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饲料厂安全培训工作制度

发布时间:2021-01-12 00:26:08

Ⅰ 饲料生产企业管理制度

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一、总经理工作责任
1、职位说明:总经理为公司内部最高执行首长,统帅公司所属人员,治理本公司所有经营管理及所属事务,协调公司内外关系,是公司最高决策者。
2、拟定公司总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。
3、拟定及修正本公司组织系统,决定人员及配置数量及任用资格。
4、制定、授权公司各部门权责及范围。
5、决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用。
6、决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。
7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。
8、主持协调部门经理例会,调解及仲裁各部门间的冲突。
9、亲临现场处理公司紧急事件。
10、评估各部门经理工作表现,检查及修正各经理及其所属任用的责任。
二、办公室主任工作职责
1、负责总经理办公室的全面工作。
2、负责公司计划指标的下达,定期检查综合分析计划完成情况。
三、行政人事部经理的工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。
3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核,建立健全考核档案。
4、审定临时用工和工资标准。
5、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。
6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划,负责后勤及职工福利。
7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。
8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。
9、负责公司的安全、卫生管理,处理公司突发事件。
10、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办的其他工作。
四、财务经理工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、检查执行财务管理制度。
3、审定财务工作计划,审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。
4、负责固定资产、低值易耗品,库存物资等资产的盘点对帐,清产核资。
5、审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。
6、考核企业经营绩效,上报财务分析。
7、控制调整资金的运用,加速资金周转,监督检查资金的使用情况。
8、审核财务、会计各种报表。
9、考核公司各项费用定额的执行情况,协助总经理控制费用。
10、评估本部门人员的表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办的其他工作。
五、销售部经理工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。
3、组织编报公司长期(3~5年)和近期(年、月、周)的产品销售计划。
4、执行公司销售计划和策略,负责目标计划的分解、检讨、考核。
5、检查执行饲料销售计划策略,负责目标计划的落实。
6、组织调查目标市场竞争环境变化,提报应变方案。
7、把饲料销售计划分解到生产和销售员,定期检讨、考核。
8、会同管理部门解决客户抱怨问题。
9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。
10、负责销售队伍的动作安排,检查考核工作绩效。
11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析,拟定销售策略和促销活动方案。
12、制定周生产计划,调整生产安排。
13、分析销售情况,上报销售分析报告。
14、审定销售合同。
15、抓好赊销货款清理,掌握赊销情况,负责与有关人员沟通清理。
16、负责本部门人员的业务技术培训工作。
17、完成总经理交办的其他工作。
六、销售人员工作职责
1、在销售工作中、销售员须遵守下列规定:
1)对公司及主管要忠诚,对客户及同事要真诚。
2)严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。
3)执行公务过程中,不得过量饮酒。
4)绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。
5)注意公司及自身形象,态度谦恭,以礼待人,热情周到。
2、销售员除全力完成销售任务外,工作范围还包括:
1)宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。
2)协助处理客户对产品质量的抱怨。
3、合同经销商收到下列信息,供决策参考:
1)客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。
2)对其他品牌的反映及销售量。
4、竞争者的销售动态及信用。
5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。
6、竞争者的价格变动,销售策略等。
7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。
8、督促客户订货的发展。
9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。
10、整理客户的销售资料。
11、完成经理交办的其它工作。
七、技术负责人工作职责
1、负责品管、化验室的组织领导与管理。
2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。
3、检验指导化验作业程序和作业质量,核对生产配方,监督配方保密和用后收回上缴。
4、检查监督生产质量、原料质量,发现不执行规定的,可越级向总经理报告。
5、提报化验药品、器具购买计划,组织选购进货。
6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。
7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。
8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。
9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。
10、检查指导原料入库品质控制,检查复检入库原料质量,杜绝不合格原料入库。
11、审核报表,报告原料、产品质量分析。
12、负责产品样品、化验、质检资料管理,健全管理档案。
13、负责药品、器具管理,落实保管责任。
14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理,落实防护、保管措施。
15、传授质检、化验业务技术,考核化验员、质检员业务技术水准。
16、检查化验记录和交接班。
17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。
18、完成总经理交办的其它工作。
八、质检负责人工作职责
1、全面负责检验室工作,每月向品管部或主管厂长报告工作情况;
2、负责全室人员的工作安排,时刻检查、督促检验工作;
3、及时收集新的检验标准方法,随时解决检验过程中出现的技术问题;
4、负责检测质量争议的处理;
5、审核检验记录,签收检验报告单;
6、每月编写原料、成品检验汇总表;
7、负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。
九、化验员工作职责
1、对自己所做的检验工作质量负责;
2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作,确保数据准确、可靠、及时;
3、按照要求全面检测原料和成品相应指标;
4、不合格原料、成品及时通知检验负责人;
5、对初检不合格原料、成品及时复检,保证检测结果准确;
6、负责所用试剂及标准溶液的配制及标定,做好记录;
7、认真做好仪器设备的使用记录,并定期保养,仪器有故障及时汇报负责人;
8、认真填写检验记录,数据处理及时准确,并及时将分析结果报告检验负责人;
9、所用玻璃器皿及时清洗,保持检验室干净卫生;
内容来源:畜牧人网站、华饲特美预混料加工厂

