一线员工岗位安全培训的核心是

A. 注册消防工程师可以做什么工作

您好，来很高兴为您解答源！
消防工程师是指掌握火灾基本理论，具备火灾监控系统和常用灭火系统的设计、施工、运行、调试维护技能的高级技术应用性专门人才。从事的主要工作包括：火灾监控系统和常用灭火系统的设计、施工、运行、调试、维护。
证书的用途
1. 消防系统项目：设计，安装，检测，验收，维保，安全评估，性能化设计等；
2. 消防安全重点单位（消防安全责任人、消防安全管理人等）
3. 消防项目经理或负责人；
拿下证书，到机构任教，也是一项职业选择是不是？
市场上对消防安全技术人员定位是：白领。层次相当于，注册电气工程师，注册结构工程师，注册土木工程师，注册岩土工程师，包括律师界的法律资格考试，注册会计师。这样的定位还是很高的。

B. 安全管理中“三违”指的是什么

安全管理中的三违来是指生产作源业中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律这三种现象。反违章首先要领导重视，全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念，以完善“三项制度”为核心，以杜绝“三违行为”为重点，以实现“三个转变”为标准，以形成先进安全文化为目的。

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扎实做好“三违”的方法：

1、加强行政执法，加大打击力度。坚持加强宣传教育、依法打击与科学防控相统一。把有限的执法力量向一线倾斜，采取有力措施严厉打击乱张乱贴小广告、乱涂乱写、乱搭乱建、违章占道经营等违法行为，对明知故犯违反规定者限期整改或依法予以拆除、清理。

2、加强交通管理，力保畅通整洁。加强管理交通秩序，对违法乱停乱放进行专项整治，保证街道畅通整洁。

3、加强垃圾清运，巩固清洁成果。实际划分清洁区域，由相关部门分片包干，保证责任区清洁干净；注重科学安排垃圾清运时间节点和线路，确保暂放垃圾场或垃圾箱的臭味不影响人民群众的工作和生活。

4、加强行为教育，保证人人参与。注重加强市民良好行为习惯的宣传教育，让市民深入了解创建卫生与自己的生活息息相关，让大家积极行动起来，形成人人支持和参与创卫、人人监督的良好氛围。

C. 海底捞工作怎么样

海底捞特色之一就是服务，目前总员工约5万人。在员工管理和培训上，公司也下了大本，去年收入近三成用在员工成本上，达到31亿元，排除董事薪酬等其他因素，员工平均年薪约6万元，在同行中领先。

海底捞的年假很长，而且是带薪的。虽然做餐饮行业的平时假期不多，但是在海底捞，他们的年假至少有12天，而且这12天还是带薪年假。如果在这假期间，你无论是回家还是要出去旅游，公司都是会给你报销来回的车费，也是为你节省了一笔开销。这也可以看出海底捞公司对员工有多照顾了，也是因此能够留住人们的心。

D. 企业基层管理人员的职责是什么

基层管理人员亦称一线管理人员，相对于高层管理人员与中层管理人员而言的，也就是组织中处于最低层次的管理者，他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。他们的主要职责是: 给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。

在一个单位，通常是指在生产、教学、科研一线，承担管理任务的人员。基层劳动纪律的管理，是基层管理人员最重要的日常管理工作。

基本职责：

1、督促——督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能。

2、沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。

3、协调——现场工作与各部门之间关系密切，主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。

4、计划与实施——主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施。

5、控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。

6、培训——主管人员就是员工的教师，应懂得培训的方法，对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，并能给员工做出榜样。凡是要求员工应达到的各项服务标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。

7、鼓励——主管应以身作则，树立良好榜样，随时引发下属积极创新，从而产生敬业精神。

8、评估——对产品质量和员工工作表现应有充分的了解，作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的原始数据和依据。

