1. 企业内部开展培训讲座，由普通员工讲解课程，讲哪方面比较合适及有意义想请各位出出主意，谢
自身对企业中精诚团结、一致合作等精神的理解和体会，对所在企业在市场中所树立的品牌形象的认识和建议。
2. 研讨式讲座是培训指导的什么
这个研讨会的讲座是培训指导，主要是他就是培训，看看你这一段时间我该讲什么，然后他主要是按培训什么，然后人家讲什么。
3. 公司想开展一系列的讲座，怎么样能吸引员工来听
培训的目的主要基于两个：1.不能胜任现在的岗位需要；2.为将来的工作需要做储备。
不知贵公司有没有做培训需求调查，公司员工是不是需要培训安全、法律知识。如果仅仅是为了让公司形成学习氛围，建设所谓的学习型组织，就完全没有必要搞这些不接地气的培训内容。相反一些大家喜闻乐见的培训内容更能吸引大家的兴趣，这依赖于培训需求分析。可从三个方面展开：组织分析（培训的原因或“压力点”，培训的背景 ）；人员分析（谁需要培训）；任务分析（培训的内容有哪些，要达到的目的是）。
高层已经明确的认识到了培训对于一个企业生存和发展的巨大作用，这对于我们人力工作的开展极为有利，可充分利用。
1.树立典型，树立先进榜样。前期没必要全员培训，找优秀员工进行培训。让培训带有一种福利性质，使大家主动去争取得到培训机会，变被动为主动。
2.充分利用经理威信，请经理在员工大会或者晨会上，多次向大家灌输先进观念，鼓动大家争取培训机会，成为人上人。
3.培训受众面狭小，太多的人可能由于种种原因不愿来或不能来参加培训。所以可否按照部门或者职务亦或培训内容与受训者的关系等等判别标准实行邀请式培训，所有受邀参与培训者，一律按照加班给以工资，也就是带薪培训，最大限度的营造学习氛围，建设学习型组织。
4.让培训更加体系化，专业化。两个小时的培训总是短暂的，所以应该将培训内容体系化，比如精益生产里面包含了许多内容，那么就分成数讲，每一讲都讲深讲透，从“天”要讲到“地”，不能只是理论，要提升“落地生还率”，向专业化迈进。不要这个知识讲一点，那个知识讲一点，没有体系，不够深入，让受训者无处入门。因此我们应该加强培训内容和讲师的筛选和安排工作，让培训更加体系化，专业化。
5.建立追踪机制。不能为了培训而培训，培训不是为了知道得更多，而是为了行为的改变，其根本目的是提高受训者的履行岗位职责的能力。而我们培训的重点好像放在了考核讲师水平的点上了，缺乏对后续培训效果的督察和追踪机制，这样很难让培训真正落到实处。因为衡量培训效果的标尺，不是检查学了多少，而是要看用了多少。因此我认为要想建立真正的完善的培训制度，后续的追踪跟进至关重要，必不可少。
最后，培训是一项系统的工程，绝不是突发奇想的随便找几个人找几页PPT就去讲。必须结合公司的实际情况，进行培训需求分析，培训计划制定，培训实施与控制，培训效果评估。希望对你有帮助，培训与开发是人力资源的六大模块之一，真正做进去是非常有意思的，加油！！！
4. 如果是一个教育培训机构，怎么样来进行一个讲座，才能达到很好的招生效果！从哪些方面进行讲谢谢老师
两种选择方式，一个是上网上下视频学习，另外一个比较推荐，就是亲身参加一个培训班一段时间。融入进去，自己再写点心得，没事多观察观察，知道别人的运作方式了，自己要可以学习。只不过别人去学的是知识，你去是偷艺，懂么。没有什么比亲身经历更好，另外还可以接触这些生源，知道这些学习的人为什么去培训，不是更好。
5. 讲座的内容
http://video..com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=8&word=%D3%E0%CA%C0%CE%AC
余世维简介
余世维总裁1988年在美国诺瓦大学获公共决策博士学位，1990年在哈佛大学进行企业管理博士后研究，1992年在牛津大学进行国际经济博士后研究。他曾任：日本航空公司台区副总经理，美爽爽·雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司(泰国)总经理，美国富顿集团中国总经理等职位，现任中国管理培训咨询金业联盟主席，慧泉(中国)国际教育集团有限公司董事长兼总裁。
几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维总裁不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、着名的企管咨询顾问。余总擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余总的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
近年来，余博士为多家着名企业和知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。
余世维总裁作为慧泉(中国)国际教育集团的品牌代言人、首席顾问/培训师，有心凭藉“慧泉国际”这个平台， 把自己过去所有的经验和现有团队的资源，通过培训和咨询的方式为中国企业及个人传递管理智慧，为我们中国人的21世纪尽一份薄力。
6. 销售技巧培训讲座
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7. 讲座和培训的区别是什么
“讲座”一般就是指“对一个专题进行辅导、讲授、答题、解惑”。
而“培训”是指“较为系统地进行授课、辅导”。
讲座可以是培训的一种形式，即培训包含了讲座，这与收不收费是没关系的。
8. 求一篇关于‘就业创业知识培训’活动的 讲座 策划书，周四下午2点前急需用到。。。
你可以参考李开复的讲座
9. 最希望学校安排哪些主题教育培训讲座
最希望学校能够安排一些心理方面的培训教育讲座，关于青少年如何面对异性，如何交朋友，这些是现在孩子们急需的。