⑴ 怎样才能成为一名拓展培训师
首先,你需要在正规的、有系统标准化课程的培训公司进行学习,主要学习安全回知识、标准答化的流程操作以及对培训的细节观察,进行积累。
其次,培训公司会对你进行考核,考核通过之前,你可以帮助进行培训的准备,跟队学习。考核通过之后晋升为培训助理。
最后,公司会让你尝试带班,老培训师会跟你的队进行观察指导,反复几次之后,可以考核晋升初级培训师,你就可以正式带班了。
鉴于目前拓展市场的混乱,建议你想要学习首先看看人众人的网站,里面的解释都是比较权威的。希望对你有帮助。
另外,培训师这个行业需要不断地学习、积累才能厚积薄发。
而最关键的是:找对学习的对象。
⑵ 拓展公司的拓展培训课程
时间安排 训练项目 具体内容及达成效果 07:30-08:30 出发到达 由公司出发并于50分钟抵达拓展训练基地。 08:30-09:00 破冰/热身
小游戏 学习在新环境下如何打破坚冰,尽快组建团队,营造积极进取,主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。
破冰活动+学习导入+建立团队(队名、口号、队歌、标志、动作) 09:00-10:00 信任背摔 培训目标:
1.建立团队成员之间相互信任的基础
2.通过身体接触,打破大家之间的隔膜,尽快的进入培训情景
3.学习换位思考
4.向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧
5.规范自我行为同社会、集体利益的关系
项目介绍:
每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。 10:10-10:30 讨论分享 分享活动目的:
增强学员的自信心,体会信任和责任,信任和责任的相互关系。 10:30-11:30 孤岛求生 项目介绍:
队员在分组后站立在三个“孤岛”上,盲人岛、哑人岛及珍珠岛。通过教官给的任务单,按训练规则最终所有队员移至珍珠岛上。
培训目标:
信息分享与控制对于完成团队目标的重要性,提高个人主动性,不能有效进行流程设计与控制的团队必然没有高度的执行力。 11:40-12:00 讨论分享 分享活动目的:锻炼团队整体作战、实际解决问题的能力。自我定位、认识个人对组织发展的重要性。 12:00-13:30 景区餐厅午餐/休息(乳鸽-鲜奶) 14:00-15:00 天使之手
(高空) 项目介绍:
两队员仅借助于吊在空中相距2米宽的4根绳子以及同伴的一只手,要在12米的高空走完10米长的钢丝。
培训目标:
体验小团队合作。强化学员须不断进取、勇于探索的精神,同时明白不管我们的目标有多么的遥远,路途有多么的艰辛,相信自己、相信同伴,我们一定会成功。 15:00-15:15 讨论分享 分享活动目的:工作生活中激励的意义与作用效果,目标制定合理的重要性;学会欣赏,鼓励, 赞美他人。 15:20-16:10 抽板过湖 项目介绍:
队员在7米半长的木桥上相互协助通过,其他伙伴可以拉紧垂下的绳索使摇晃的木桥更平稳。(周全安全保护)。
培训目标:
信息分享与控制对于完成团队目标的重要性,不能有效进行流程设计与控制的团队必然没有高度的执行力。 16:10-16:30 讨论分享 分享活动目的:锻炼团队整体作战、实际解决问题的能力。自我定位、认识个人对组织发展的重要性。 16:30—17:20 高空断桥
(高空) 项目介绍:
每个队员在9米的高空,跨越1.5米的断桥达到前方(周全安全保护)。
培训目标:
“断桥一小步,人生一大步”;心态决定结果,执行的心态才能确保执行的目标。通过极具心理挑战的活动,体验变化,如何在新环境下挑战自我,发挥自我的超强能力,患得患失才是成功的最大敌人。突破心中极限,你才突然明白,原来一切是那么简单。 17:20-17:30 讨论分享 分享活动目的:增强学员的自信心,发挥个人潜能的重要性以及如何开发个人潜能。 17:30-18:00 千人凳 项目介绍:
团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。
培训目标:
1. 如何进行有效分工与配合
2. 加强共同解决问题的意识 18:00-18:30 总结
合影留念 公司领导发言,后由职业导师引导学员回顾:通过一天的活动,有什么样的感受?收获了什么? 结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。 18:30后 结束一天的训练,乘车返回公司。结束愉快假期!!
