⑴ 考察直销公司的9大标准
你的这个范围很宽啊
想必你也是有这方面的基础的
好的领路人是很重要的一点哦
可以追聊，深入了解
⑵ 直销培训课程该怎么讲
开场白：建立正确的期望值；丑话先说—给内部培训师的忠告；培训在组织中的重要性
⑶ 直销课程培训内容有哪些
进人，留人，育人，如果人脉不太好的话做这个是有点难度的，做这个一是靠地面，二是靠网络，缺一不可。本人多年行业经验，可以分享，祝你事业顺利！
⑷ 沟通方法有哪些，直销业九大沟通，沟通技巧有哪些
1、换位思考。
在沟通的过程中，别总是想着我要说什么，我要将对方引入我的话题中，反而要站在对方的角度去听他如何看待这件事情，比如他怎么看待我做的直销这份事业，他又是如何看待直销产品，在日后的沟通中，将自己放在他的位置上去考虑问题，去想他会做的举动，如此才能将沟通的效果更好。
2、稳定情绪
沟通的过程难免会出现一些意见相左的情况，保证在任何情况下都要做到不发火，与客户沟通一旦发火就相当于永远丧失了这个客户，而一旦带着情绪去倾听，去沟通，那其实是听不到任何东西的，情绪稳定是沟通中非常关键的要素，一定做到别发火，无论客户是否有错。
3、不要打断对方的话。
不少人在与他人沟通的时候，往往会有自己也挺厉害的心理，在别人还没有说完的时候，就开始插入自己的话语，这其实是一个不对的做法，一来不礼貌，而来会扰乱对方的思路，他人也会因此不愿意和你多说。你也就不能获得更多的讯息，更没法深入了解他人。
4、对事不对人
沟通的过程中，千万要针对事情本身，而不是针对说话的那个人来发表自己的态度，人往往会有主观的情绪，有的消费者或许是真的素质不好，也有的消费者或许是真的没有钱，但是你不能够因为他们的一些外在的情况就否定了他们说的话，他们给的意见，甚至有的直销员、经销商也存在一些学识不够高的情况，你也不能因为对他们的刻板印象，就否定他人的沟通内容。沟通过程，专注事情本身才是真理。
5、避免情绪性言辞
与人沟通，尤其是作为销售人员与人沟通，必须语气柔和，用的言辞也要让人舒服，才是能够真正地将沟通变得更加具有魅力，才能够卓有成效地让沟通效果体现出来。尽量地少说：“你一定要、你应该要、做这件事情*不行……”等话，因为这些词语带有比较个人的情绪性，不利于你的发展。
6、别先入为主
每个人主观上都会有自己对于事情的一个判断，销售人员、直销人员当然也不例外，有的人甚至会在沟通的过程中觉得别人肯定不会买自己的产品，可是事实上是别人转头就买了产品。所以，别着急下结论，更别先入为主，要让对方说完要说的话，也要让自己放下主观臆断这个毛病。
7、有鼓励性言辞
沟通的过程是一个交流的过程，你如果能够经常用一些鼓励性的言辞，比如赞许的点头、眼神的交流，肢体的青睐等，都会比你默不作声的要来的更好，如果你能够有鼓励性的语言，别人会觉得你是在认真地听他的话，从而更愿意多说一些，你们之间也就能够言深情也深。
8、适当地做主持人
有时候你和别人沟通的过程中，对方是一个比较内敛甚至不善言辞的人，那或许你不说话，他就更加不会说了，因此，在此，作为销售人员，你一定要说出你的话来，要让与你沟通的人真正地去说要说的话，引导他去说，提出问题让对方去答，一步步地引出更多的话，耐心一点，准没错。
9、重复确认
有时候，大家彼此之间不了解，不能够完全领会对方的语气和意思，也有可能因为信息接收器接收的时候出现了一些问题，导致没有能够获悉对方说的内容，这个时候，就一定要做好重复确认的工作，再次获悉对方说的，下一次沟通或者交流时就能够更好地把握具体切入点，就可以更快地进行成交计划。
⑸ 选择直销公司的九大标准程梅华
你好，选择直销公司，有以下几方面，门槛，产品，价格运作模式，，，，，，，，，具体可与你共同交流哦
⑹ 完美直销公司主要培训课程是什么为何那么让人走火完美直销的产品都卖给谁了
这就是所谓的洗脑。让对方陷入进去。这样的做法也有区别与传销。现在骗子太多了。为了自己的利益就肯害社会底层的人。
⑺ 哪些直销公司的销售培训比较好
评价销售培训好坏需要建立一个标准，不是看公司是否知名而确定好坏。我们看到很多的公司有自有的销售培训体系，也不可谓不全。但从专业的眼光看，还是不够实战，不能解决销售员的快速化、标准化成长和成活率问题，仍然是大量的流失、替换、再流失、再替换，大浪淘沙式。
我认为销售培训体系建立的宗旨应该是：一切以实战为主；能标准化复制和应用；以培养合格销售为目标，而不是培养精英。所以，建立科学化、标准化、专业化的销售培训体系，必须有来自一线总结提炼出来的、并经过及时优化的教材、教案、教程，同时，还要有经过严格训练并经资格认证的教练担当讲师，以确保标准化复制和传播。这是一个系统的训练工程，即技能训练，而不是培训工程，即知识传授。
但是现有的很多直销公司的销售培训训练，大多都是各自团队负责，普遍采用师徒制的方式，没有系统化的、专业化的、来自一线总结提炼出的标准化的教材、教案、教程，讲师也都是找业绩好的销售讲授，没有经过标准化的授课训练，所以各自团队的培训和训练能力参差不齐，也很难说哪家公司好与坏。因为不同的公司，不同的团队，都有培训和训练能力强的，也有一般的。看自己的运气了。
在销售培训方面，永远不要看他所说的，而要看他所做的。这是最简单的判断方法。
仅供参考！