆市而上,乘机吸入以扩大地盘。不管如何布局,2009年都将是企业转型的关键时期。
趋势二:价格将有所下降
与百货业、大型综合超市相比,目前的家居消费市场还不够成熟,客观而言,对消费者最具吸引力的还是价格因素,但产品的质量与环保、服务,购物环境的因素,也在逐渐成为消费者综合考虑的因素。从行业角度来看,明年的价格战应当还会延续。
另一方面,由于受国际大环境影响,一些家居产品的原材料价格将有所下降,而物流、租金、人工等成本的回落也将对家居品牌商家的压力带来稍许缓解。但是,由于消费市场信心不足,产品价格将成为刺激消费的利器之一,因此,成本下降并非能给企业带来明显的转机。台湾地区进口高级厨卫家具销售业绩第一的代理行丽舍上海生活国际股份有限公司执行长斯夏龄预言:“2009年,中国大陆家居业的总销售额或将比2008年锐减30%。”整个行业生态将得到重塑。
趋势三:向二三级市场转移
记者了解到,目前,业内认为,一级市场已经趋向饱和,无论是消费市场还是企业的经营策略,都有向二三级市场逐步转移的迹象。据中国木材流通协会副理事长高志华透露,地板行业已经处于供大于求的尴尬境地,特别是一级市场已经基本处于饱和状态。部分大品牌迅速扩大市场份额,导致大品牌对国内一线城市的垄断现状。
业内预计,随着一级市场的竞争愈加惨烈,相对更有发展潜力的三、四级市场将成为家居企业争夺的主要领地,2009年众多品牌在二三线城市将竞争白热化。同时,面对巨大的国内市场,许多原本专注国外市场的企业也纷纷转入国内,准备分一杯羹。这对原来专注国内市场的企业也是一种挑战。
趋势四:翻新装潢潜力凸显
由于目前家装行业内承接“翻新装潢”业务及规范服务的企业几乎为零,供不应求的矛盾十分突出。在萧条的市场情况下,2008年,佳园装潢率先拓展旧房翻新装潢业务并赢得好口碑,目前,已有众多装潢公司进军翻新装潢市场。有业内专家预计,仅翻新装潢这一项业务,本市就可带动包括建材、家具、家电、软装在内,预计将超过100亿元需求总量。专家预测:家居“翻新装潢”服务将激活二次装修市场,成为沪上家装行业的发展新动力,今年底至明后两年内,“翻新装潢”市场需求即将井喷。而面对这一翻新装潢项目,多数规模家装公司因嫌施工琐碎均将业主拒之门外,进而出现了“翻新装潢难”的尴尬局面。
趋势五:行业洗牌还将继续
蛋糕在缩小,行业洗牌仍将继续。2008年,已经有家居卖场感觉到明显压力,打折促销一浪高过一浪。春节后,业内人士预计一部分家具分销商会倒闭、退出,很多卖场会出现招商不足的局面。而入驻商户及品牌,也陆续出现了调整的迹象。业内人士预测,2009年对于上海家居卖场来说,将是入驻商户及品牌调整的一年。
有些建材企业由于在每个卖场都有店面,扩大了销售渠道的同时也提高了成本,压力下不得不考虑缩减部分开支。对于分销商来说,主要承担卖场租金、人力资源、物流配送、营销推广等四项成本,其中租金占的比重相当之大。业内呼吁各卖场的物业平台在这个时候要“放水”,减低租金共度危机。目前,已有沪上多个知名专业卖场的负责人表示,将会继续采取措施为入驻商家减压。
② 家居建材商场如何提高物业满意度的措施
1、家居来始终以优质的自商品,优秀的服务赢得顾客;以诚信为经营理念。在消费者心中留深刻的印象。因此,要不断树立家居的良好形象,以诚为本,质优取胜。
2、家居的商品种类齐全,但是商品的结构不合理,这一现状如果不得到及时解决,就无法挽回流失的消费者。因此,采购必须与供货商沟通并达成共识,实行统一定价。 随着人们的生活方式和消费模式的改变,
家居也要做相应调整,以下是我们的一点建议: 大规模化:大规模化,即总体规模大,目前家居仍排西安建材市场的前列,但仍需加快连锁发展的速度,加快规模扩张的步伐。 商品特色化:家居要具有“人无我有,人有我精”的独特商品结构。早日实现全国联采 。
③ 物业管理:纠纷业主丈夫要往小区外搬运家具,物业是不是应该给业主本人打电话确认后才能放行
物业是对复的,在一个物制业管理区域内物业有权对物品的进出进行查验以确保小区的安全,于情于理都是说的过去的。本人注册物业管理师,希望我的回答能让你满意。
具体法律法规有《物业管理条例》、《保安服务管理条例》,您签署的《物业服务协议》、《业主管理规约》等.....
