建设培训中心

1. 中国建设教育协会培训中心发的安全员职业培训合格证书的安全员证书与建设厅发的安全员C类等同吗

中国建设教育协会培训中心发的安全员职业培训合格证书是安全员证书。版
除了建权设教育协会外还有各省住房与建设厅颁发的安全员证书（九大员中之一），一般人都持有的是建设厅颁发的，建设部也有相关文件认可建设教育协会颁发的证书。

安全员资格证：
根据国家相关法律规定，特殊生产行业，需要《安全生产许可证》。安全生产许可证是企业进行生产、建筑等必须具备的一个证件，是一个资格的象征。而且是和资质联系在一块的，办理资质许可证，需要有安全生产许可证方可领取。是有机统一的整体。

2. 请问一下，东莞建设培训中心的地址在哪里如果从石龙出发该坐什么公交车

到石龙火车站(站外)(无站牌)乘坐
L2路(可能无站牌,扬手才会停,下车先通知)
(坐22站)到市汽车总站(站内)
转乘

K2路
(坐18站)到连平村委站下。过马路往右走约290米到东莞市建设培训中心

3. 全国城建培训中心颁发的物业经理上岗证国家承认

全国城建培训中心颁发的物业经理上岗证国家不承认。根据建设部、国家计委、人事部联合颁发的《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》，建设部《关于实行物业管理企业经理、部门经理、

管理员岗位培训持证上岗制度的通知》及建设部《关于市全国物业管理从业人员岗位培训工作的通知》文件要求，各地已陆续开展物业管理企业经理、部门经理和管理员岗位培训持证上岗工作。

物业管理员指按照物业管理服务合同约定，通过对房屋建筑及与之相配套的设备、设施和场地进行专业化维修养护管理以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，为业主、使用人提供服务的人员。

物业管理员是指投入使用的房屋及其附属设备与配套设施进行经营性管理，并向物业产权人、使用人提供多方面、综合有偿服务的人员。物业管理员须具备高中以上学历，具有一定的观察能力及较强的表达和计算能力，是实行就业准入的职业之一。

(3)建设培训中心扩展阅读：

一、物业管理员

1、在本职业连续工作1年以上，经本职业物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

2、在本职业连续工作2年以上。

3、取得本专业或相关专业大专及以上毕业证书。

二、助理物业管理师

1、取得本职业物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业助理物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

2、取得本职业物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。

3、取得本专业或相关专业大学本科及以上毕业证书。

三、物业管理师

1、取得本职业助理物业管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证。

2、取得本职业助理物业管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

3、具有大专学历。连续从事本职工作8年以上，经本职业助理物业管理师训达到标准学时，并取得结业证书。

4、具有本科学历，连续从事本职工作6年以上，经本职业物业管理师正规训达到标准学时，并取得结业证书。

4. 建设培训中心哪家好

根据自己情况来选择健身、瑜伽、美自体
建议选择口碑好的健身机构，具有相关资质的健身机构。

判断环境，上课的地方是否交通便利。

师资力量，健身机构是否有专职健身教练。

办理会员一定要谨慎考虑，现在很多机构收完会费就倒闭。

5. 许昌建设教育培训中心怎么样

许昌建设教育培训中心是2016-07-01在河南省注册成立的。

许昌建设教育培训中心的统一社会信用代回码/注册答号是52411023MJY371515R，企业法人徐笑云，目前企业处于开业状态。

许昌建设教育培训中心的经营范围是：建设教育培训。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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6. 建设培训中心是学习什么的

团队建设的如何，直接影响着团队目标的实现，所以团队建设培训课程，目前越来越被重视。团队管理培训，如果很全面地讲，涉及的内容很多。我们都知道，团队和团伙不一样，和群体不一样，唐僧团队和刘备团队的风格也不一样，所以，要建设一个优秀的团队需要思考很多方面的问题，何岸研究了大量国内外关于团队建设方面的资料，大致总结出，团队建设需要思考的几个方面：
A、 共同的愿景和核心价值观
B、 清晰的达成共识的目标
C、 每个成员都具备差异化优势
D、 优势互补组建团队，实现1+1 > 2
E、 合理的组织架构和清晰的角色分工
F、 人的能力与岗位要求高度匹配
G、 充满正能量的团队氛围
H、 权责对等，政策激励
I、 有共同的行为准则
J、 分工协作 合作共赢
K、 团队建设不是一蹴而就，需分阶段提升
综上所述，团队建设涉及到企业管理的方方面面。一般的团队建设培训，会讲什么是团队，优秀团队的特征是什么，团队建设的几个要素是什么，团队建设分几个阶段，团队如何制定共同的目标，采取什么样的组织原则，团队的风格怎样确定，团队成员间的协作如何达成，如何做到人岗匹配，等等。由于内容多，所以，如果企业培训的时间短，就要具体了解客户在团队建设方面哪里是瓶颈问题，然后有侧重点地培训。
如果企业氛围很差，培训要侧重企业文化、价值观、愿景和团队凝聚力方面；如果氛围好，制度流程需要完善，则建议培训侧重管理提升的工作，提升学员制度流程完善的能力，或请顾问公司，优化流程制度等；如果企业实现高绩效的最大问题点是管理层不得力，可以侧重管理层管理能力，选育用留能力及综合管理素质提升。
这样看来，团队建设培训课程之前的调研，就显得更重要的，目的是聚焦问题点。
此文章 转载自 何岸老师博客。
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7. 中国建设教育协会培训中心是合法的吗，是隶属建设部吗

中国建设教育协会是合法的，隶属住房和城乡建设部。
该协会成立于1992年，现有500多家会员单位专，是经属民政部注册具有法人资格的国家一级社会团体。该协会是由建设教育有关部门、单位、团体、机构自愿参加的非营利性的专业社会团体。在业务主管部门的领导下，为全国建设教育工作者服务，是政府联系企业、院校和培训机构的桥梁，是建设教育主管部门的参谋和助手。

8. 深圳市建设培训中心怎么样

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