Ⅱ 我需要一份饲料厂的安全生产管理制度和紧急预案,有谁能帮我找到

安全卫生管理制度
1、在安全生产、安全防火工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的工作原则,各级责任人应严格遵守执行责任制,对违章操作和不安全因素及时治理整顿,防止各类事故的发生。
2企业法人代表,总经理、副总经理为第一安全责任人,各部门经理、生产车间主任为第二责任人,直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。
3、公司定期举行安全会议,布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进行安全教育,增强安全意识。
4、定期发放劳动保护用品和工作服,要求穿工作服上岗,系好袖口、领口、裤口,避免出危险。
5、对剧毒、易燃等危险品,检验科应由专人保管,并做好记录,注明用途、领取数量、日期等。
6、特殊工种不经过培训不得独立操作。
7、要求公司所有人员必须参保意外伤害险,一旦出险有所保障。
8、切实作好卫生工作,根据工作岗位的不同划分卫生责任区,定期检查,并作为员工考核的指标。
9、在生产车间内不允许有污染饲料物质,如烟蒂、绳头、废塑料纸等;同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。
10、生产区要求光线充足,无有害动物,无虫害,通风良好,地面清洁,无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。
11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。
12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。
13、每月或每季度,定期进行一次大扫除,确保员工有一个干净整洁的工作环境。
生产管理制度
为进一步加强生产管理,适应公司销售需要,在降低消耗减少成本的前提下,生产保质保量的饲料产品,根据生产需要特制定以下制度。
一、 原辅料进厂制度
1、原料的采购,要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据,制定本公司的原辅料采购标准,按标准有计划地购入。
2、原料进厂后,及时通知化验室,进行抽样化验,根据不同原料化验相应的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部,由品管部负责人决定是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查,如色泽、气味、杂质、水分等。
4、入库后,仓库保管员要进行科学库存保管。
(1)防潮防湿。堆放原料时,应放在木架制成的防潮货架上,垛堆不能太高太大。每垛之间要有一定间距。
(2)要经常通风,以降低温度与湿度,防止发生霉变。如有异常一定要仔细查看,然后采取措施。
(3)出入库记录时应仔细认真,每月由财务、采购共同审核、立档。
二、生产加工制度
1、生产科有关领导要全程指导和监督,保证生产的正常进行。
(1)与其他部门密切配合,组织好本部门的职工,确保生产系统的正常运转;努力提高产量,为公司增加效益;保质保量的完成各项生产任务。
(2)搞好各方面的团结,关心职工生活,带领职工积极参加各级组织的有益活动。
(3)监督实施各种记录,并做到清楚、准确、无误;如发现异常情况要及时报告主管领导,并提出分析意见。
(4)督促实施各种设备的检修,保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。
(1)配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位,必须持有国家颁布的行业证书才能上岗。
(2)严格遵守上岗考勤制度,认真记录上岗考勤表,员工迟到、早退按公司有关规定处理,无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
(3)一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班长请假,得到允许后才可离开。
(4)公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必须作明确规定。
(5)如遇产品旺季,产品需求量增大,公司设备生产能力白班生产无法满足需求。生产部根据实际情况报请总经理批准,开设夜班生产,有关人员应服从安排。
3、在生产过程中,应严格按操作规程进行。
(1)严格抓好生产质量管理,严格按照生产工艺流程组织生产,认真落实岗位责任制,对配方绝对保密,对内必须核对好方能生产。
(2)加工车间所用原料要质检员审核是否正确,并要严格按配方要求的比例进行投料,投料量不可擅自改动。
(3)称料时,要通过保管员准确领料,然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装,一批称好后,送往混合机料台,准备混合。
(4)加工过程要严格按工艺要求进行。
(5)包装时要求称量准确,不可缺斤少两,计量误差不超过50克,封口要规范整齐,要实行专人专管。
(6)生产过程中,每天要定点取样化验产品,不合格产品不得出库,并认真作好记录。
(7)作好投料单、成品入库单,并由生产科进行审核。
三、成品入库与出库制度
1、要按产品类别分别存放到货架上,界限分明。
2、入库后保管员要定时查看,经常检查通风防潮情况,以防变质。
3、产品出厂要严格把关,发现异常的产品禁止出厂。
4、成品包装袋进厂时,要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准,使用时要再次检查。
5、有出口入库记录时应仔细认真,每月由财务、采购共同审核,并存入档案。
四、重大质量事故处理制度
1、如发生质量事故,认真填写质量事故报告,对质量事故的原因进行分析,对有关责任人进行处理。产品质量意识不可松懈。
2、品管、技术部门严格监控,发现问题立即上报,要追究原因,及时处理分析。
3、用户使用本公司产品如发生意外事故,要查其原因,如属使用不当责任自负;如属质量原因,通过权威技术监督部门严格签定,如属我方责任,造成的损失由我方负责。
4、所有质检记录、处理报告应由专人管理,并立档备案。