E. 高铁乘务员工作会不会特别辛苦

高铁乘务员工作复怎制么样
高铁乘务员专业的学生毕业后主要面向高速铁路从事指导车长、列车长、列车值班员、列车员、客运值班员、客运员等岗位，面向城市轨道交通的站务员、值班站长等岗位，也可在传统铁路或其他旅客运输企业从事相关领域工作。部分学生可选择参加民航服务工作或高星级酒店服务及管理工作。
近年来国家大量资金投资于铁路电气化建设、城市地铁建设、无轨和轻轨列车、磁悬浮列车等项目建设。铁路旧线改造，新线开拓，城市地铁轻轨飞速发展，致使中铁电气化岗位增多，人才急缺，许多单位纷纷上门和铁路学校签订协议，实行定单委培，保证铁路专业人才的就业渠道通畅，强化了就业优势。铁路系统需要大批的技术人才。对于铁路这一专业而言，专家称，还是较为有前途的。
城市铁路、轨道交通与市民的日常生活、工作、出行密切相关。从建设规划来看，我国铁路、轨道交通步入快速发展阶段，伴随着我国铁路、轨道交通运输行业的飞速发展，不仅需要大量高素质、高技能专门人才，也对铁路、轨道交通运输行业企业的职后教育和员工培训提出了更新、更高的要求

F. 中国未来有发展的十大行业是什么

这10大行业包括人工智能领域，大健康领域，大数据领域，新物流领域，新能源领域，环境保护与改造领域，旅游领域，智能家居领域，新零售领域，新型保险领域。从发展的角度来看，这10个领域确实是未来发展最有潜力的领域，很多大型企业甚至从现在开始就已经布局了，其实保守的估计，这10个领域最少要在未来30~50年左右发展起到非常重要的作用，所以从某种程度上来讲，谁先起步的早谁就能占领行业的头几名。其实我个人觉得人工智能领域是最有发展潜力的，原因有以下几点：

3、军事领域的应用

可以说在未来几十年的发展当中，人工智能被应用到军事领域是必然的，就好像我们经常在科幻片里看到的一样，机器人无论是在数据处理还是在反应速度上，面都优越于我们普通人，而且在危险区域勘察或大型规模战争的时候，机器人如果参与的话，会极大限度的减少人员的伤亡。