⑶ 拓展问题:拓展训练培训哪些方面
通过拓展,个人可以获得:
1. 认识自身潜能,增强自信,改变自身形象;
2. 克服心内里惰性,磨练战胜困难的意容志品质;
3. 启发想象力和创造力,提高解决问题的能力;
4. 改善人际关系,更为融洽地与群体合作。
通过拓展,企业则可以获得:
1. 进一步明确和认同组织目标、文化,增强企业的凝聚力;
2. 树立相互配合互相支持的团队精神和整体意识;
3. 改善人际关系,形成积极向上的组织氛围;
4. 使员工在工作岗位上表现出更强的组织领导才能,使组织面对各种变革和挑战变得更为积极、迅捷。
⑷ 我需要一个团队拓展的培训课程,一个能够让所有学员感动得哭的训练,最好是有全套培训视频!
课件和视频都没有用,必须用现场的气氛,调动每一个人的参与度。
⑸ 哪里有户外拓展教练员培训班
本人就是从事拓展训练这方面的,只能在拓展训练这方面给你普及一点知版识了。
如果你权想成为一名优秀的拓展训练教练,你必须具备一下几点要求:
多年不同工作岗位的实际工作经验;
企业中高层管理经验;
受过高层次的系统教育;
优秀的表达能力;
对拓展训练的热衷程度;
户外运动项目的驾驭能力;
只有你掌握了这些,你才是一名合格的拓展训练教练,当然这需要找到一名优秀的拓展训练教练当老师,每天跟着他去学,去看,去发现,跟着不同的团队交流,磨炼,只有这样你才能成为一名优秀的拓展训练教练。
⑹ 什么是"拓展培训"
什么是拓展培训
“拓展培训”即“体验式培训”,是企业对员工进行培训所采用的一种培训方式,也是能快速有效地拉近与客户距离的活动方式,尤其受到国外知名企业的推崇。即将一支团队带到青山绿水之间,在每位学员身心放松的状态下,开始我们设计的各项团队协作、个人挑战等项目。在活动中发现并解决团队与个人存在的问题,增强团队凝聚力、个人与团队的沟通协作能力,增强个人的自信心意志力,激发每个人的潜能,增强业务推广能力,使团队与个人获得收获和感悟。寓教于乐,融挑战性、教育性、实用性为一体。
“拓展培训”在激发团队活力、推动组织成长、提高企业整体绩效等方面起着显著的作用。它能够使学员在实际的现场情境模拟、角色扮演、实践操作和角色演练中,亲身感受和切身体会到市场推广及营销、管理理论的实践意义。促进学员对实际工作理论和工作的进一步理解,全面提升学员对理念、工具、方法、理论的全面认识和实际应用能力。
“拓展培训”以其新颖独特的培训方式和良好的培训效果,风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。
“拓展培训”发展中的高潮在日本尤为突出,当时日本的野外生存魔鬼训练营至今仍广受全球关注,受其训练过的人终身受益不尽,至今谈及此事仍兴奋不已。
1995年由日本台湾等地将“拓展培训”引入中国大陆以来,经过多年的探索和发展,国内已经将其演化成了适合中国特色的优秀的训练方式,并由最初的外企推广到现在的国企、私企、集体企业等不同的企事业团体,它的价值正越来越多的被企业所发现、认知。
⑺ 拓展培训师培训培 训机构哪家好
一般培训机构可以从以下三个方面进行选择:
一、实战性强
在培训机构中,课程是以学员各自的特点而设计出来的,各大EMBA招生院校会依据学员们独有的学习需求而为他们量身打造的课程。因此,就学习针对性而言,总裁班的优势是显而易见的。
二、高端人脉网络
一般情况下,参加培训机构学习的学员们是来自国内各个行业的精英份子,企业的直接负责人或者是具有决策权的总裁等人。这些高端人群平常很难聚集起来,但是他们会因为同样的学习目的而成为学友,同学,相互成为日后工作中的强大助力。
三、高性价比
相对较低的学费也能学到高端课程,学费通常在1万到8万左右的居多。
⑻ 拓展培训项目有什么
不用担心,复你们可以做制一些地面的项目啊,有不少呢,森林的或者草地的都行,还有场地的项目,穿越、野外生存、攻城拔寨、水到渠成等等,都有可以来做,不一定是高空的,放心好了。可以去成都达尔文问一下,他们的训练有针对,挺好的。
⑼ 我想到了一个拓展人脉的方法,就是去参加培训班或者兴趣班之类的,但是应该参加什么类型的培训班呢
这个要看你需要那一类的人脉圈了。