Ⅲ 饲料质量安全管理规范 多少制度

尤其是绿色无污染的食品安全,优质,营养类食品。目前,中国绿色食品发展中心已在全国30个省,自治区,直辖市人民政府委托38监管机构,九个产品质量监测机构,环境测试机构56,形成了绿色食品工作举国体制。建立了覆盖环境产地,生产工艺,产品质量,包装,储存,运输,生产专用的质量标准框架的其他方面,我们制定颁布了一系列绿色食品标准“绿色食品标志管理办法”质量和安全的绿色认证农产品开创了认证的先河。在过去的十年中,绿色食品产业的发展是健康的,并逐步建立和完善绿色食品标准,以技术标准为“从土地到餐桌”全程质量控制的技术路线为核心的做法是分不开的,不断推广绿色认证,规范化,制度化的科学管理。食品安全是关系到人民群众的健康和安全,关系到经济健康发展和社会稳定,政府和国家的形象之间的关系,因此,全面加强农产品质量和工作安全是一项重大任务农业发展的新阶段。农产品质量认证,是确保农产品质量和有效的技术手段的安全性,而且农产品质量安全管理的重要组成部分。在食品认证90年代初兴起,全国创建农产品的先河质量安全认证,是中国农产品质量安全认证体系的重要组成部分。截至2003年底,总人数的绿色食品企业2047,有效使用绿色食品标志的产品4030,为32.6万吨,产品实物总量的总数,年销售额72.3十亿人民币;绿色食品产业的一些省份全省经济增长在农业领域的主导产业,增加农民收入为载体。短短十几年,绿色食品生产和管理,引领农业发展,安全,优质,营养类食品的代名词,成为城乡人民生活的新时代的方向,中国农产品的图像质量出全国各地,登上国际舞台。作为一个新兴产业,绿色原因的增长速度,而不是在概念开始提出要建立绿色食品标准体系框架,标准的做法是“从土地到餐桌”的核心技术,全程质量控制的技术路线,继续推进绿色食品认证,规范化,制度化的科学管理是分不开的。一,组成和绿色食品标准体系的绿色食品标准特性被称为“科技原理的应用,绿色食品生产实践相结合,从建立绿色食品生产必须符合绿色食品相关标准学习。产品质量认证的技术文件必须立足于“绿色标准绿色食品的生产和销售是全面实施质量控制系统等一系列标准的总和,包括四个方面:绿色食品产地环境质量标准;绿色食品生产技术标准;绿色产品标准;绿色包装,标志,贮存和运输标准。绿色标准体系具有以下鲜明特点:1,系统的内容。通过生产产前,产中,产后全过程,涉及产地,生产工艺,产品质量,包装,标志,贮存运输等诸多方面的环境绿化标准。 2.制定科学。从1990年,农业部正式提出绿色食品发展,中国绿色食品发展中心组织了各种国家的专家,经过上千次的试验,测试和参考或严格执行标准建立了采用国际标准和国外先进标准并在项目指标现在有科学证据或文学理论的价值。 3.指数严格的。在产品的感官性状,物理和化学性质和生物性质方面绿色标准等同于或高于现有的国家标准更为严格。如在国家层面通过的环境空气质量标准,只有有限的农药相关国家和国际标准的1 / 2.4。多样性控制工程。生产的标准土壤环境质量标准绿色食品增加超过国家标准土壤肥力指标;产品标准增加营养质量指标项目。环境质量,水质,土壤,空气等元素的评价,分别区分严格控制污染控制目标等一批项目的一般指标。增加旨在防止有害物质污染产品控制项目,确保绿色食品的质量和安全。二,绿色食品标准十几年的发展状况的支持农业部下,中国绿色食品发展中心,把发展的一面,而飞行员,而的方法,让绿色环保标准不断正在修订并在实践中提高,到目前为止,共出版的一般准则,产品标准以及其他72个国家农业行业标准。与此同时,当地的食品监管机构已经制定了几十个地方标准,有效补充了绿色食品标准体系。 1.绿色食品产地环境质量标准“绿色食品产地环境技术条件”(NY / T391-2000),根据农业生态特点和绿色食品生产要求的生态环境,对现有国家环保标准的充分依据,项目选择的控制权。它定义了绿色食品产地环境质量调查,监测,主要内容,方法评价,提供了大气环境质量标准,农田灌溉水质标准,水质标准指标渔业,畜牧业和环境质量标准和浓度土壤水分标准限制,监测,考核办法。其附录还提出绿色食品生产土壤肥力和土壤质量的综合评价方法。 2.绿色食品生产技术标准生产绿色食品的技术标准是绿色食品标准体系的核心,分为三个层次:为生产绿色食品的一般准则;绿色食品生产实践;绿色食品生产经营的日历。为生产绿色食品的一般原则,是生产绿色食品的物质投入的一般要求的过程中,国家既适用于绿色食品生产,认证,主要依据的监督检查,同时也确保绿色食品信誉质量。目前,农业部门作为指导由中华人民共和国中国标准的颁布为:NY / T392-2000“为食品添加剂使用准则绿”; “准则使用绿色农药”NY / T393-2000; NY / T394-2000“为使用绿肥指引”; “绿色饲料和饲料添加剂准则”NY / T471-2001; NY / T472-2001“为兽药使用指南绿色”; “绿色动物健康标准”NY / T473-2001; NY / T755-2003“吸毒绿色钓鱼指南”。在这些准则,允许,限制和禁止使用的生产和使用的方法,剂量,使用频率,停药期等方面做出一个明确的界定,以便切断生产的污染的装置,并确保从产地污染的地方产品提供了保证。绿色食品生产实践的主要措施,以确保绿色环保产品,包括农作物种植,畜禽饲养,水产养殖及食品加工程序,以绿色环保为基础的一般准则的质量,根据不同的农业区,农作物品种的生产特点,动物被开发,引导绿色食品生产经营活动,规范的技术规定,绿色食品生产技术,应用领域,其核心是投入使用化工产品。区域绿色食品生产实践有几十个左右,其中辽宁省绿色食品发展中心已经开发了绿色粮食,蔬菜,水果等19个生产实践和四个技术规范种畜禽产品。绿色食品生产作业历是绿色的汇报公司下属各基地的具体情况,按照绿色通用标准和绿色食品生产实践的相应发展,引导种植(养殖)户实际操作“明白纸”。绿色蔬菜生产基地,在辽宁省锦州市,在种植者每个手里有“绿色蔬菜生产作业历”,根据不同蔬菜品种,简单和流行着生产大棚蔬菜种植绿色食品的要求,使特色这千家万户的生产过程中有统一的技术标准指导。 3.绿色产品标准的绿色产品标准,是绿色食品标准体系的重要组成部分,绿色食品最终产品的规模指数,它反映了绿色食品的生产,管理和质量控制标准的质量的措施,它是树立绿色形象的主要标志。其内容包括外观质量,营养品质和三部分组成卫生质量,体现在原材料,感官,理化,微生物等方面的要求等四个方面。为了适应形势,绿色食品的快速发展,中国绿色食品发展中心全国的技术力量组织,有计划,有步骤地制(修)集合了一批绿色食品产品标准:在1995年,作为批准农业部农业行业标准,首批公布25(NY / T 268-1995至NY / T 292-1995)绿色食品产品标准; 2000年颁布20绿色食品产品标准(NY / T 418-2000至NY / T 437- 2000年);在2002年修订本绿色的啤酒,茶,乳制品标准的颁布青菜蔬菜和水果蔬菜产品标准; 2003年修订的“绿色大豆”到“绿豆”,出台12项绿色食品标准(NY / T 743-2003至NY / T 754-2003)。在测试项目,普遍严于国家标准,这些标准和指标达到或接近国际标准或同类产品的国外先进标准。 4.绿色食品包装,标志,贮存和运输标准的“绿色包装通用准则”(NY / T658-2002),提供绿色包装必须符合卫生,安全,不浪费资源,不污染环境,可循环使用等原则。绿色标签应符合“一般食品标签标准”(GB 7718)符合另外,如果特殊营养食品,而且也符合“特殊营养食品标签”(GB / T 13432)线。使用该标志应遵循“中国商标以绿标志设计使用手册”的要求,在取得合格的绿色标志使用单位,应严格做到“四位一体”,即标准图形绿色食品,标准字体,数,防伪标签。据中国绿色食品发展中心“绿色食品标志管理办法”的要求贴上绿色食品标志绿色食品标志产品防伪标签国家有关规定的精神。的保安措施,以绿色环保标志,以保护和监测功能,为每个使用绿色食品标志的产品和全绿色形象的实现。三,绿色食品标准管理和认证GB / T2000.1-2002“标准化指南第1部分:通用词汇标准化和相关活动”,在这个定义的“标准”:“为了获得在一定范围内的最佳顺序,经批准授权的认证机构开发的共识,共同使用的规范性文件或重用。“可见,标准是一个特殊的文件,通过标准,重复的事情做出统一的规定,为了规范人们的工作,生活的方式,生产的行为。在生产方面,任何产品被按照一定的标准生产,任何技术是基于某种标准操作。离开标准,有质量的规模并不能衡量,产品和技术的质量会因为没有参照物进行比较和问题。这是因为绿色建立了自己的标准,并作为认证的管理基础,能够保证它的“清洁,安全,优质,营养”的功能。 1.绿色食品标准是基础的认证和许可是基于所谓的标志产品认证是指依据产品标准和相关技术要求,认证机构和证书可通过认证标志发放证明一个产品符合相关技术标准和有关技术要求的活动。农产品和加工产品的绿色认证是一个综合性的质量管理活动,其核心是在生产过程中绿色标准的实施。绿色工程把质量认证体系和商标使用许可系统相结合质量管理行为是基于标准的,技术手段和法律手段的有机结合。绿皮书审查申请材料的一般准则绿色食品生产为报告企业的现场调查的核心是检查为核心的绿色食品生产标准的实施与否,而产品测试是所有的执行结果检查的标准活动。因此,每一种产品都在实践绿色认证标准执行审查程序。例如,辽宁省绿山有限公司为绿色食品花生和大豆的认证芳香有机食品,是按照绿色食品生产实践和生产操作经验,通过农民协会,农民培训组织,绿色统一使用的花生和大豆的标准绿色基地融资,严格按照执行,实现了标准化生产的花生和大豆,从而获得绿色认证的农业活动日历生产经营。 2.绿色食品绿色食品标准认证促进健全制度,绿色食品绿色食品认证测试的声音是一个标准的做法,在还因为认证活动的认证活动被应用标准,并不断完善,提高绿色食品系统开发的标准是从绿色食品认证的做法是分不开的。最近,为了增加科学性和实用性的绿色环保标准,认证实践的基础上,中国绿色食品发展中心组织有关专家,对项目实施过程中的问题,标准和指标进行了修订的部分。比如在卫生要求“绿色大米”,“黄曲霉素B1≤5.0”改为“黄曲霉毒素B1≤0.005” “青青果”中的“铅,毫克/千克≤0.05”改为“铅,毫克/千克≤0.5”,“绿茶”中的“氰戊菊酯≤0.1”改为“氰戊菊酯未检出”,等等上。可见,随着持续的管理实践绿色认证,绿色食品标准越来越科学性和实用性,更加体现绿色食品产品质量的内涵。 3.绿色食品标准和认证管理体系,促进农业标准化生产,提高农产品质量,绿色食品标准,以促进农产品,特别是发达国家的出口制定产品标准,标准通用标准联合国食品法典委员会的基础上,学习和引进农业生态环境保护内容形式可以追溯到它的来源,从土地到餐桌全程质量控制体系。绿色产品是绿色食品的质量标准外在反映。据调查,中国的大规模绿色食品出口开始于1995年,没有理由不达到将返回的标准,但没有理由不符合环保要求被挡在了全国。信息查询显示,2003年,日本的孤立列表农药残留超标,并拒绝了中国的农产品出口企业,没有一个是绿色食品生产企业。近年来,农产品出口的情况下,一直停滞不前,全国绿色食品出口贸易保持了50%以上的增长速度,据统计,2003年全国绿色食品产品的出口率已达12.4%,出口$ 1.08十亿。绿色食品原因,是增长最迅速的绿色食品产品标准的办法出口或达到发达国家的共同农业标准,为企业搭建与基本和一贯的国际品质保证平台的国际惯例和标准产品线。此外,通过绿色食品认证标准为核心的管理的实施,企业增强质量意识,实现标准化生产,按照绿色食品生产行为的标准规范在提升产品质量的工艺要求,根据该倡议,严格执行全面质量绿色食品控制体系,以适应标准和进口国的法规,促进出口。同时,绿色环保认证,为企业管理和质量信用提高公正的第三方。目前,虽然接近或达到发达国家的整体水平的食品卫生标准的绿色环保标准,但绿色食品达到发达国家一定的标准,这并不意味着所有的标准。例如,日本的绿色食品标准和相应的标准,以相同的水平作为一个整体的,但对于某些产品的标准是高和低,日本水果和分别为0.5ppm和2ppm的蔬菜敌百虫和马拉硫磷农药标准,绿色标准食物和未检测为0.1ppm,而乐果,杀螟硫磷,敌敌畏,倍硫磷等指标均高于绿严格。除了有机食品,目前在农产品领域尚未形成一套统一的国际标准,出口产品必须符合进口国的产品标准。虽然绿色食品的出口被认为是一个质量管理体系认证和产品质量广受赞誉,而是直接进入海外市场,尤其是原包装的连锁超市却很少绿色汉化,一些直接的绿色由进口商大多完成了超市的包装要求,进口商和出口商很少配上绿色标识贴纸。因此,为了培养海外市场的绿色食品在中国和中国自主品牌的农产品生产企业,绿色食品标准都在不断按照进口国的要求和大宗产品如粮食,畜禽,蔬菜普遍改善修订在某些方面它的农药残留标准参考日本和欧盟标准进行修订,以符合国际惯例相一致的,只是因为修订后的标准,并监管当局确定的标准,发布和实施一个周期,和绿色食品标准制修订速度慢,其实所得某些产品和发达国家标准条件有一定的距离。此外,现有的绿色标准体系还缺少许多标准类产品,如谷物,海产品;少数地区生产规则,不能充分引导绿色食品生产基地;生产经营的绿色食品生产基地的普及不是日历。综上所述,提供绿色绿色食品生产标准进行技术和管理活动,行为准则,也是维护生产者的绿色技术和法律依据的利益和消费者的青睐。推广绿色认证体系,进一步提高绿色食品的标准,实现农业标准化生产,提高农产品及其加工品的质量,提高农产品的国际竞争力,可持续发展的农业生产形成有中国特色。