G. 如何做到与基层生产一线的贴近度为零距离

近两年来，山东中油(中油山东)公司通过挂职锻炼、基层实践等一系列“一线工作法”，实现机关干部对基层零距离、快捷、高效的服务指导，取得了强班子、带队伍、促发展的良好效果。
【班子成员率先垂范】
徒步巡线查实情解难题
每年的6月是“安全生产月”。今年的“安全月”里，山东中油(中油山东)公司领导班子制定了徒步巡线的工作计划，并付诸实施。
6月3日至7日，山东中油(中油山东)公司总经理杨建新先后到泰青威管道临朐管辖段、淄博支线徒步巡线。
在临朐管段，他们重点对沿线三桩埋设、沟渠穿越等进行巡查；在即将投产的淄博支线，对管道埋深、水保工程等施工环节遗留问题进行了梳理。
6月19日至20日，公司党委书记王双杰到泰青威管道博山管辖段徒步巡线，针对博山段山区多、水保多的实际，王双杰对重点管段的护坡、截水墙等水工保护工程进行了查看，并询问了防汛准备、应急演练情况。
据统计，整个“安全月”期间，5名领导班子成员共徒步巡线152公里。
“放下话筒、离开会桌”。平时工作中，公司班子成员深入基层，通过调查研究，及时掌握了基层站队的各项工作动态，解决基层存在的问题，并将各类检查、考核事项合并开展，力求实效，既保证了工作效果，又减轻了基层负担。
仅上半年，公司班子成员就进行基层调研及践行个人安全行动计划30次。调研中发现的员工岗位练兵内容有待统一，风险识别、隐患管理和预案掌握有待加强等问题，并均已在标准化站队建设、员工培训、体系文件贯彻等工作中进行了落实。
【“大锅烩”改“小炒香”】
课件易懂培训方式灵活
在体系文件的宣传贯彻中，公司负责培训的人员发现，传统培训方式往往是集体“出动”，容易忽视基层的实际需求，授课方式也较为单一，员工多为被动受训，培训效果不太好。
为此，该公司决定变“大锅烩”为“小炒香”，送培训到基层、到一线。公司组织机关科室对体系文件进行梳理，把体系文件按照“从厚学薄”的过程学通，再进行提炼和归纳。然后，在关注重点环节、重要流程、关键手续与主要资料的基础上，制作简单易懂的培训课件，积极“走下去”，到各基层站队宣传培训，确保基层员工受训100%覆盖。
在培训组织上，采取分岗位、小范围、短时间的灵活方式。一次培训只针对一种岗位，一般不超过5人，每项内容培训时间不超过一小时。
在培训方式上，采取课堂讲授、现场操作和研讨等多种灵活多变的方式，将更多的时间留给参训人员提问并给予解答，由大课堂说教式培训转变为个性化的互动式培训。
“这种培训就像‘送上门的大餐’，对我们实用又适合。”潍坊维抢修队刘薇的话说出了基层员工的真实感受。
【年轻骨干基层挂职】
给舞台压担子促成长
人事科宋雨，原来负责绩效考核和员工培训两项业务。自今年5月开始到潍坊维抢修队挂职锻炼，任副队长。
到了基层之后，他发现基层员工的岗位练兵虽然一直进行，可是效果不明显，人员成长慢。为此，他提出了“以干带练，以干检练”的工作方法并付诸实践，组织焊工每天进行焊接实际练习。经过不到1个月的反复训练，在6月的拍片检测中，焊工吴秉刚焊件的焊缝质量6张片子有4张达到一级，2张二级，较之以前有了极大提高。
安全科叶昊，在泰青威管道临朐站挂职，任副站长。“我在机关工作的时候发现，对一些输气现场安全管理的具体细节理解得不够透彻，与实际生产结合不牢靠。”叶昊在挂职前的座谈会上讲到，“我要将制度和实践有效结合，力争做到站队人员实现自主安全，生产设备实现本质安全。”
目前，公司已经组织了两批、共10名机关青年骨干下基层挂职锻炼。通过给舞台、压担子、促成长，为年轻骨干提供良好的职业发展平台，最大限度地体现他们的自身价值，也为公司储备了后备干部力量。
【实行“三同”服务基层】
转作风接地气基层受益
“要下基层、跟着干、齐动手、共处理，回来后做总结、抓归纳、定标准，再推广。”为加快机关人员的“顶层设计”能力建设步伐，转变工作作风，公司在2013年的“三会”报告里，提出了开展机关人员深入基层实践活动。
活动要求机关人员深入基层，与基层站队同吃、同住、同工作。期间要轮岗完成输气生产、安全监护和管道第三方施工协调等日常工作，并广泛听取基层站队员工对工作标准、体系流程等的意见和建议，解决站内遇到的生产问题。同时，查找基层站队管理上的短板，制定解决措施和工作标准。
“要‘出实招、求实效’，忌‘雷声大、雨点小’；要‘建机制、保长效’，忌‘一阵风、走过场’。”身为公司党委书记的王双杰对活动提出了明确要求。
为此，活动专门规定每位科室长住站时间不少于7天；科员住站不少于15天。实践学习过程中要总结经验，归纳方法，回来后上交不少于2000字的总结。
办公室文书档案员崔华，实践期间依据档案管理办法对原来站上实施的《管道交叉施工档案》进行了完善；供应站物资计划员祁红霞，依据站队实际对《物资管理办法》进行了修改；党群科宣传干事安莉娜，通过实践弥补了自己原来在输气生产方面的知识不足，用她的话讲，“今后写稿更有方向、更切合实际、更接地气了。”
据了解，目前这项活动还在继续。通过服务基层，机关人员的工作作风得到了很大改变。而基层也从机关人员接“地气”的服务中得到实惠。

H. 对培育安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素�

要有提高员工安全文化素质的措施：

任何工作在开始前没有计划、没有措施，就很难得到落实，安全文化素质的培养是一项长期性的工作，更要有相应的措施才能保障，主要有在以下几方面的措施：
加强安全教育、安全培训体系建设。安全教育培训是一种多样性、多层次、多形式的继续工程教育培训，目的是加快员工安全价值观的形成。“三违”现象其中一个重要原因就是安全知识缺乏，而知识贫乏必然会带来行动的愚昧，因此应大力抓好三级安全教育、三不伤害教育、班组安全教育培训和安全员的教育培训，一方面提高员工现有安全技能和安全管理能力，另一方面引导员工注意熟悉与自己职业相关的安全科学知识，树立属地管理意识。
开展形式多样员工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议、员工身边无违章、班组无事故等群众性活动，多方位的安全文化渗透，引导员工增强安全意识，提高安全防护能力。
应用各种宣传窗、黑板报、征文、知识竞赛等，寓教于乐，对员工安全文化素质起到潜移默化的效果。
加强班组安全建设，夯实安全基础。班组是企业安全工作的落脚点，是安全生产的前沿阵地，班组安全建设为实现安全生产标准化、规范化、制度化奠定了坚实的基础。

