银行安全防范培训

Ⅰ 银行营业场所现金区如何加强安全防范

营业场所现金区工作人员安全行为规范

现金区工作人员必须具备从业资格， 应熟悉并认真执行金融法律、 法规及人民银行、银监部门、 集团公司和总行的各项规章制度， 熟练掌握各类业务的操作和处理方法， 严格执行邮政金融业务的规定， 为广大客户提供优质服务。

一、 主要职责

1. 定期参加单位组织的安全学习， 参与“防抢劫、 防盗窃、 防火灾” 等突发事件应急 预案演练， 熟悉掌握应急预案内容及应急处置措施。

2. 掌握正确使用入侵报警器、 防卫器械、 灭火器等安全设备的技能。

3. 认真执行异常情况举报制度和重大事项报告制度， 熟记本单位负责人、 上级保卫部门、 公安机关、 联防单位以及匪警、 火警等处警电话。 发生突发事件或异常情况及时上报本单位负责人及上级主管领导。

4. 现金区工作人员应加强维稳， 应避免发生可能矛盾激化或可能采取过激行为的情况，在维稳工作上一旦发现问题苗头或已经发生， 应及时向单位负责人或安全员报告， 并采取有效措施加以控制， 要严防事态的严重或扩大。

5. 现金区工作人员休假或因其他原因不在时， 应将日 常安全工作职责移交给本单位的其他工作人员， 确保安全管理工作落实。

二、 日常操作流程

1. 提前到达营业场所， 整理营业场所内外环境， 做好上岗前准备工作， 着统一标志服，开启现金区柜台各项设备电源， 检查设备能否正常工作， 如出现故障应立即查找原因进行修复， 如不能修复应及时与维修人员联系， 并上报上级领导。

2. 营业期间现金区工作人员应严格执行现金区封闭作业制度， 应随时锁定联动门及后门， 出入联动门时应当在确认安全的情况下进行， 并随即锁定， 严禁将钥匙乱丢乱放或插在门锁上。

3. 营业期间严禁携带个人现金、 有价证券和物品进入现金作业区， 严禁饮食其他人员赠送的食品、 饮料、 药物等。 严禁携带易燃易爆物品进入营业场所。

4. 营业期间严禁非现金区工作人员随意进入现金区， 如因工作需要有非现金区工作人员需进入现金区应按规定做好确认、 登记工作。 遇有上级和公安部门检查安全保卫工作需进入现金区， 必须坚持需上级领导陪同或许可， 并要求检查人员出示相关证件， 否则不得擅自接受检查。

5. 银行设备的安装、 维护人员如需进入现金区、 自助机具区， 必须由专人陪同， 实施设备安装、 维护。

6. 营业期间必须严格执行双人临柜、 章证分管、 钱账分管、 支票印鉴分管、 钥匙分管、双线复核、 特殊交易授权操作以及 ATM 机双人装钞、 双人取送钞、 双人出入金库等安全制度。

7. 营业期间营业柜台桌面或柜台抽屉不得存放大额现金， 备用金和收取的大额现金必须及时存入保险柜内。 必须严格执行交接班制度， 工作人员不得擅自离岗， 如需临时离柜，应将现金、 重要凭证、 空白汇票、 印章等放入抽屉并上锁， 微机终端应退出到用户登录界面。微机个人操作密码要严密保管并定期换设， 变更人员要及时更换密码。

8. 现金区工作人员在办理业务时要提高警惕， 注意观察客户举止、 神态， 要严格核查凭证， 注意识别伪钞、 伪票、 伪证， 防止发生诈骗、 冒领等案件， 遇有突发事件， 按照应急预案处置。