④ 小区业主大件家私放在通道应由物业清理吗
物业没有这个义务。
业主家具占用消防通道或其他公共区域,物业可以要求业主自己清理,业主不听从劝告,物业可以向居委会和消防部门举报。
⑤ 租客将家具家电搬走,可以起诉物业管理处吗
可以起诉,但几乎没有胜率!根据物业管理条例规定,租户也是业主,业主搬家物业不版得阻止!但是你可权以要求物业提供视频监控,出门口的放行单作为追责证据。放行单上要有车辆及物品的查验说明和签字!如果没有,那么物业负有管理责任。
还有,你是否正式找过物业,告知现在你家是租户,不得搬家,或者出现搬家要通知你!
⑥ 家具垃圾物业有义务处理吗
物业有义务处理,但可以收取相应费用。
以漳州市为例,个人因装饰、建造、维修房屋等产生的零星建筑垃圾,物业管理单位负责及时组织清理,并可根据协议约定收取相应费用,同时委托进入目录库的运输企业有偿清运。在小区内产生的废旧家具,
应实行袋装收集,并在开工前向物业管理单位(或居委会、村委会)申报登记,与物业管理单位签订管理服务协议,按指定的地点堆放。
物业有保洁小区环境的义务;无物业小区应找街道(社区)处理,产生费用由乱堆垃圾的个人承担。而在公共道路上已产生的垃圾堆无人处理,则可以根据垃圾类别向执法局、渣土办等部门反映,由执法人员现场取证,找到倒垃圾的个人或单位,收取相应费用。
根据《漳州市建筑垃圾、砂石运输处置管理规定》的规定,建筑垃圾应分类堆放,严禁随地倾倒。任何单位和个人不得擅自占用绿地、道路、河道等堆放建筑垃圾。由于很难找到乱倒垃圾的个人,因此物业、街道、城管取证困难,很难对其进行处罚,往往各部门只能自认职能,清理好垃圾。
(6)家具卖场物管安全培训扩展阅读:
单位和个人未按规定缴纳城市生活垃圾处理费的,由直辖市、市、县人民政府建设(环境卫生)主管部门责令限期改正,逾期不改正的,对单位可处以应交城市生活垃圾处理费3倍以下且不超过3万元的罚款,对个人可处以应交城市生活垃圾处理费3倍以下且不超过1000元的罚款。
随意倾倒、抛洒、堆放城市生活垃圾的,由直辖市、市、县人民政府建设(环境卫生)主管部门责令停止违法行为,限期改正,对单位处以5000元以上5万元以下的罚款。个人有以上行为的,处以200元以下的罚款。
⑦ 装修拉家具进小区,物业不让进合理吗
这个要看小区的规定,你送家具进去也需要登记然后与业主确认,一般来说是可以进入的。有一些比较高档和严格的小区,就有自己内部的规定,如果有不让进的话可以与物业取得联系,协商之后方可进入。
⑧ 家具业务怎么和物业方建立良好的关系
直接找项目的负责人沟通。
而且在宣传的时候不能造成业主/住户对专物业的投诉,要不谁也不属会顺心。
在产品特点上要能有所区别和个性化,能吸引客户。物业在协助宣传的同时也有利。可以与物业建立合作,除了固定的管理费也可以有一定奖励。
希望能给你参考。
⑨ 邻居运输家具把我家门碰坏了 刚刚发现,不知道是哪个邻居弄的 物业有责任吗
物业没有责任的,因为如果邻居已经提前和物业打好招呼了,出现问题就应该是你邻居来承担
但是你可以找物业反馈 让物业来帮你去协商解决这个问题。不用自己去开口。
⑩ 我刚装修完的家,还有家具被反水污水浸泡,让物业公司给我写一份说明该怎样要求
证明
某某是我小区业主,某年某月完成装修,通过物业验收。
某月某日,所在门洞下水管道堵塞,反水,导致家中家具等被污水浸泡,初步估计,损失达到 元。
特此证明
物业公司盖章