Ⅳ 饲料厂维修制度

一、设备运行的维护保养原则 :
1、严格按下面规定进行设备保养检查、并做好记录不得弄虚作假否则从严处理。
2、生产部管理人员有权随时检查记录情况发现未按规定操作、检查、保养且造成设备及质量事故的追究并严处责任人。

二、设备运行中的维护保养一般常识
1、所有设备严禁带负荷启动特殊情况需经带班长同意后方可开机混合机刮板除外。
2、所有设备均需严格按工艺要求顺序开关机。
3、所有设备均需待机内物料排空后方可关机。
4、所有设备均应在额定负荷下工作严禁超负荷工作。
5、设备运行过程中应经常检查各传动部件是否灵活紧固件是否松动发现异常如轴承温升过高设
备振动加大有异常响声等现象应及时停机查找原因、排除故障后方开机。
6、减速箱及其它润滑机构内润滑油应经常检查油位发现漏油及油位低于标准应及时解决并补充润滑油润滑油添加一般为油标的1/2—2/3处。
7、一般新机运行一个月后应更换润滑油正常运行半年后应更换润滑油。
8、润滑脂的添加应首先将原有润滑脂去除后加入新鲜的润滑脂。一般添加量为轴承座内空的1/2
—3/4高速运转只能加轴承座内空的1/2—2/3如粉碎机轴承等低速运转一般可加满如混合机轴承等。
9、轴承升温应≤65℃—75℃
10、所有链轮传动的链条每周必须用废机油进行润滑。

