无锡市建设培训中心

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④ 无锡市第一人民医院的大事记

2003年7月29日，市政府第九次常务会议上，听取了市发展计划委员会《关于筹建无锡市医疗中心（暂名）建设方案》的汇报，会议要求市发展计划委员会及相关部门根据讨论意见进一步修改完善建设方案，向市委常委会汇报。
2003年8月12日，无锡市计划发展委员会（锡计社（2003）第63号）“关于无锡市医疗中心（暂名）建设项目建议批复”，同意建设无锡市医疗中心。建设规模为1800张床位，占地350亩，建筑总面积为20万平方米，项目总投资暂定为10亿元。项目采取一次总体规划，分两期组织实施，项目责任人为黄新。
2003年8月26日，市政府办发文（锡政办发[2003]69号）“市政府办公室关于成立无锡市医疗中心建设领导小组的通知”，成立无锡市医疗中心建设领导小组，由毛小平代市长任组长，麻建国、周敏炜两位副市长任副组长，成员由市政府副秘书长林国忠、黄新、市发展计划委员会主任张士怀、市卫生局局长王爱国、市财政局局长毛保家等组成，领导小组下设工程指挥部，黄新兼任总指挥，范春雨、陈卫平兼任副总指挥。办公室设在卫生局
2003年11月24日，无锡市医疗中心设计方案经过竞选，上海现代建筑设计集团中标。市卫生局及有关部门、专家对方案提出了相关意见，现正在进行进一步的调整，并将于近期正式报审。
2003年12月30日上午，市重点工程项目—市医疗中心工程建设在通用机械厂宿舍现址举行拆迁启动仪式。市领导麻建国、周敏炜及有关方面负责人出席了仪式。麻建国副市长宣布市医疗中心建设拆迁工程正式启动，现场敲响了医疗中心地块拆迁“第一锤”。
2004年2月18日下午，市领导麻建国副市长、市政府黄新副秘书长，市卫生局副局长陈卫平，市建设局副局长范春雨，市规划局副总工王维等，及现代建筑设计集团副总裁盛昭俊，上海建筑设计研究院有限公司董事长冯春安等领导参加了“无锡市医疗中心建设工程设计合同”签约仪式。
2004年6月17日，由江苏省建筑设计院韦杰总工程师、核工业南京工程勘察院蔡盛泉总工程师等五位专家组成的勘察设计评标专家组，分别对无锡市勘察设计研究院有限公司、无锡市建筑设计研究院有限公司、无锡市民用建筑设计院有限公司和江苏省地质工程勘察院四家单位送达的市医疗中心工程建设勘察招标文件逐一评审，评审结果为无锡市勘察设计研究院有限公司技术方案可行。由此，市医疗中心工程建设已进入勘察阶段，为工程建设启动奠定了基础。
2004年9月20日，无锡市计划发展委员会（锡计社（2003）第195号）“关于无锡市医疗中心项目可行性研究报告的批复”，原则同意由上海建筑设计研究院有限公司编制的无锡市医疗中心项目可行性报告。项目建设地位于清扬路与金城路交叉口（东南角）占地面积19.18平方米，建筑总面积为23万平方米，床位规模控制在1800张.项目总投资控制在13.3亿元以内。
2004年10月25日上午，市医疗中心奠基典礼隆重举行。奠基典礼由市政府周敏炜副市长主持，市领导王荣、毛小平和省卫生厅姜锡梅副厅长出席奠基典礼。出席奠基典礼的领导还有：张锦贤、韩军、苏红平、项洪方、麻建国、荣德海、徐吉力、林国忠。各区、市各有关部委办局的负责同志，以及市卫生系统、各有关建设、设计、施工、监理、拆迁、管线单位的代表和医疗中心建设地块所在地南长区各级代表也参加了奠基仪式。王荣书记、毛小平市长和姜锡梅副厅长等领导与市民代表一起共同为医疗中心建设工程培土奠基。奠基仪式上，无锡市人民政府副市长、市医疗中心工程建设领导小组副组长麻建国介绍了工程建设情况，无锡市人民政府市长、市医疗中心工程建设领导小组组长毛小平、省卫生厅姜锡梅副厅长作了重要讲话。最后，王荣书记宣布医疗中心建设工程正式启动。
2004年月10月29日下午，市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新在医疗中心会议室主持召开了医疗中心指挥长会议，会议着重就大力推进医疗中心工程建设、进一步理顺外部管理、规范内部管理等工作作了具体部署，会议决定：指挥部日常管理工作由陈卫平副总指挥负责，办公室主任：黄伟明，副主任：黄培；财务审计处处长：周志荣；工程管理处处长：另定；前期设备处处长：陈中石。
2005年6月29日上午，市医疗中心工程项目主体大楼开工，标志着无锡市医疗中心工程建设项目进入实质性的建设阶段。开工仪式由市政府麻建国副市长主持，中共无锡市委副书记、市长毛小平、市委副书记张锦贤、市人大副主任苏红平、市政协副主席荣德海、市政府林国忠秘书长等出席了开工仪式。出席开工仪式的领导还有南长区主要党政领导、市各有关部委办局的负责同志，以及市卫生系统、各有关建设、设计、施工、监理、拆迁单位的代表和南长区有关街道社区负责人也参加了今天的开工仪式。毛小平市长宣布医疗中心主体大楼开工。张锦贤副书记讲了话。