如何加强员工安全教育培训？

1. 制定系统的培训计划、建立培训教材、建立考核资料，实施安全教育，建立培训档案，不定时抽查培训效果。
   2.实施例会宣导制度；
   3.悬挂大幅宣传标语
   4.实施培训奖惩制度；
   5.举办安全生产宣传活动（比如说知识竞赛、演习演练等）
   6.高层管理发表演讲。

如何提高员工的安全防范意识，个人认为应该做到以下几个方面：
一、必须抓好经常性的安全教育。安全教育是最为重要的环节，只有通过安全生产的培训教育，才能实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。安全教育要从“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己，但要在教育的内容和形式上多样化，才能让全体员工所接受。
（一）安全教育的内容：
1、学习安全生产法律法规。现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产的法律法规、规章制度和操作规程，就是违法行为。要通过法律法规的学习使全体员工了解法律赋予自己的权利和必须履行的义务，充分认识到党和国家对安全的重视程度，使全体员工在安全意识的感性上得到强化认知。
2、学习安全生产的管理制度以及相关的安全知识。必须让全体员工明白这些管理制度和安全知识是用无数的生命和鲜血、用巨额财产损失换来的，在工作中我们只有遵章守纪、严格执行操作规程才能杜绝安全事故的发生。通过这方面的学习和教育，使员工的安全意识从理性上逐步形成。
3、根据项目施工的特点针对性地对各工序进行危险源告知及控制措施学习。因为我们的员工对自己从事的各施工工序都是有理性上认识的，学起来更容易被员工接受。通过各项工序的危险源告知和控制措施学习，员工对自己从事的各项工作存在的各种风险和如何控制这些风险能够有一个更清晰的认识和了解，安全意识将进一步得到加深和巩固。
4、结合大家熟知的安全生产事故进行案例分析，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三，从中汲取教训，杜绝同类事故在自己的岗位上发生，从而得到强化安全意识的目的。
（二）安全教育的形式：
1、集中教育：新员工入厂、新项目开工、员工转岗、节后复工等，都必须采取集中培训并考试合格后上岗。
2、宣传教育：通过警示标语、安全手册、亲人安全寄语、现场会、图片展、有奖知识问答等，来营造浓厚的安全生产氛围。
3、情感教育：要求全体员工牢记亲人和朋友的嘱托，知道父母之心难违，失去亲人的悲痛难忍，使员工明确自己的安全、健康及家庭幸福之间的关系，以此来激发员工重视安全的热情，从而自觉遵章守纪。
4、班前安全讲话是一项必须坚持的教育制度，通过班前安全讲话，使员工们知道如何控制当天的工作中存在的不安全因素，从而规范员工的作业行为。
二、提高员工的安全意识，必须要求全体员工时时想着安全，处处注意安全，常常不忘安全。只有克服安全工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要的”假安全思想，才能使全体员工真正意义上明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含义。明白了这个含义，员工的安全意识就自觉形成了。
三、提高员工的安全意识必须加强思想政治工作。不能单靠说服教育，也不能只靠行政手段罚款来解决。既要有宣传教育来引导，也要有行政处罚手段相辅佐，两者缺一不可。只有这样，才能不断提高员工的安全意识。
四、提高员工的安全意识必须有个循序见进的过程，是一项长期而艰巨的工作。必须持之以恒，做到安全生产“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”，形成良好安全生产环境，员工生活在这样良好的大环境里，安全意识就会自觉得到逐步深化和提高，形成安全生产坚不可摧的防线。
员工安全意识提高了，人的不安全行为就会进一步得到遏制，措施制度的落实、安全隐患的查处、施工过程中对安全的“三检”、抵制“三违”等等就会变成自觉的行为，我们的安全管理工作才可以说是有序可控了，安全生产管理工作也才能更上一个台阶。

