hr培训机构

㈠ 上海哪里有人力资源的培训机构

这一类的问题，在网络知道，基本上是等不到答案的，因为回答后就会被管理员给屏蔽掉。建议自己可以通过如下途径去找：
1、朋友推荐。
2、搜索当地的培训机构。
3、加入当地的各类人力资源群，向其他人请求推荐。

㈡ 哪家培训机构的人力资源课程最好

与培训公司打交道也差不多两年多了， 总的来讲， 我还是比较欣赏那家叫博商回研究答院的培训公司， 那个课程非常的系统、全面，首先从对基础的人力资源管理全面的认知， 在到如何发挥识人、选人、用人、留人的优势，同时如何利用薪酬、股权等激励方式来提高员工工作的积极性等。
在这里我不一一细讲了， 那课程中所涉及到的细节非常多。

㈢ 希望大家推荐一下HR培训机构或团体

HR社会培训，并发证书的培训机构好像主要存在于行业协会，如上海市人力资源协会或浦东新区人力资源协会下属的培训机构，可以在网止搜一下，咨询报名，仅供参考。

㈣ HR怎么选择企业外语培训培训机构

您好，在选择培训机构的时候，建议参考以下几个方面：
1、看学校规模。尽量选择学校规模较大的培训学校学习；
2、看学校的成功案例；
3、看学校的学费。

㈤ 应聘教育培训机构的老师，Hr一般会问什么问题

要求自我介绍。
为什么要来培训机构当老师？（为什么不去公立学校）
你大学最难忘（最版满意、最权失败）的一件事是什么？
有没有想过继续深造或者考公务员？
有过什么教育经验？
未来三到五年内你的的职业规划是什么？
可能会根据你的回答继续追问。
另外就是针对试讲的学科内容进行提问，一般比较简单。

㈥ 培训机构老师好还是人力资源好

主要还是看自己抄更喜袭欢，更有兴趣在哪方面工作吧，当人力资源，更稳定一些，并且如果企业稍有些规模，五险一金、培训晋升等福利待遇都比较完备，只要自己足够努力并融入，从长远来看更有发展一些；口才老师，时间比较自由，收入短时间内比较可观，但不稳定，比较适合做一段时间有经验了后自己独立办班，如果做一段时间口才老师再跳槽到企业还是有难度的。

㈦ HR如何甄选培训机构并与之沟通

现在培训机抄构有很多，但袭是好的培训机构都具备几个明显的特征。
一、看该培训机构办学时间，在这个城市，办了多长时间了。
二、看这个培训机构主打什么课程，虽然每个培训机构都有很多课程培训，但是有的课程是主打，也就是很早就开始做的，这样的话，起码对这个省市的考试比较了解。
三、师资这块，听他们自己讲肯定都是虚的，楼主可以要求试听，或者和老师沟通，自己感觉。
四、办学场所，自己实地考察，因为毕竟是自己学习，环境肯定要自己喜欢的。
五、服务。看培训机构有没有健全的体系。不要说，从报名学习到考试结束都是一个人在帮你做，也就是看这个学校有没有教务团队。
六、口碑。在网上搜搜，看这家培训机构怎么样。
培训机构大部分属于服务型企业，你只要把自己的需求告知对方，让对方来为你解答即可。