Ⅳ 奶牛场安全生产管理制度

奶牛养殖场及园区的各项管理制度
一 人员管理制度
(一)门卫管理制度
1、严禁闲杂人员入场,公物出场要有手续,出入车辆必须检查,未经养殖场负责人批准或陪同,谢绝一切对外参观。
2、严禁非工作人员在门房逗留、聊天,严禁其它家禽、家畜等动物进入场区。
3、搞好门口的内外卫生及防疫消毒工作。非生产车辆严禁进入场区,确需进入的必须严格消毒。
4、认真负责,坚守岗位,不迟到早退,接班后不擅离工作岗位,夜班不得高枕无忧睡大觉,要不定时察看责任区全部财产,因工作不负责任,丢失损坏财物,照价赔偿,损失重大的,解除劳动合同。
(二) 职工管理守则
1、严格遵守奶牛场内部各项规章制度,坚守岗位,尽责尽职,积极完成本职工作。
2、服从领导,听从指挥,严格执行作息时间,做好出勤登记。
3、认真执行生产技术操作规程,做好交接班手续。
4、上班时间必须穿工作服,严禁喧哗打闹,不擅离职守。
5、严禁在养殖区吸烟及明火作业,安全文明生产,爱护牛只,爱护公物。
6、遵纪守法,艰苦奋斗,增收节支,努力提高经济效益。
7、树立集体主义观念,积极为奶牛场的发展和振兴献计献策。
(三)财务制度
1、严格遵守国家规定的财经制度,树立核算观念,建立核算制度,各生产单位、基层班组都要实行经济核算。
2、建立物资、产品进出、验收、保管、领发等制度。
3、年初年终向职代会公布全场财务预、决算,每季度汇报生产财务执行情况。
4、做好各项统计工作。
(四)技术人员职责;
1、制定牛场年、季、月生产计划和各类牛群的生产任务,包括产奶、产犊,选种、选配,草料消耗,牛群增重及药品计划。
2、协助场长改进工作,提出各阶段保证生产任务完成的技术措施和技术要求,实施技术指导并检查各项技术措施的执行情况,发现并及时解决技术措施实施中出现的问题。
3、负责牛群疫病防治、饲养管理及育种工作,不断提高牛群品质,增进牛群健康。总结牛群配种、发病、检疫及不同个体牛只生产性能的提高和减产的原因,并提出技术改进意见。
4、负责制定饲料调配,定量和贮存技术、总结饲养技术经验,推广应用先进的饲养技术,实行科学养牛,准确填写牛群档案及各项生产计划资料记录。
5、准确称量和记载牛的产奶量、乳脂率,日增重等。
6、对养牛生产中出现的事故,及时向场领导提出报告,并承担应负的责任。
7、培养提高牛场职工技术水平,及时向场长汇报工作,当好参谋。
(五)饲养人员职责
1、饲养员应熟悉所管牛群的基本情况,熟记牛号、年龄(月龄、胎次)、出生日期、膘情、发情配种和妊娠情况。
2、掌握一定的饲养管理知识、发情鉴定及疾病观察知识,严格按操作规程饲养管理牛群。
3、根据牛群膘情、采食量、体质状况等生理特点区别饲养。根据具体情况搞好分群饲养工作。
4、以先粗后精,勤添少喂为原则,不喂霉烂、变质、冰冻饲料。注意草料中异物,不空槽、不断草。
5、坚持刷拭牛体,保持圈面及周围环境卫生,注意观察奶牛的精神、食欲、二便等情况,发现异常及时报告兽医,配合技术人员做好检疫、配种、称重、体测及疾病治疗护理工作。
6、坚持每班次清理舍内牛槽,经常清理补饲槽,确保舍内牛槽清洁卫生、无杂物。
7、牛粪必须按指定地点堆放整洁,不得乱倒。
(六)兽医职责
1、做好全场的卫生防检疫、疾病预防与治疗工作。
2、每天必须在上槽时巡视牛群,发现问题及时处理,不得坐等就医,做到以预防疾病为主。
3、认真细致地进行疾病诊治,充分发挥自己的技术水平和聪明才智,及时解决问题,并参加会诊。
4、必须做到诊断准确,用药及时,病历等记录完整。
5、配合生产场长,参与饲养管理,共同提高饲养管理水平。
6、及时、准确上报各种报表。
7、定期进行检疫、防疫、驱虫、修蹄等工作。
8、普及奶牛卫生保健知识,培训职工饲养管理和疾病防治知识,提高职工素质,掌握先进的饲养方法。
9、积极学习掌握最新科技信息,及时结合实际情况,用于生产实践。
10、不得有擅自对牛场以外的奶牛出诊就医。
11、积极配合领导和同事工作,相互学习,共同提高。
12、及时完成临时安排的工作。
二 卫生防疫与消毒制度
1、防疫规程严格按照《中华人民共和国动物防疫法》的规定,贯彻"预防为主"的方针,净化奶牛主要动物疫病,防止疾病的传入或发生,控制动物传染病和寄生虫病的传播。
2、职工进入生产区要穿戴工作服,经过消毒间洗手消毒后方可入场。非生产人员不得进入生产区。
3、奶牛场员工每年必须进行一次健康检查,如患传染性疾病应及时在场外治疗,痊愈后方可上岗。新员工必须持有当地相关部门颁发的健康证方可上岗。
4、奶牛场不得饲养其他畜禽,特殊情况需要养狗,应加强管理,并实施防疫和驱虫处理,禁止将畜禽及其产品带入场区。
5、定点堆放牛粪,定期喷洒杀虫剂,防止蚊蝇孳生。污水、粪尿、死亡牛只及产品要作无害化处理,并做好器具和环境等的清洁消毒工作。
6、当奶牛发生疑似传染病或附近牧场出现烈性传染病时,应立即按规定采取隔离封锁和其他应急防控措施。
7、所用消毒剂应选择国家批准的对人、奶牛和环境安全没有危害以及在牛体内不产生有害积累的消毒剂。消毒方法可采用喷雾消毒、浸液消毒、紫外线消毒、喷洒消毒、热水消毒等。消毒范围包括养殖环境、牛舍、用具、外来人员、生产环节(挤奶、助产、配种、注射治疗及任何与奶牛进行接触)的器具和人员等。
8、要根据《中华人民共和国动物防疫法》及其配套法规的要求,结合当地实际情况,对强制免疫病种和有选择的疫病进行预防接种,疫苗、免疫程序和免疫方法必须经国家兽医行政主管部门批准。
9、要按照国家有关规定和当地畜牧兽医主管部门的具体要求,对结核、布鲁氏菌病等动物传染性疾病进行定期检测及净化。
10、严格按照兽药管理法规、规范和质量标准使用兽药,严格遵守休药期规定。禁止使用国家明文禁用的和未经国家兽医行政管理部门批准的药品、兽药和其他化学物质;禁止使用禁用于泌乳期动物的兽药种类。
11、建立并保存奶牛的免疫程序记录及患病奶牛的治疗记录和用药记录。治疗记录应包括:患病奶牛的畜号或其他标志、发病时间及症状。用药记录应包括:药物通用名称、商品名称、生产厂家、产品批号、有效成分、含量规格、使用剂量、疗程、治疗时间、用药人员签名等。预防、治疗奶牛疾病的用药要有兽医处方,并保留备查。
三 饲料使用控制措施及制度
1、饲料产地的选择:从原材料的种植基地和购入着手,收购生态条件良好,远离污染源的地方种植的饲料原料,并与种植原料的农户签订收购合同书,每年对种植范围、面积、农药作用、肥料使用等进行检查确保各种植基地按无公害规定的种植规程进行种植。
