2015年艺术培训班市场容量

1. 艺术培训学校的市场怎样

综合性的艺术培训学抄校，投袭资大，头绪也多，操作起来难度大，也不容易搞出特色来。我建议您初次做培训，最好选准一两个点来做，做出特色来，然后再扩大都可以的。比如我市的，好多学生就有这样的提法，播音影视培训是xxx家的好，美术培训是xxx一家成绩好。如此等等，祝您成功！

2. 艺术类培训机构营业额达到多少需要缴税

小规模纳税人一个季度营业额达到30万，就需要交增值税、附加税

3. 艺术教育培训市场“入寒冬”，何时才能回春

艺术教育培训市场如果形成良好的行业规范与规则，提高整体业务水平，积极开源节流，待到那时才会回春。2020年经济形势不容乐观，主要是一场猝不及防的疫情，对整个社会经济环境都有大的影响，而艺术教育培训市场也因此陷入困境。当大潮退去，才能看清究竟谁在裸泳。教育培养机构是近些年的热门市场，热钱纷纷流入，也让行业变得浮躁，“入寒冬”既是机遇也是挑战，把握时机才是关键。

因此说到底，艺术教育培训市场要真正从运营、质量等方面去发现问题、解决问题，才能够回春。而不是仅仅坐等大环境的回暖，更重要的是把主动权掌握在自身手里，去迎接挑战，把握机遇，外界环境千变万化，国家政策对市场也有诸多影响，随机应变，才是回春的关键。

4. 如何拯救中小型艺术培训机构的市场现状

中小微培训机构面临的最大三个问题：
1、由于品牌比较弱，所以招生成本比大机构高很多。试想一个打算学外语的学员选者新东方，还是不知名的小培训机构；
2、招生转化低，同样由于品牌和管理问题，大机构有10个意向客户，可以转化7个，中小微往往只能转化3个，差距明显；
3、管理成本。由于大型机构都有自己的教务管理系统，中小微机构还是粗放管理，这就导致效率差距非常大；
如何解决呢？
目前课栈互联教务管理系统推出了多项服务。培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。

对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。
招生
所以这个时候扩大生源是首要问题，线上可以入住一些教育的平台，利用他们流量扩大生源；线下则需要管理好地推销售团队，多组织参加招生活动扩大意向学员的同时，提高销售团队的销售转化率;续班提醒和跟踪可以帮助机构对老客户及时转化；

教学教务管理
教学教务管理最麻烦的是排课和签到，大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务，推荐使用课栈互联管理系统。

财务管理
财务管理除了日常收入之外，主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计，这个时候需要结合招生和教务来统计，例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例，老师课时和学生消课管理的统计，如果没有一个统一的系统，将会成为非常麻烦，而且容易出错的工作。

5. 校外培训市场规模将会超过800亿元吗

据报道，《2016年全国教育事业发展统计公报》显示，至2016年，在教育专行政部门登记注册的民办属培训教育机构有1.95万所，校外培训市场规模超800亿元。

数据显示，2016年中小学辅导的市场规模超过800亿元，上课外辅导的学生达1.37亿人次，参与辅导机构的教师有700万至850万。以2014年为例，我国参加课外辅导班的学生约占全体在校学生总数的36.7%。

庞大数字背后，是每个家庭的“供给”，有家长表示，一年前孩子上初中，为了提高成绩，专门去培训机构进行“一对一”辅导，一个小时125元，“平时放学后、周末都会过去，一个学期算下来得1万元”。

文章来源：央广网

6. 绘画培训班市场容量或本企业预计市场占有率

市场份来额 编辑
同义词 市场占有源率一般指市场份额
市场份额指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。市场份额是企业的产品在市场上所占份额，也就是企业对市场的控制能力。
企业市场份额的不断扩大，可以使企业获得某种形式的垄断，这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势。

7. 教育培训行业的市场容量有多大

近五年抄来，我国教育培训袭行业机构总量逐年平稳下降。分析原因可能有：一是随着整个行业的成熟，一些质量较差的机构在市场竞争中被淘汰；二是消费者趋于理性，教育培训行业的暴利时期已经结束，投资者对进入这一行业也持谨慎态度；三是受整体经济形势的影响，教育培训行业的增速也在放缓。此外，国家政策对教育培训行业的影响也不容忽视，如2012年各地“限奥令”的出台，也让不少中小学培训机构遭受了冲击。

8. 少儿艺术培训行业2015年产值是多少呀 哪里可以了免费查询少儿艺术培训行业分析呢

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