2006年4月18日，无锡市计划发展委员会（锡计社（2006）第71号）“关于无锡市医疗中心项目调整建设规模的批复”，建筑总面积稠整为236235平方米，项目总投资控制在14.9亿元以内。
2006年6月7日下午，市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新在医疗中心会议室主持召开工作会议，着重就工程管理、前期设计、拆迁等作了具体部署，医疗中心标识系统和装饰设计方案竞选时间初定于6月14日，由指挥部委托专业代理公司医疗中心设备带、液氧站、高压氧舱，净化系统招标标书，加强对参建单位项目经理等重要人员实际到位情况的考核。
2006年6月13日下午，市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新在医疗中心会议室主持召开工作会议，着重就电工程设备招标、网络布线等事宜作了具体部署，黄新总指挥指出：指挥部全体工作人员要以高度的主人翁责任感，只争朝夕的工作精神，人人把好质量关、人人把好预算关、人人把好安全关、人人把好进度关，更快更好地推进医疗中心工程建设！
2006年7月2日，医疗组入驻，接受指挥部与医管中心双重领导。
2006年8月25日上午，锣鼓喧天，彩旗飘飘，无锡市医疗中心主体大楼土建结顶庆典活动在无锡市医疗中心项目施工现场举行，标志着市医疗中心工程建设又进入一个新的阶段。结顶仪式由市政府吴建选副市长主持，中共无锡市委副书记、市长毛小平、市委副书记张锦贤、市政府吴建选副市长、市政协副主席王竹平、市政府林国忠秘书长、市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新、市政府副秘书长、市建设局局长沈建、上海现代设计集团上海建筑设计研究院张卫国院长等出席了结顶仪式。市委副书记、市长毛小平宣布市医疗中心主体大楼结顶，市委张锦贤副书记讲话，黄新副秘书长介绍工程建设情况。
2006年10月25日下午，市委常委、市纪委书记陈振一、市纪委常委、监察局副局长张学钊、市纪委常委、办公室主任章树军、市纪委执法室主任张皓等一行人来到市医疗中心工程建设基地视察并召开了现场会议。黄新副秘书长汇报了医院中心规模、工程建设进展及廉政建设工作，市纪委派驻医疗中心小组组长叶玉兴从学习、制度、监督、查处、教育等五个方面汇报了医疗中心廉政建设工作。陈书记充分肯定了指挥部和市纪委派驻医疗中心小组所做的工作，同时也就加快医疗中心工程建设进度，构建一流精品工程和廉政工程提出一些要求。
2007年1月25日下午，市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新在医疗中心会议室主持召开工程推进会议，就提高工作效率、进一步推进工程建设、春节前工程安排作了具体部署。竣工日期调整为2007年8月31日，黄总指挥强调：指挥部各处室、所有中介机构都要充分发挥主人翁精神，对于经会议确定的事宜，不打拆扣执行，一切服从于工程质量、一切服务于工程建设进展，通力协作，全力以赴，确保工程建设如期高效优质完工！
2007年2月26日下午，市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新持召开工程推进会议，定于2007年2月28日下午召开“奋战二百天，全面完成医疗中心工程建设”动员大会，黄新总指挥在外学习期间，临时由陈卫平副总指挥代行总指挥职责，负责指挥部日常管理及工程建设工作。
2007年3月6日下午市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新主持召开工程推进会议，会议决定陈卫平副总指挥负责指挥部、医院管理中心、中心医院的衔接、协调工作；五院许萍院长为指挥部与中心医院的联系人，定期参加指挥部例会。由业主相关医院人员组成的工作小组与原二院相关人员完成交接后，立即与指挥部相关处室进行工作对接。要充分尊重业主单位的意见，中心医院提出的新的调整意见必须在3月15日前提供。聘请徐晋平教授为弱电顾问。
2007年3月24日上午，市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新主持召开工程推进会议，黄总指挥强调面临儿童医院全建制搬入等新的调整因素，前期处等相关部门要尽快消化，在工序上作出必要的调整。同时要严格执行指挥部关于变更的相关规定，事前完成完整的相应方案变更手续，以经得起事后审计。