2、饲料原料应具备有一定的新鲜度,感官上要求应具有该品种应有的色、嗅、味和组织形态特征,无发霉、变质、异味及异嗅,饲料原料中有害物质及微生物允许量符合饲料卫生标准的要求。
3、饲料添加剂的使用:要求应色泽一致,使用的产品应是《允许使用的饲料添加剂品种目录》所规定的品种,或取得试生产产品批准文号的新饲料添加剂品种,并在使用时遵照产品说明书所规定的用法、用量使用。
4、配合饲料、浓缩饲料和添加剂饲料中不应使用任何药物;
5、根据奶牛各阶段不同的生理特点,分群饲养、选用最佳的饲料配方进行科学喂养。
四 环境保护措施及制度
1、新建牛场必须进行环境评估,确保奶牛场建成后不污染周围环境,周围环境也不污染奶牛场环境。
2、新建牛场必须同步建设相应的粪便和污水处理设施。
3、牛场废弃物处理实行减量化、无害化和资源化的原则。
4、牛粪经堆积发酵处理或建立沼气池。
5、牛场应对空气、水质、土壤等环境参数定期进行监测,并及时采取改善措施。
五 兽药使用控制措施及制度
1、加强奶牛饲养管理,采取各种措施减少应激,增强奶牛自身的免疫力,防止奶牛发病和死亡,最大限度地减少化学药品和抗生素的使用。
2、确需使用治疗用药的,经实验室诊断确诊后再对症下药,兽药的使用应有兽医处方并在兽医的指导下进行。
3、用于预防、治疗和诊断疾病的兽药应符合《中华人民共和国兽药典》、《中华人民共和国兽药规范》、《中华人民共和国兽用生物制品质量标准》、《兽药质量标准》、《进口兽药质量标准》和《饲料药物添加剂使用规范》的相关规定。
4、所用兽药应来自具有《兽药生产许可证》和产品批准文号的生产企业或者具有《进口兽药许可证》的供应商。所用兽药的标签应符合《兽药标签和说明书管理办法》的规定。
5、在允许使用的抗菌药、抗寄生虫药和生殖激素类药时应注意:严格遵守规定的给药途径、使用剂量、疗程和注意事项;严格遵守规定的休药期。
6、使用过氧乙酸A、B液、强力消毒灵等消毒防腐剂对饲养环境、圈舍和器具进行消毒,但不使用酚类消毒剂。
7、禁止使用有致畸、致癌和致突变作用的兽药
8、奶牛建立病历,并且保存好奶牛免疫程序记录,患病奶牛的畜号、发病时间及症状、治疗用药的经过、治疗时间、疗程、所用药物商品名称及有效成分。
六 挤奶厅的环境要求和卫生控制制度
(一)挤奶设施
1、挤奶厅应采用绝缘材料或砖石墙,墙面贴瓷砖,要求光滑,便于清洗消毒;地面要做到防滑、易于清洁。
2、挤奶厅地面冲洗用水不能使用循环水,必须使用清洁水,并保持一定的压力。挤奶厅要随时清洗消毒。
3、贮奶间只能用于冷却和贮存生鲜牛乳,不得堆放任何化学物品和杂物;禁止吸烟,并张贴"禁止吸烟"的警示;有防止昆虫的措施,如安装纱窗、使用灭蝇喷雾剂、捕蝇纸和电子灭蚊蝇器;贮奶间的门应保持经常性关闭状态。
4、贮奶罐外部要保持清洁、干净,没有灰尘;贮奶罐的盖子应保持关闭状态;不得向罐中加入任何物质;交完奶后要及时清洗贮奶罐并将罐内的水排净。
(二)挤奶操作
1、挤奶前要对奶牛进行健康检查,观察或触摸乳房外表是否有红、肿、热、痛症状或创伤。
2、对乳头进行预药浴,选用专用的乳头药浴液,药液作用时间要保持在20-30秒。如果乳房污染特别严重,可先用含消毒水的温水清洗干净,再药浴乳头。
3、挤奶前用毛巾或纸巾将乳头擦干,保证一头牛一条毛巾。
4、将头2-3把奶挤到专用容器中,检查牛奶是否有凝块、絮状物或水样,正常的牛可上机挤奶;异常时应及时报告兽医进行治疗并单独挤奶。严禁将异常奶混入正常牛奶中。
5、上述工作结束后,及时套上挤奶杯组。奶牛从进入挤奶厅到套上奶杯的时间应控制在90秒以内,保证最大的奶流速度和产奶量,还要尽量避免空气进入杯组中。挤奶过程中观察真空稳定情况和挤奶杯组奶流情况,适当调整奶杯组的位置。排乳接近结束,先关闭真空,再移走挤奶杯组。严禁下压挤奶机,避免过度挤奶。
6、挤奶结束后,要迅速进行乳头药浴,停留时间为3-5秒。
7、药浴液应在挤奶前现用现配,保证有效的药液浓度。每班药浴杯使用完毕要清洗干净。奶牛产犊后7天以内的初乳要饲喂新生犊牛或者单独贮存处理,不能混入商品奶中。应用抗生素治疗的牛只要单独挤奶,挤出的奶放置容器中单独处理。
(三)挤奶员要求
1、必须定期进行身体检查,获得县级以上医疗机构出具的健康证明。
2、要保证个人卫生,勤洗手、勤剪指甲、不涂抹化妆品、不佩戴饰物。
3、手部刀伤和其他开放性外伤,未愈前不能挤奶。
4、挤奶操作时,要穿工作服和工作鞋,戴工作帽。
(四)生鲜牛乳的冷却、贮存与运输
1、贮存生鲜牛乳的容器要符合散装乳冷藏罐(GB/T10942-2001)的要求。刚挤出的生鲜牛乳要及时进入贮奶罐,2小时之内要冷却到4℃以下贮存,贮存时间不应超过48小时。
2、生鲜牛乳由挤奶设备挤出,然后经管道到冷藏容器,再到装入运输奶罐的全过程必须完全处于封闭状态,除检测人员进行检测外,其他人员不得接触。
3、运输奶罐要具备保温隔热、防腐蚀、便于清洗等性能,符合保障生鲜乳质量安全的要求。
4、从事生鲜牛乳运输的人员必须定期进行身体检查,获得县级以上医疗机构的身体健康证明。生鲜牛乳运输车辆必须获得兴庆区农林牧业局核发的生鲜乳准运证明,必须具有保温或制冷型奶罐。在运输过程中,尽量保持生鲜牛乳装满奶罐,避免运输途中生鲜牛乳振荡,与空气接触发生氧化反应。严禁在运输途中向奶罐内加入任何物质。要保持运输车辆的清洁卫生。
(五)挤奶设备及贮运设备的清洗
1、要选择经国家批准,对人、奶牛和环境安全没有危害,对生鲜牛乳无污染的清洗剂。
2、每次挤奶前应用清水对挤奶及贮运设备进行冲洗。
3、挤奶完毕后要及时用清洁的温水(35℃-40℃)对挤奶设备进行预冲洗,直到冲洗水变清为止。
4、预冲洗后立刻用pH值11.5的碱洗液(碱洗液浓度应考虑水的pH值和硬度)循环清洗10-15分钟。碱洗温度开始在70℃-80℃左右,循环到水温不低于41℃。碱洗后可继续进行酸洗,酸洗液pH值为3.5(酸洗液浓度应考虑水的pH值和硬度),循环清洗10-15分钟。酸洗温度应与碱洗温度相同。碱酸循环清洗完成后,再用温水冲洗5分钟。清洗完毕管道内不应留有残水。
5、奶车、奶罐每次用完后要清洗和消毒。程序为:先用35℃-40℃的温水清洗,再用热碱水(温度50℃)循环清洗消毒,最后用清水冲洗干净。奶泵、奶管、阀门每用一次都要用清水清洗一次,每周冲刷清洗2次。
6、挤奶设备必须定期做好维护保养工作,除了日常保养外,每年都应当由专业技术工程师全面维护保养。不同类型的设备应根据设备厂商的要求作特殊维护。