9. 严格遵守储蓄保密纪律和安全制度， 严禁外泄储户的存款信息。 严禁在系统微机上私自加载软件， 严禁在系统微机上玩游戏。

10. 交接班时应当场打印轧账单， 清点核对交接的现金、 重要空白凭证、 储蓄卡、 章戳以及保险柜和 ATM 钥匙， 并登记签章。 严格执行双人在指定区域封存款箱制度， 交接款箱必须在现金区内进行， 严禁在现金区外放置款箱等候运钞车。

11. 金库及 ATM 保险柜的钥匙和密码须实行双人分管， 装钞严格执行双人装钞制度， 做到“同入、 同出、 同清算”， 保险柜“同开、 同闭、 同加锁”， 加钞过程必须在摄像监控下完成。

12. 实行午休制的营业场所， 午休时应当将现金、 有价证券、 印鉴、 章戳等入柜(库) 保 管， 并将防盗报警系统设防。

13. 出入现金区时， 要观察联动互锁门周围是否有可疑人员停留或跟随， 要在确定无人或确保安全的情况下出入， 并随即锁定联动互锁门。

14. 营业终了应当将现金、 重要空白凭证、 储蓄卡、 章戳以及保险柜和 ATM 钥匙锁入现金箱内等待接收。 在离开营业场所时应进行安全检查， 关闭电源， 锁定门窗， 并将防盗报警系统设防。

Ⅱ 银行安全保卫工作主要包括什么内容

1、维护辖区的安全，预防和调查安全事件，并确保安全

2、根据管辖区的大小和周围的公共安全状况，应配备相应的保安人员，保安人员应工作24小时。

3、紧密联系保安人员，以确认值班人员的值班状态。

4、制定处理紧急情况的程序，并建立和完善各种安全系统。

5、在您的管辖范围和记录中每天和不定期进行安全实践巡逻。

6、建立定期检查系统，以识别主要防御目标并实现点和区域的组合。

7、改进辖区的安全预防措施，并确保使用安全支柱设备，设备，设备等在工作中达到预期的使用效果。

8、确认在辖区内没有干扰公共秩序或社会秩序的行为，及时纠正，陈述纠正意见，跟踪处理结果并进行记录和存储。

9、与其他部门协调本部门的工作，以提高工作效率。

Ⅲ 如何利用互联网技术提高银行安全防范措施

一是要提高硬件建设水平，加大技防投资力度;
二是要提高管理人员水平，从建立专领导属组织体系、落实内控制度、强化日常操作管理入手，管理好网络系统，使被保护信息的价值与保护成本达到平衡。
通常，计算机网络信息系统安全包括实体安全、信息安全、运行安全和人员安全。对于银行网络而言，在其安全体系架构过程中，由于银行业务、管理体制的不断变化，加上攻击手段层出不穷，使得对于网络系统安全风险点的分析存在不确定性。如果对局域网的管理不到位，掉线、网络堵塞、无法快速上网、受攻击等问题将屡屡出现，将对网络整体安全构成巨大隐患，进一步加强网络管理十分必要。