㈧ 想找专门的薪酬绩效培训班，去达内人力资源培训机构是否合适呢

建议你直接做股权激励，股权激励就涵盖了薪酬体系。
股权激励又名企业自动化运营，一共有七个板块，首先第一，企业文化，里面包含了。愿景，使命，价值观，这是企业务虚的组成部分，一个企业的领导人，必须是思想层面的先驱者。靠思想去引领员工，达到企业上下同心，所以企业文化做好了，企业上下，必然同心。
第二，目标体系，目标体系里面包含了，战略部署。3到5年规划布局。这些都是企业增长快速裂变的必要条件，如果没有目标体系的话，那企业是没有务实的方向感。
第三，组织架构，一个企业要想做大做强，必须各部门分工明确，每个岗位，岗位，职责划分明确，要有明确的岗位考核机制以及目标设定，每个岗位，比如人员招聘，每个月要设定多少多少只指标，科研人员要设定产品的一个，市场投放周期，然后市场的一个回报率，以及，客户满意度。
第四，目标分解，一个，公司，比如说制定一个亿的目标，那么，这个目标，必须要分解，千斤重担一起挑，人人头上有指标。这个指标是，以始而终，是从每个员工，到团队，到公司的部门，再到总经理，由下至上的设定，而不是说，公司的领导人，董事长来设定的目标，董事长设定的目标，那一定不是最科学的目标。
第五绩效考核，绩效考核，这个就和组织架构是息息相关的，绩效考核的话，是更细化更具象，需要采用海氏评估法来对每个岗位每个人，落实到位，包括每日的打卡以及岗位价值评估，做出一套完善科学的一个体系，评判每个人的按劳分配，而并不是说根据市场，进行岗位价值评估，而做出来的一个工资薪酬分红方面的体系。这样的绩效考核是不科学的，不可取。
第六晋升通道。基层员工需要的是价值共同体，他来公司，他的目的就是为了赚钱，而中层员工，他需要的则是，荣誉共同体，公司给他的一些荣誉，比如说经理给他的一个岗位的一个职责评估，高层员工需要的是，精神共同体，和企业一同来进行发展，企业能带给他精神层面的需求，财富名和利，股东，他需要的是命运共同体，企业的未来，以及企业真正能带给他实现他的人生观价值观，为社会创造财富。
第七股权激励，上面所述的所有的，第一条到第六条，全部都是针对于人，如果，没有人，那这六条，全部都是无效的，没有落实的对象的。所以一个企业是否能自动化运转，企业所有的岗位，职责，绩效企业文化，全部都是针对于人才来讲，如果不通过股权激励去进行一个激励的话，进行布局，共赢机制。这企业是无法进行一个自动化运转，他是没有灵魂的，所以股权激励就是一个企业的灵魂。做好股权激励的布局，那么企业在发展过程中，一定是可以长治久安，解放老板，解放操劳操心，老板就可以不再盯着企业内部，可以从企业内部脱离出来，把目光放得更加长远，放在企业外部的战略发展上，这样的话，企业一定是长治久安，有一个自动化运转体系构建，真正的意义上解放老板。
具体的操作方法可以私信我。

㈨ 人力资源培训机构比较好的是哪家公司

市面上不乏各种各样的学习班，譬如英语学习班、会计学习班、舞蹈学习班……只要人们的需求量大，类似的学习班就会如雨后春笋般源源不断的涌现出来。近几年，人力资源培训也是越来越火爆，当然不少人力资源培训机构也随之成立。其实在选择人力资源培训时，还是要看人力资源培训机构的资历的，开办时间的长短也是检验其实力的标准之一。

上海三才就是一个不错的选择，它专注人力资源培训十三年，于2004年在上海杨浦区成立，历经十三年的发展壮大，早已成为一个有口皆碑的人力资源培训机构。它拥有丰富的课程资源，专注于人事岗位培训、三级人力资源培训，给不少想从事人力资源行业的人打开了一扇门，是经得起时间检验的人力资源培训机构。

人力资源培训机构有了长时间的积淀，才能将口碑越做越好，除了这一点，人力资源培训机构还需要良好的服务，时间积淀的是硬实力，服务可谓算的上是软实力了，好的服务就犹如荒漠中的一汪绿洲，给人带来清凉。

在人力资源越来越火爆的今天，你不早日登上人力资源这条船，将来只会被别人甩的更远。很多人，担心自己行动了没有良好的结果，但其实只要给自己一个机会，其它的都不用太过在乎，只要自己努力了便好，是给自己的另一个机会，加入人力资源培训多一门生存技能。