I. 如何开展好生产经营单位一线从业人员应急培训工作

一、充分认识加强企业一线从业人员应急培训的重要性
企业一线从业人员是安全生产的第一道防线，是生产安全事故应急处置的第一梯队。进一步加强企业一线从业人员的应急培训，既是全面提高企业应急处置能力，也是有效防止因应急知识缺乏导致事故扩大的迫切要求。各类企业和各级安全生产监管监察部门一定要提高认识，认真履行职责，以全面提高一线从业人员应急能力为目标，制定培训计划、设置培训内容、严格培训考核，切实抓好培训责任的落实，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，牢固树立培训不到位是重大安全隐患的理念，扭转从业人员特别是基层厂矿企业中存在的“培训不培训一个样”的错误观念。
二、全面落实企业应急培训主体责任
企业必须按照国家有关规定对本单位所有一线从业人员进行应急培训，确保其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能。要将应急培训作为安全培训的应有内容，纳入安全培训年度工作计划，与安全培训同时谋划、同时开展、同时考核。要切实突出厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全培训，不断提升一线从业人员应急能力。
（一）健全培训制度。企业要建立健全适应自身发展的应急培训制度，保障所需经费，严格培训程序、培训时间、培训记录、培训考核等环节。对于无法进行自主培训的企业，要与具有相应条件的培训机构签订服务协议，确保一线从业人员全部接受科学规范的应急培训。
（二）明确培训内容。企业要根据生产实际和工艺流程，全面准确地梳理各岗位危险源，明确各岗位所需共性的和特有的应急知识和操作技能。一线从业人员应急培训基本内容应包括：工作环境危险因素分析；危险源和隐患辨识；本企业、本行业典型事故案例；事故报告流程；事故先期处置基本应急操作；个人防灾避险、自救方法；紧急逃生疏散路线；初级卫生救护知识；劳动防护用品的使用和应急预案演练等。特种作业人员的培训内容和培训时间必须符合国家相关法律法规和标准的要求。
（三）丰富培训形式。企业要充分分析本单位一线从业人员的群体特性，编写科学实用、简单易懂的应急培训读本，采取集中培训、半工半训、网络自学、现场“手指口述”、师傅带徒弟、知识竞赛、技能比武和应急演练等多种方式方法，充分调动一线从业人员参加培训积极性。同时，要不断学习借鉴应急培训工作成效突出的地区和企业的经验，使应急培训能够始终紧密贴合企业生产发展的趋势。
（四）加大考核力度。企业要将应急技能作为一线从业人员必需的岗位技能进行考核，并与员工绩效挂钩，要建立健全一线从业人员应急培训档案，详细、准确记录培训及考核情况，实行企业与员工双向盖章、签字管理，严禁形式主义和弄虚作假。企业要定期开展内部应急培训工作的检查，及时发现和解决各种实际问题，切实做到安全生产现状需要什么就培训什么，企业每发展一步培训就跟进一步，始终保持培训的规范化、制度化。
三、进一步落实部门应急培训监督管理责任
（一）加强监督指导。各级安全监管监察机构要和相关行业主管部门加强协调配合，强化对本辖区内企业特别是高危行业企业一线从业人员应急培训的监督、指导和检查，及时制修订符合地区实际的政策标准。
（二）严格执法检查。要定期开展一线从业人员应急培训专项执法检查，进一步细化检查项目，规范执法程序，创新检查方法，将抽考职工应急处置基础知识和现场组织应急演练作为日常执法检查的重要内容，将应急培训制度落实情况纳入“打非治违”、隐患排查治理体系建设和生产安全事故调查的重要内容和重点环节，严肃追究有关企业培训不到位的责任。
（三）注重服务引导。要坚持执法与服务相结合，及时发现和研究应急培训新情况新问题，全力帮助企业尤其是中小企业解决一线从业人员应急培训中的实际困难，要注重总结和推广在一线从业人员应急培训工作中涌现出来的创新经验和有效做法，推动应急培训工作切实有效开展。