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培训中心职能

发布时间:2020-12-03 03:32:22

⑴ 培训部职责是什么

培训部部长职责
1、主持培训部的全面工作,拟定年、月工作计划及年、月工作总结,保证贯彻执行党和国家的各项方针、政策,执行上级部门的指示和决定。
2、组织实施培训部有关管理制度,负责对各教学人员的工作考评,严格管理、提高效益、加快发展,确保培训工作上水平、上档次。
3、负责管理和合理使用培训经费,监控培室内的物品购置,严格执行国家财政法规和财务制度。
4、负责宫内外教师教学评聘、教学考核、视工作表现。提出有关奖惩情况意见。
5、关心教职员工的工作、学习和生活,正确处理好各部门之间的关系,加强团结,增强凝聚力,调动工作积极性,提高工作效率。
6、调配合宫内的各项竞赛,演出等活动。

(二)培训部付部长职责
1、密切配合部长做好部室日常工作(宣传、招生等),当部长不在的时候主动担起部长职责。
2、负责做好少科站的各项工作,组织开展相关项目培训及有关竞赛、展览等形式的活动。
3、主管培训部的教务工作。
4、完成宫与部下达的各项工作任务。

(三)教务人员工作职责
1、在培训部长领导下,主管教务工作。协助部长制定好招生工作及相应的招生宣传报名,编排等工作。
2、视学科教学实际,编制科学合理的课程表,及时调整和合理安排教室,负责检查教室的卫生和设施安全情况,及时提出解决意见,保证教室的高效作用。
3、负责因临时调课需要的通知工作。
4、整理、保管好各类教学用具,培训档案(学生花名册、成果奖册、教学意见反馈教学活动资料等)
5、协助部长检查、督促各学科保质保量完成教学计划;负责《教学意见反馈书》的发放、收交、整理。
6、负责对宫内外的咨询和处理其他相关的日常工作。

(四)专业教师岗位职责
1、负责本专业学科的整体工作,积极开展各项教学、教研活动。
2、按照本专业教学大纲认真制定学期教学计划并向家长开课,接受社会监督。
3、履行教师职责,认真备课、上课。并在教育实践中,不断完善教育方法,注重学生的学习兴趣培养,努力提高教育质量。
4、培训结束,必须如期对学员进行等级评定,及时向家长交流。
5、教育学生讲卫生、爱公物,注意对门、窗、水电等公共设施的管理和周边环境的爱护,严禁乱涂乱画。
6、加强学生安全教育。培训前,教师做到提前5分钟到教室,培训后,教师必须待学生全部离室后,方可离开教室,确保培训时的安全。
7、负责本室(活动场地)内的电器设备的开关和安全检查,发现问题及时处理并向值班人员反映。

(五)外聘课任教师工作职责
课任教师是工作的主持者,领导者和管理人,是教育学生、一培养学生健康成长的骨干力量。一个班级的班风、学风的好坏、学生的优劣,与任课教师有直接关系,课任老师工作十分重要,为使课任老师能够尽职尽责,很好的完成教育教学任务,特订定课任老师工作职责
1、忠诚民族教育事业,教书育人,培养祖国建设和民振兴德才兼备的专业人才
2、努力钻研教学大纲,吃透教材,熟悉教材,不断改革,总结经验,提高教学水平,保证全面完成教学任务,保证教学质量。
3、认真备课,认真教学,认真批改作业,认真考核,认真辅导学生,认真做好分析总结。
4、以“勤奋严谨、实干实效、铸魂启智、为人师表”的精神和敬业爱岗的教学作风。勤奋好学,精通业务,积极努力探索良好的教学方法。
5、积极组织、指导学生开展有益的课外活动。
6、讲文明、讲礼貌,注意仪容、仪表。
7、必须制定出各年级学科工作计划,提出本学期的奋斗目标——教育目标和教学目标。
8、教育学生努力完成学习任务,经常与学生家长联系,了解和研究学生的身心特点和学习情况、思想情况,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改正学习方法,激发求知欲望,发展自学能力,提高学习成绩。
9、广泛听取学生的意见,并将意见加以分析归纳,及时处理解决,将学生中出现的错误和不良倾向处理在萌芽时期,有重大问题要及时汇报学校,处理问题不留后患。
10、做好后进生的思想转化工作,多找他们谈心,热情帮助他们,发挥他们的特长,鼓励他们积极上进。

⑵ 岗位职责需要培训吗

岗位职责培训很有必要,尤其是针对新入职的员工。刚刚进入企业的员工内,无论过去是否容具备工作经验,都会对自己能否适应新的环境和文化、能否胜任新的工作、能否和上下级以及同事之间处好关系、个人未来发展前景如何等问题产生不同程度的忧虑,岗位职责培训的目的之一就是打消顾虑和解释疑问,使员工了解企业及其部门的规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。
岗位职责培训的内容一般包括企业通识培训、部门内工作引导和部门间交叉引导。
1、通识培训是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练,以及培养员工掌握基本的工作技巧。
2、部门内工作引导则是在新员工通识培训结束后进行,由所在部门的负责人。要向员工详细说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。
3、部门交叉引导主要包括:该部门人员介绍;部门主要职责;本部门与该部门联系事项;未来部门之间工作配合要求等。
岗位职责培训的形式多种多样,企业可以根据自己的实际情况选择采用。对于岗位工作,部门负责人可以采用讲解、演示、示范操作等形式进行培训。

⑶ 教育培训机构教务助理的主要工作是什么

1、负责部门文件、档案、报表的编制、整理及管理;
2、接听部门电话回、做好来访的接答待与统计;
3、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理;
4、担任各种培训主持与助教,配合培训经理、培训师完成各类培训;
5、培训场地和器材的清洁与管理;
6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理;
7、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计;
8、担任部分课程的讲述。

教育培训机构的主要部门
校长下设教务部、教学部、咨询部、市场部。
教务部主要职能:负责学生、老师排课,保证教学顺利进行。
教学部主要职能:负责老师招聘培训、管理,保证教育质量。
咨询部主要职能:负责学员接待、咨询,促成成交,也会有主动电话营销的访问学员上门。

市场部主要职能:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。

培训学校的职能有哪些

主要是以就业为目的的教育。

⑸ 培训管理的三大职能,你了解吗

一是员工发展顾问。即了解员工的发展需要,并开发有针对性的并富有专吸引力的学习项属目,引导员工成长;
二是企业的业务伙伴,从传统培训管理的只关注培训输入到关注培训输出,比如从关注课程、学时、计划,转为关注个人、团队和组织等整体绩效;
三是组织变革的推动者。能够帮助组织在新的竞争条件下实现转型和变革的“软着陆”,最常见的方法就是跟随着变革的鼓点,设计出一系列的学习培训项目,让员工成为变革的认可者、变革的参与者、变革的推动者和变革的受益者。

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