2007年3月31日上午，市医院管理中心副主任、市医疗中心工程建设副总指挥陈卫平主持召开工程推进会议， 原“无锡市医疗中心”正式定名为“无锡市人民医院”，由财务审核组把整个工程项目的资金使用情况进行一次全面的汇总和分析。各监理单位每周把各施工单位工程进度、现场管理、质量控制、安全落实等四个方面的考核情况以书面表格形式上报指挥部，以加强全面监控。
2007年5月7日上午，毛小平市长等视察了医疗中心建设基地。毛小平市长指出要科学把握速度和质量的有机关系。第一要奉守“质量第一”的理念，其次要树立全面质量管理的新理念，第三要高度重视卫生单位的特殊性，要协调好医院搬迁和运营服务的关系，做到一经运营就能提供高质量、高水平的服务。关于进一步加强工程综合协调与管理，毛小平市长指出：一要超前考虑资金运作。二要与医管中心和业主单位加强工作对接。三要一着不让抓工程廉洁建设。同时建立公平、公开的奖励制
2007年5月17日下午，市委常委市纪委书记陈振一、副市长麻建国视察医疗中心建设工地，并就加快工程建设和相关配套工作作出重要指示。参加会议的有市政府副秘书长、市医疗中心工程建设总指挥黄新、市政府副秘书长唐喜泉、市卫生局局长王爱国、市医院管理中心主任许建平、市医院管理中心副主任、市医疗中心工程建设副总指挥陈卫平等委办局领导。陈振一书记指出：一是要在确保质量的前提下一着不让地抓工程进度和各项配套工程，二是关于分诊中心的建设工作要同争取早日开工。三是市医院管理中心要尽快落实搬迁方案的组织实施；四是设备采购要严格按照廉政建设的程序、规范、制度执行；五是相关业主单位职工的思想工作要提前部署。
2007年8月22日下午，无锡市医疗中心工程建设指挥部领导会同无锡市医院管理中心及相关业主单位领导，在无锡市卫生局二楼会议室召开了无锡市人民医院建设运营联席会议，无锡市医院管理中心副主任、医疗中心工程建设指挥部副总指挥陈卫平介绍了在建的市人民医院基本建设情况。目前已经进入最后冲刺阶段，强抓施工质量的同时，细化施工节点，加快推进施工进度，确保如期完成与业主单位的顺利交接。无锡市第一人民医院院长吉建伟代表业主单位在会上表示，所有干部职工已经做好充分准备工作，所有医务人员将以主人翁的精神和高度的责任感投入到新的医疗中心的工作当中。无锡市医院管理中心主任许建平提出三点要求：第一要始终坚持最后阶段的高定位，保工期、保质量，确保工程如期使用。第二要始终坚持搬迁运行工作的高标准，进一步细化现有的搬迁方案，在实施过程中要有序进行，预防突发事件的发生，确保安全。第三要始终坚持和谐稳定工作的高要求，正确引导干部职工的统一认识，规范工作程序，严肃工作纪律，处理好危重病人的搬迁，防止给老百姓带来的影响。
最后市政府副秘书长、无锡市医疗中心工程指挥部总指挥黄新指示：第一，医疗中心作为无锡重大社会事业项目工程的主要标志，意义十分重大。指挥部及各参建施工单位将尽心尽力，全力推进工程建设。第二，医疗中心工程指挥部与业主单位紧密合作。指挥部尽量协调，方案不断优化和完善，满足业主使用需要。第三，所有参建工作人员需全力冲刺，确保最后目标的实现。
2007 年10月12日上午，无锡市政协主席韩军一行来到医疗中心建设工地视察，市政府副市长周敏炜医院管理中心主任许建平分别就无锡市医疗中心项目的整体建设情况和医院的交接、搬迁和运营的准备工作情况作了具体的汇报。韩军主席最后提出四点要求：一，从严要求，努力把医疗中心建成全市各医院的典范；二，加强培训，努力把医疗中心建成无锡医疗技术的高地；三；标本兼治，努力把医疗中心建成行风建设的标兵；四，以人为本，努力把医疗中心建成医院管理的样板。
2007年10月19日下午，无锡市公安局许建平副局长带领市局相关领导来到医疗中心建设工地，就医疗中心周边的交通情况会同市交通局、指挥部进行了协调。
2007年10月23日深夜10点多钟，毛小平市长前往医疗中心建筑工地察看建设情况，并在指挥部听取了工程推进会议的相关内容。毛小平市长在会上强调：医疗中心建设工程是无锡市为民办实事的重大建设项目，工程历时四年，大家付出了大量的劳动和艰辛。医疗中心不同于其他建筑，它和市民群众密切相关，它的使用要能够满足广大市民群众的实际需求，特别是在服务、技术提高的同时价格要维持不变！
10月30日下午，无锡市人民医院实现全面交付。市长毛小平参加了交付仪式，并郑重的把一把象征着开启人民医院大门的“金钥匙”交给了人民医院院长吉建伟。
2007年11月21日，医疗中心通过省厅专家组的专项验收。
2007年11月25日，医疗中心通过消防验收。
2007年11月28日原无锡市第一人民医院、无锡市第五人民医院合并迁入无锡市人民医院。
2007年12月18日无锡市人民医院正式对外营业！