Ⅵ 饲料厂销售部规章管理制度

这是“服装公司销售部管理制度”你可以借鉴一下

销售部管理制度
1、目的
为加强销售部管理,明确销售部管理权限及管理程序,使销售部管理工作有所遵循,特制定本制度。
2、适用范围
××服装公司销售部全体员工。
3、职责
3.1销售部负责制度的制定、执行。
4、内容
4.1员工应遵守销售部的一切规章制度。
4.2员工应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照批示办理。
4.3员工应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。
4.4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。
4.5遵守三小时复命制,把1%做到100%。
4.6员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。
4.7员工不得损毁或非法侵占公司财物。
4.8员工必须服从上级命令,有令即行。如有正当意见,应在事前陈述。如遇同事工作繁忙,必须协同办理或遵从上级指挥,予以协助。
4.9在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。
4.10销售部员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情。
4.11对外交往要有理、有礼、有节。
4.12牢记服务意识,始终面向市场。
4.13牢记“客户第一”的原则,主动、热情、周到的为客户服务,努力让客户满意。
4.14讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行四小时答复制(即所有上级安排的任务,均须在四小时内答复工作进度)
4.15要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,既有分工又有合作。
4.16偷窃、丢失公司资料、器材、工具及其它物品者。
4.17假冒公司名义向外诈骗、招摇撞骗有确凿证据者。
4.18营私舞弊或其他不法行为导致公司受损者。
4.19营业员的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
4.20职前培训由销售部负责培训,内容为:
A、公司简介,营业员规章制度的讲解;
B、企业文化、专业知识的培训;
C、工作要求、工作职责的说明。
⑵、在职培训:
A、营业员不断的研究学习本职技能,销售主管应随时施教,提高员工的工作能力;
B、店铺业务骨干介绍经验。
⑶、专业培训:视业务的需要,销售部安排邀请公司专业人士给营业员做专题、专项培训。
4.21及时开具非日常销售补货单及调货。
4.22及时对顾客的投诉进行处理、并协助相关部门妥善处理。
4.23及时在规定时间内收集、整理、归纳市场行情、价格、客源等信息资料,提出分析报告,给上级提供参考,每周总统计、每天统计数据做例会分析内容。
4.24及时进行活动方案策划、落实、跟进方案反映情况进行调整。
4.25按时进行卖场的每周两次陈列调整、盘点抽查。
4.26各店的人员调整、管理及监督。
4.27按时提供外地店每月的VIP客户信息。
4.28按照市场需要对往年货品价格调整。
4.29按时提供各店铺考勤统计给财务部。
4.30按时完成各店铺每月的对账工作。
4.31收集各大卖场资料(包括品牌分布、卖场销售状况、客流量、卖场货品主力价格分布)、市场调查(包括当地经济状况、消费指数、对服装的偏好程度)。
4.32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。
4.33更新道具和制作更有价值的橱窗展位(道具设计方案、安排设计图纸、审核定单、检验质量、指导安装和使用)。
4.34在维护公司的利益上精选装修的道具厂商和装修队伍E、准备、采购开
店所需的装修材料、道具。
4.35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。
4.36未经总经理批准,超越权限,给予店铺超于权限的折扣。
4.37店铺出现换货程序必须凭销售单据换货‘不得私自进行任何退换货品。
5、引用文件

6、记录
《营业员过失单》
7、其它
7.1本规定由销售部制订并归口管理;
7.2本规定自签发之日起实施。

用于饲料或者厂家出货的销售部管理制度,我没有 不好意思

Ⅶ 饲料厂管理制度

饲料厂管理制度汇编

第一章

安全防火管理制度

第一节

安全保卫制度

为贯彻执行国家有关劳动保护,树立

安全第一,预防为主

的方针,加强企业管理,实现安
全生产,
保护劳动者在生产过程中的安全和健康,
自觉遵守劳动纪律,
维持正常的生产秩序,
促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下:

一、安全保卫制度

1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,对全厂安全、保卫工
作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到

五同时

真正做到谁主
管谁负责。

2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专职或兼职人员担任各级安全员,兼
职安全员负责日常安全、治保工作。

3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、
班组每周自查一次,
并做好检查记录和自查台账,
有关科室还应组织好夜间安全、
劳动纪律
纪律抽查。

4.
特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无证上岗。新
职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育,
立卡后方能上岗,
厂内职工工种调动须经
二级教育后,方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽(气)
、用毒品、现场动用明火、
财务资金等作业管理,
都必须严格执行安全操作规程和安全规定。
吸烟必须在指定地点,

章者要追究责任。

5、
严格执行对事故处理的三不放过,
厂专职安全员要及时做好对事故的统计、
分析、
调查、
上报工作。

6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到人,未经领导任何工不得任意移作它
用,按期组织调试、换药,确保用时有效。义务消防人员按期组织训练,以提高思想技术素
质。