Ⅳ 如何加强银行安全保卫工作

文 章来源 莲山 课件 w w .5 Y k J.cOM公文 一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工作的关键。基层银行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的思想，这个单位的安全保卫工作肯定穷于应付，流于形式，事故会层出不穷，隐患比比皆是。因此，作为基层行领导应加强对“安全是最直接创造力”深刻内涵的理解，要经常对安全保卫工作调查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。认真按照《安全目标责任制》的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。 二、以人为本，提高素质是做好我行安全保卫工作的群众基础。人是生产力中最活跃、最进步的因素。任何工作的开展离不开人的参与。从近年银行发案的分析来看：安全意识不强，思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是近年来银行发案的主要原因。提高人的整体素质，增强安全防范意识是我们保卫工作人员的一项重要责任。一是让员工牢固树立安全防范意识，正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育，通过知识灌输、案例分析、制度讲解，使员工了解规章、熟悉法律，知晓利害，做到警钟长鸣，防患未然。三是要在广大员中深入开展思想教育和道德教育，引导大家树立正确的世界观和人生观，自觉增强“免疫力”，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 三、预防为主是做好我行安全保卫工作的方针。“预防为主、确保重点、打击敌人、保障安全”是银行安全保卫工作的方针。多年来的实践证明，只有积极主动的预防才能改变银行安全防范工作的被动局面，掌握安全保卫工作的主动权。2004年，省分行提出了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保安全”的安全保卫目标，这个目标的首要一条也是预防。预防和控制是安全管理的基本措施，没有预防和控制安全管理就是盲目的、虚假的，就是空中楼阁，安全保卫部门就会沦为灭火队，永远掌握不了案件防范的先机。宣传安全文化知识，加强安全教育，强化安全管理，落实安全制度，加大安全投入等等，都是为了预防，在日常工作中一定要改变以往的思维方式，变事后灭火为灾前防范，化被动管理为主动管理。同时，提高员工的安全防范意识，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合起来，把安全防范化作每个员工的自觉行动。 四、检查到位是做好我行安全保卫工作的有效途径。从近年来众多的金融案件发案情况来分析，外部侵害案件逐渐降低，内部作案呈上升趁势。为什么会出现这种情况，我认为外部侵害案件的降低得益于近年来安防设施投入逐年增加，技术防范手段不断提高，使不法分子无从下手。那么，内部作案增加的原因出在哪儿呢？每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少，为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢？我想：主要问题出在检查不到位。主要表现在检查走马观花，敷衍塞责、蜻蜓点水；检查方法老套，没有新意，员工对检查程序早已耳熟能详，甚至比检查人员还要清楚。另外，雷声大，雨点小，往往是重造势，轻内容；重纸上制度建设，轻熟练应用。要改变这种状况首先要改变已往检查中的固有观念，在看文字的同时，注重员工对制度的掌握上。其次是注重问题的整改，通过“回马枪”使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全责任追究机制，把责任追究落到实处，给管理者增加压力，给检查者套上“紧箍咒”，给违规者严厉警示。不搞手下留情，下不为例。文 章来源 莲山 课件 w w

Ⅳ 作为银行高管,对安防工作的开展有什么建议

一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好银行安防工作的关键。
基层支行的安全防范工作做得好坏，很大程度上取处于领导对安全保卫工作的重视程度。如果有得过且过、等、靠思想，这个单位的安防工作肯定穷于应付差使，流于形式，事故会层出不断，隐患经常存在。因此，基层领导应加强对“安全就是效益、安全就是创造力”深刻内涵的理解，要经常性对本单位安全防范工作调查了解，定期和不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势和周边的社情，认真学习相关制度和法律法规，认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“主管领导”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。公众号搜 安居宝 ，有很多安防内容，不错喔！认真按照《安全目标责任制》的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到状罚分明，措施到位。努力促进本行安防工作向更有深度、更具广度、更富有成效的目标发展。

二、以人为本，提高员工安防素质是做好安全保卫工作的群众基础。
人是生产力中最活跃、最进步的因素、各项工作的开展离不开人的参与。从近年银行所发生的案件分析来看：安防意识不强，思想麻痹、侥幸心里、是近年来银行发生盗抢案件的主要原因。因此，提高人的整体素质，增强安全防范意识是安全保卫工作的一项重要责任。公众号搜 安居宝 ，有很多安防内容，不错喔！一是让员工牢固树立安全防范意识，正确认识当前严峻的社会治安形势和案件防范的紧迫性，克服案件防范与已无关的错误认识，把案件防范与业务发展、规范操作、岗位创优有机结合起来。二是利用早训和支行会议机会对员工开展经常性的安全教育，做到警钟长鸣，防患未然。