⑤ 无锡建筑业企业地址名称人员变更需要去那里办理需要什么资料

1、资质证书登记事来项发生源变更的，应当在30日内根据资质等级向相应的发证单位提出申请；
2、企业在本省变更相关信息的应提交以下材料；
（1）《企业资质变更信息申请表》；
（2）企业营业执照副本复印件；
（3）资质证书副本原件（企业名称变更的还需提供资质证书正本原件）；
（4）与资质变更事项有关的其他证明材料。
①企业整体改制变更的需提供企业改制的批准文件或股东会或职工代表大会决议；
②单位负责人、技术负责人变更的需提供任命文件及本人身份证、职称和相关资格证书、学历证书等复印件；
3、企业注册地跨省变更的，企业应通过变更后所在省受理单位申请，由变更后所在省受理单位负责办理变更手续。除应提供上述材料外，还应提供下列材料：
（1）变更前原资格证书所在地省受理单位同意变更并加盖印章的《企业资质变更信息申请表》原件；
（2）资质申请表；
（3）资质申请表中所列专业技术人员的劳动保险证明及劳动合同复印件；
（4）企业资质变更前原企业工商注册登记注销证明。

⑥ 江苏宝业建设有限公司无锡分公司怎么样

简介：江苏宝业建设有限公司无锡分公司成立于2011年04月08日，主要经营范围版为许可经营项目权：无一般经营项目：受总公司委托从事城市道路、桥梁、涵洞、土石方工程、地下管道工程施工等。
法定代表人：张辉
成立时间：2011-04-08
工商注册号：320282000267260
企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股)
公司地址：宜兴市宜城街道人民中路1号银苑新村内

⑦ 江苏金土木建设集团有限公司无锡分公司怎么样

江苏金土木来建设集团有限公源司无锡分公司是1994-03-15在江苏省无锡市梁溪区注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于无锡市锡沙路向阳桥堍。

江苏金土木建设集团有限公司无锡分公司的统一社会信用代码/注册号是91320200836220302C，企业法人黄钻辉，目前企业处于开业状态。

江苏金土木建设集团有限公司无锡分公司的经营范围是：工业与民用建筑施工；建筑装饰施工；设备安装。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为579151万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共207家。

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⑧ 在无锡办理建筑资质的要求有哪些

主要是要看你公抄司需要办袭理什么专业资质，建筑资质分施工、设计、勘察、劳务等资质 必须清楚公司做工程需要哪些资质。比如建筑总承包三级资质的标准如下
三级资质标准：

1、企业资产

净资产800万元以上。

2、企业主要人员

（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。

（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
看标准办理资质主要的条件就是工程技术人员。现在建筑公司缺的就是工程人员，所以有相应的人员是很总要的。建筑资质办理找无锡千亿创