7、

对危险品的采购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和

五双

制度。即双人管理、
双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。

二、门卫值班巡回制度

1、
抓好外来人员进出管理,
对来访者或有业务关系需要会客的人员填写

会客证

后方可放
行。

2、
值班时,
密切注意车辆进出的交通安全,
并将每天回收的

出门证

装订成册、
妥善保管,
以便查考。

3、加强防火、保卫巡回检查,发现有人违章吸烟,立即制止,并记下姓名以待处理。

4、
检修、
安装设备或动用明火要及时加强巡回检查,
发现易燃易爆物品及火险隐患应立即
处理,并做好记录或报告本单位分管领导。

5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员,在禁火区内吸烟。

6、
在巡回检查时,
如发现操作工,
有打瞌睡现象,
应立即叫醒,
提醒操作工认真上岗操作,
以防事故发生。

7、
对有疑问的人和事要认真检查,
耐心询问,
禁止无出入门证携物出厂,
保护好公司财产。

8、
门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查,
车间小组夜间值班人员必须加
强同门卫联系,经常沟通情况,非厂内人员末经领导批准,不得在厂内留宿。

第二节

防火管理制度

一、禁火禁烟制度

1、厂区内尽量不动用明火,如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。

2、进入厂区严禁吸烟,吸烟必须按指定地点,不准乱丢烟蒂。

3、
(开展)对新职工及外来人员,

包括客户、船户、机动车司机

等进行消防安全宣传,
督促遵守消防安全制度。

4、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的,由甲、乙双方共同负责进
行有关规章制度以及防火安全制度教育,并签订防火安全协议。

二、

义务消防队活动制度

1、

服从组织和领导分配,模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度,并经常宣

传防火知识。

2、

结合本职工作,经常开展防火安全检查,发现火险隐患,立即向领导汇报,并采

取相应防范措施加以整改。

3、

经常维修、保养消防器材设备,保证完好可用,并根据本单位的实际需要,报请

领导添置各种消防器材。

4、

组织队员夜间轮流护厂值勤。

5、

组织消防业务学习和技术操练,提高消防业务水平。

6、

发生火警火灾,应及时向公安消防部门报告,并积极组织群众参加扑救,查清火

灾原因做好情况记录。

7、

积极参加本系统、本地区的消防联防活动。

三、

消防器材管理制度

1、

厂内的消防器材是灭火的重要工具,全体职工必须认真加以爱护,任何人不得以

任何理由随意动用和损坏消防器材。

2、

厂内应建立消防室,专门保管各种消防器材和设备,室内严禁堆放易燃易爆及其

他任何物品。

3、

消防室和厂区的各种消防器材,周围一公尺范围内严禁堆放其他物品,或堵塞通

向消防器材的通道,保证器材不挪用,使用时无妨碍。

4、

消防器材每月检查一次,各种灭火机,必须按时换药,注意保养工作。

5、

各种灭火机,必须有防雨、防冻措施,用后及时装药充气。

四、

危险品仓库防火安全管理制度

1、

严禁明火入内,不准将火种带入仓库,严格执行动火作业审批手续。

2、

专人领用危险品,使用时严禁吸烟操作。

3、

危险品入库时,根据规定分类堆放,确保安全。

4、

开启油桶抽油时,要用专用工具,严禁用铁器敲打。

5、

油罐区、油泵房、桶装储存区等要害部门,严禁无关人员进入。

6、

油库作业区的电动机,开关,电气仪表,照证用具器电器设备,应有机修电工经

常检查。

7、

进出仓库,认真检查仓库内、外门窗,以防野火入内,同时确保库内通风地面干

燥。

8、

做好季节性,安全检查和防汛抗台,防冻和防胀安全工作。

9、

必须配足有效的消防器材。

五、

动用明火审批制度

为加强厂区消防工作,防止火灾发生,确保职工和国家财产的安全,厂区范围内实行

动火三级审批制。

1


一级动火

指在厂区重点防火场所,如原料仓库,主车间,危险品仓库内或附近

动火,如电气焊割、喷灯、浇柏油等,由需动火车间部门填写动火许可证,经消防安全管理

员审核同意,厂防火领导小组负责人批准后,方可动火。

2


二级动火

指在厂区危险性较大场所,如厂区通道等处动火,须由动火车间,及

动火施工部门提出申请,填写好动火

许可证

经消防安全保卫部门批准,方可动火。

3


三级动火

指在厂区危险性不大场所动火,须经车间防火负责人批准,方可动火。

4
、车间工区动火前,必须认真检查周围的环境,清理动火部位周围的可燃物和化学危

险品,配备好一定数量的灭火器材,做好防患准备工作,并指定现场监护人。

5、

焊工必须严格遵守安全操作规程,电气焊的

十不烧制度

,焊割前应仔细检

查周围场地情况,
经查认为有燃烧爆炸危险性时,
在没有采取可靠的安全措施前,
应拒绝焊
割,并向上级报告。

6、

动火完毕后,现场监护人员和施工人员应彻底检查周围环境是否有遗留火星,经

查确认无隐患,
一小时后方可离开现场,
有事离开现场,
一定要有人顶替并且必须把现场情
况交待清楚。

Ⅷ 饲料厂管理规章制度

ok,yes!!!

Ⅸ 饲料企业财务管理制度

财务管理
1 出纳人员负责资金收付,其他人员不得保管现金,也不得保管银行支票。
2 出纳人员需以身作则,廉洁奉公,对于一切违反制度,手续不全,凭证不实的票据,都应拒绝付款和拒绝报销,做到收支清楚,手续完备,账实相符,月清月结。
3 一切收付款多要有合理,完整的原始凭证为依据,认真审核并要有经办人签名、财务总监审批。
4 严格执行支票、印章分管,确保资金安全完整。
5 必须遵守现金管理条例。不准私人借用现金,不准用白条子顶替现金,不得将企业收入以个人名义存入储蓄,不得利用银行账号代其他单位或个人存入或支付现金。
6 到外地采购,不得随身携带大量现金,如遇特殊原因,须携带少量现金到外地采购的,需经财务总监批准。
7 不得签发没有填列金额的空头支票,不得出借银行账号。
8 资金使用本着节约的原则,合理安排,统筹规划,力求较少的钱办较多的事,充分发挥资金使用效果,加速资金周转,提高资金的使用效益。
9 严格按制度办理一切业务收支,确保资金的安全完整,及时合理投入生产经营运行。
10 协同各部门控制开支,根据生产计划、原料收购计划筹集和调备资金,督促销售部门及时回笼货款,以便加速企业资金的良好循环。
11 加强管理,节约开支,降低成本和费用,实现财务总监“一支笔”的审批制度。
12 外购配件等材料、物资及办公用品,经各部门负责人填报签署采购单,保管员审核采购单后由财务总监批准后购买。
13 差旅费仅限与往返路费,住宿费,市内交通费,差旅补贴等用于出差的费用,其他一切购物发票一律不准在差旅费中报销。
14 相关人员必须严格按照规定时间,即使准确报出各种统计报表和资料。

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