三、预防为主是做好银行安全保卫工作的方针。
“预防为主、确保重点、打击犯罪分子、保障安全”是银行保卫工作的主要任务。多年来的实践证明，只有积极主动的预防才能确保安全，掌握工作主动权。我行认真贯彻总行省行关于社会治安综合治理和安全生产管理的要求，紧紧围绕全行改革和业务发展，以预防为主、维护稳定、保障安全，“创建平安建行”的安全目标，这个目标的首要一条都是以预防为主。预防和控制是安全管理的基本措施，没有预防和控制安全管理就是空洞的，虚假的，安全保卫部门就会沦为灭火队，永远掌握不了案件防范的先机。加强安防工作的宣传教育，强化安全管理，落实安全措施和制度，加强安防投入等等，都是为了预防，变事后灭火为灾前防范，把被动管理为主动管理。同时，要提高全体员工的安全防范意识和案件防范与已无关的错误认识。公众号搜 安居宝 ，有很多安防内容，不错喔！把案件防范和规范操作变为员工的自觉行动。

四、检查到位是做好安全保卫工作的有效途径。
从近年金融系统所发生的案件事故分析来看，大部分发案单位都是违规操作，不按要求办事，流于形式的检查，安全隐患不能排除，存在安全风险。要改变这种状况首先改变检查中已往固有的观点和方法。公众号搜 安居宝 ，有很多安防内容，不错喔！在看文字资料的同时，注重员工对制度的执行情况，其次是注重问题的整改，通过“回头看”使检查出的问题得到有效解决。再一点就是建全责任追究机制，责任追究必须落到实处，给管理者和检查者增加压力，给违规者严厉警示。

Ⅵ 银行安全防范的三原则是什么

实用性、效益性和安全性

Ⅶ 银行的银行安防

银行安全防范是社会公共安全的一部分，是社会公共安全行业的一个分支。就防范手段而言，专它包括人力属防范、实体物防范和技术防范三个范畴。而技术防范是在二十世纪八十年代采取现代电子报警等科学技术用于银行安全防范领域并逐渐形成的一种新的防范手段。
银行安全技术防范系统是将具有防入侵、防盗窃、防抢劫、防破坏和有内部控制功能的专用设备、软件等子系统有效地组合成一个有机整体，构成一个具有探测、延迟、反应综合功能的信息技术网络。

Ⅷ 如何做好银行网点员工安全教育培训工作

1：制定完善，各级管理人员的岗位职责，明确职责范围，强化安全保卫工作制度的落实。安全保卫工作，领导常态化管理，是各级分支，主要领导和分管安全保卫工作的领导，都要做好本职工作。

2：落实安防责任制，构建安全防范网络体系。落实安全防范责任制是基层行、特别是一线网点的安全防范的中心工作。

3：实行标准化管理，全面掌握网点安防工作情况。根据上级行制定的标准，逐步将营业场所的人防、物防、技防和安全管理标准化。

4：实安全检查制度，提高安全检查效能。要根据安全保卫工作安排，结合网点工作实际，统一安全检查工作内容，规范安全检查登记，建立安全管理检查记录，由安全检查人员根据对营业网点安全检查考核内容逐项进行检查记录，查看营业网点对各项安全保卫工作管理制度的执行落实情况。

5：落实周检查、月评比，季通报制度，将营业网点的安全管理纳入经营管理范畴，促使网点负责人由被动管理变为主动管理，增强网点负责人的安全责任意识。

(8)银行安全防范培训扩展阅读：

1：网点要经常性组织员工开展警示教育活动，充分运用银行活生生的案例，以案说法、以法讲理、以理教人，使大家看得见、说得清、学得真。一方面，要教育员工在世界观、人生观、价值观上树立正确的思想信念，提升员工队伍整体素质。

2：另一方面，网点负责人要对各类案件通报加以重视，召集全员进行学习分析，以血的事实警示大家，使员工清醒地认识到麻痹大意、有章不循不仅给国家、集体造成损失，甚至危及自己的生命。通过教育增强员工的超前防范意识，提高员工认真履行岗位职责、严格执行规章制度自觉性，有效防范和遏制案件的发生。